魯鵬 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)采購 班組建設(shè) 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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魯鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一線主管管理技能提升 ----管理實(shí)戰(zhàn)與情景模擬 主講： 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家魯鵬先生 21世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心。為企業(yè)培養(yǎng)“技術(shù)能力與管理能力合一”的基層現(xiàn)代化管理人才，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。提升一線主管的技術(shù)素養(yǎng)和管理技能以及如何降低生產(chǎn)成本與確保交貨期，使生產(chǎn)管理得到持續(xù)提高。此課程涵蓋一線主管當(dāng)天的所有工作內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)此課程可以使一線主管的管理工作有所提升.是不可多得的實(shí)務(wù)性課程。課程大綱第
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《三標(biāo)一體化內(nèi)部培訓(xùn)》課程課綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師：魯鵬 老師課程安排：2天12課時―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――課堂破冰：授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控第一章：國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系簡介（一）國際標(biāo)準(zhǔn)體系概述及發(fā)展；（二）國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求講解；（三）國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證行業(yè)動態(tài)。（四）國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證內(nèi)審員資格證書簡介。第二章：ISO9001:2015GB/T19001-2015標(biāo)準(zhǔn)要求講解（一）ISO9001:2015范圍(適用于哪些組織)；（二）ISO9001:2015引用標(biāo)準(zhǔn)；（三）ISO900
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如何成為出色的生產(chǎn)管理者 主講： 生產(chǎn)管理專家魯鵬先生課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長、儲備干部課程背景： 進(jìn)入21世紀(jì)，客戶需求變化，要求企業(yè)交貨期縮短，品質(zhì)提高，價格下降，多品種少批量。企業(yè)難以適應(yīng)時代的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)物料、質(zhì)量、現(xiàn)場、人員和設(shè)備控制等不好，時而加班，時而停產(chǎn)待料；各部門互相扯皮，出現(xiàn)問題互相推諉；庫存量大而使大量的資金都積壓在原材料、在制品和成品上,相當(dāng)一部分利潤被占用資金的利息吃掉了。打造出色的生產(chǎn)管理者的目標(biāo)是將成本降低、質(zhì)量提升、計(jì)劃正常
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如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率主講：魯鵬（12小時）【課程背景】：現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利?！菊n程目標(biāo)】：本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體系，掌握柔性計(jì)劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（SAP）的原理、ERP的實(shí)施及有待解決的問題，掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)
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如何做制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理 主講：著名生產(chǎn)管理專家魯鵬先生課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長課程背景： 21世紀(jì)，中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國，您將會看到到處都是工廠。制造業(yè)的春天即將來臨了。在制造業(yè)中能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的人就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理將成為企業(yè)重要的資源被重視。然而，目前生產(chǎn)經(jīng)理的能力與經(jīng)驗(yàn)還存在不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。課程時間：2天（12小時）課程大綱： 1. 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé) 1. 生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中到底為誰做的 2. 生產(chǎn)經(jīng)理的工
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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制 主講：魯鵬（12小時）培訓(xùn)背景現(xiàn)場管理秩序混亂計(jì)劃管理落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場在制品滯留、倉庫積壓占用增加管理的預(yù)測能力及方法缺失、救火現(xiàn)象明顯生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行的方法不到位、管理下達(dá)不清晰、造成扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重有訂單難落實(shí)、客戶抱怨嚴(yán)重課程簡介生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)