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魯鵬老師
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魯鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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魯鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場(chǎng) 主講:魯鵬|課程模塊 |內(nèi)容大綱 ||第一節(jié) |1.以人為本、安全發(fā)展的總結(jié) ||《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施|2.紅線意識(shí)、安全發(fā)展的宗旨 ||和修訂完善 |3.關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念 ||

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卓越班組長(zhǎng)綜合管理技能提升 主講:魯鵬|課 程 模 塊 |內(nèi) 容 大 綱 ||第一節(jié) |1. 當(dāng)前班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ||角色定位:明確要做什么 |2. 班組長(zhǎng)所扮演的三類角色認(rèn)知 || |3. 班組長(zhǎng)存在的價(jià)值

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企業(yè)中高層干部沖突管理與有效溝通 主 講: 魯 鵬課程對(duì)象:廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、中高層干部課程背景: 中高層干部在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的企業(yè)的管理工作中,對(duì)真正發(fā)揮中高層干部的作用有如下心得: “中高層干部是掌舵能手,不但要將其處理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題的能力發(fā)揮到極致,更要讓其掌握如何控制過程、協(xié)調(diào)各部門各層級(jí)管理人員、如何固化經(jīng)驗(yàn)、如何規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展等項(xiàng)管理技術(shù),要不然中高層干部就不是所謂中高層管理者,充其量就是個(gè)超級(jí)救火員”。 “中高層干部都

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企業(yè)中高層干部溝通管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主 講: 魯 鵬課程對(duì)象:廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、中高層干部課程背景: 中高層干部在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的企業(yè)的管理工作中,對(duì)真正發(fā)揮中高層干部的作用有如下心得: “中高層干部是掌舵能手,不但要將其處理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題的能力發(fā)揮到極致,更要讓其掌握如何控制過程、協(xié)調(diào)各部門各層級(jí)管理人員、如何固化經(jīng)驗(yàn)、如何規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展等項(xiàng)管理技術(shù),要不然中高層干部就不是所謂中高層管理者,充其量就是個(gè)超級(jí)救火員”。 “中高層干部都是

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贏在MTP全能------打造出色的中層干部 主講:魯鵬|【參加對(duì)象】各公司高級(jí)決策者,包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中層管理者等相關(guān)管理 ||人員 ||【課 時(shí)】2天 ||【課程介紹】

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中層干部執(zhí)行控制與實(shí)戰(zhàn)管理技能提升 主 講: 魯 鵬培訓(xùn)目標(biāo): ◇ 明確中層干部的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法 ◇ 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力 ◇ 掌握溝通,表揚(yáng),反饋及激勵(lì)下屬的技巧,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力 ◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法◇清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位與應(yīng)具備的觀念,成為一個(gè)高價(jià)值的職業(yè)管理者

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