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張從忠老師
張從忠 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售類 商務(wù)談判
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張從忠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張從忠

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張從忠

張從忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分:與眾不同的戰(zhàn)略節(jié) 猶太人的南海戰(zhàn)略1、 猶太人先控制美國(guó),再控制世界2、 誰(shuí)控制石油,誰(shuí)就控制所有的國(guó)家;3、 誰(shuí)控制糧食,誰(shuí)就控制所有的人;4、 誰(shuí)控制貨幣,誰(shuí)就控制整個(gè)世界。第二節(jié) 猶太人的經(jīng)商法則1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益駕馭對(duì)方5、猶太人的婚姻管理學(xué)第三節(jié) 猶太人的頭等買賣——賺女人錢1、男人征服世界,女人征服男人2、女人是金錢的實(shí)際擁有者(賺女人錢)3、女人依靠溫柔征服男人第四節(jié) 誠(chéng)信是高的商法第五節(jié) 巴菲特的價(jià)值投資法則1、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單易懂;2、業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)秀;3、擁有一批能力非凡的,能夠?yàn)楣蓶|利益著想的管理團(tuán)隊(duì)所經(jīng)營(yíng)的大公司就是好公司。4、以四毛錢

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1、80:20法則之原理; 2、中國(guó)農(nóng)村的長(zhǎng)短處分析:中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是咱們農(nóng)村的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 3、新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)典案例和成功因素分析; 4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差異化與品牌塑造:你愿意做10件事情得100分,還是做一件事情拿100分;(條件概率分析) 5、新農(nóng)村建設(shè)的品質(zhì)文化和執(zhí)行文化; 6、知識(shí)讓鄉(xiāng)村更加和諧、美好; 7、新農(nóng)村發(fā)展的微笑曲線; 8、新農(nóng)村建設(shè)的“計(jì)然之策”; 9、誠(chéng)信是高的商法。 ...

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天課程主題:猶太大亨的基本法 (一)、是誰(shuí)控制了美國(guó)? (二)、2 2=?   1、案例  2、戰(zhàn)略分析 3、市場(chǎng)分析  4、財(cái)務(wù)分析5、把資產(chǎn)擺對(duì)位置;6、把人用對(duì)位置; (三)、利益捆綁法則 1、案例  2、戰(zhàn)略分析 3、市場(chǎng)分析  4、財(cái)務(wù)分析 (四)、借力經(jīng)營(yíng)法則 1、案例  2、戰(zhàn)略分析 3、市場(chǎng)分析  4、財(cái)務(wù)分析 (五)、瞎子點(diǎn)燈法則 1、案例  2、戰(zhàn)略分析 3、市場(chǎng)分析  4、財(cái)務(wù)分析 (六)、掌握資本的運(yùn)動(dòng)規(guī)律 1、案例  2、戰(zhàn)略分析 3、市場(chǎng)分析 4、財(cái)務(wù)分析 (七)、猶太人市場(chǎng)基本面的認(rèn)識(shí) 1、案例  2、戰(zhàn)略分析 3、市場(chǎng)分析  4、財(cái)務(wù)分析 (八)、猶太人市場(chǎng)技術(shù)

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前言:基尼指數(shù)和能力圈思維工具一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型。二、市場(chǎng)發(fā)展的四種形態(tài)。三、銷售增長(zhǎng)的六種來源。四、能力圈理論(阿干的聯(lián)想、逃離上海、巴菲特的能力圈理論、比爾-蓋茨不做能力以外的事情)篇:潛在顧客關(guān)系管理潛在顧客是指存在于消費(fèi)者當(dāng)中可能需要產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu)買者。潛在顧客具有“尚未發(fā)現(xiàn)”的特點(diǎn),因此導(dǎo)致了“賣家找不著買家,買家找不著賣家”。定義潛在顧客就是對(duì)可能的購(gòu)買者進(jìn)行準(zhǔn)確的描述并且找出他們與其他群體的不同之處。需要------是所有人共性欲望或要求。(物質(zhì)、安全、歸屬感、尊重、自我實(shí)現(xiàn))具有多樣性、無(wú)限性、完整性。欲求------是某一群體共性愿望或習(xí)慣。法國(guó)人吃面包、美國(guó)人吃漢堡、中國(guó)

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課程之一:《彼得-德魯克馭人之道》------是經(jīng)營(yíng)成果管理技能與執(zhí)行力課程(2天)課程之二:《藍(lán)海戰(zhàn)略與高層運(yùn)作》------是戰(zhàn)略、創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力課程(2天)課程之三:《挽救敗局》------是有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)應(yīng)對(duì)的高管課程(2天)彼得-德魯克教授是當(dāng)代知名的思想家,一代管理學(xué)宗師?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》稱他為“大師中的大師”。彼得-德魯克于1954年在《管理的實(shí)踐》中創(chuàng)立了管理這門學(xué)科,他認(rèn)為:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于'知'而在于'行';其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一知名就是成就?!钡卖斂私淌谟?909年出生于前奧匈帝國(guó)首都維也納的一個(gè)貴族家庭。 1931年 德魯克獲法蘭克福法學(xué)博士。

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彼得-德魯克教授是當(dāng)代知名的思想家,一代管理學(xué)宗師。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱他為“大師中的大師”。彼得-德魯克于1954年在《管理的實(shí)踐》中創(chuàng)立了管理這門學(xué)科,他認(rèn)為:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于'知'而在于'行';其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一知名就是成就?!薄 〉卖斂私淌谟?909年出生于前奧匈帝國(guó)首都維也納的一個(gè)貴族家庭。 1931年 德魯克獲法蘭克福法學(xué)博士。 1937年,離歐赴美,終身以教學(xué)、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國(guó),他曾任美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司、世界銀行等大企業(yè)的顧問,美國(guó)佛蒙特州的本寧頓學(xué)院的政治和哲學(xué)教授,紐約大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授。2002年6月20日,美國(guó)總統(tǒng)

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