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彭于壽老師
彭于壽 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 沙盤模擬 團隊類
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
彭于壽老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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彭于壽

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彭于壽

彭于壽老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力” 沙盤模擬演練課程 ? 主講老師:彭于壽 ? 培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 ? 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人) ? 授課時間:2天(14小時)引言: [pic] 決策是管理的實質(zhì)。 ? 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 ? 戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結(jié)果不同。認識沙盤: 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對

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《高效團隊建設(shè)與群體決策》 沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹 團隊是所有組織改進業(yè)績的關(guān)鍵。團隊正在改變著公司的面貌。【課程簡介】 《高效團隊建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程系通過實戰(zhàn)演練,組織受訓(xùn)學(xué)員共同打造高效率的管理團隊,培養(yǎng)管理者的團隊精神及構(gòu)建團隊是溝通協(xié)作體系,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經(jīng)營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性

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行動學(xué)習(xí)系列課程—— 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬 課程介紹★引言 管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強制。 ——彼得 ? 德魯克★沙盤課程簡述 沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的管理活動,完成演練與學(xué)習(xí)、共同提高管理能力的高端培訓(xùn)模式。 沙盤模擬演

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行動學(xué)習(xí)系列課程—— 經(jīng)濟新常態(tài)下的 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 沙盤模擬演練課程 ? 引言 ◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中,剛需雖仍存在,但供求形勢正在改變,市場出現(xiàn)分化,房地產(chǎn)暴利時代正在成為過去。 ◎隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)也正在進入新常態(tài)。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)。 ◎在城鎮(zhèn)化的快速推進中,房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循房地產(chǎn)市場規(guī)律,找準自己的定位,是擺在每一個房企面前的課題! ? 沙盤課程簡述 沙盤模

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《高效團隊建設(shè)與群體決策》 沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹 團隊是所有組織改進業(yè)績的關(guān)鍵。團隊正在改變著公司的面貌?!菊n程簡介】 《高效團隊建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程系通過實戰(zhàn)演練,組織受訓(xùn)學(xué)員共同打造高效率的管理團隊,培養(yǎng)管理者的團隊精神及構(gòu)建團隊是溝通協(xié)作體系,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經(jīng)營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性

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《高效團隊建設(shè)與群體決策》 主講:彭于壽團隊是所有組織改進業(yè)績的關(guān)鍵。團隊正在改變著公司的面貌?!菊n程簡介】:《高效團隊建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程系通過實戰(zhàn)演練,組織受訓(xùn)學(xué)員共同打造高效率的管理團隊,培養(yǎng)管理者的團隊精神及構(gòu)建團隊是溝通協(xié)作體系,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性的管理決策,在高強度的

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