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李大志老師
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李大志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《醫(yī)藥招商隊伍營銷素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程體系》 李大志[pic] 據(jù)調(diào)查資料顯示,90的公司認為,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。在對300名中層經(jīng)理的調(diào)查中,有86%的人認為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高?!奥殬I(yè)化”問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。 對于任何一個企業(yè)和團隊來說,戰(zhàn)略非常重要,執(zhí)行力更重要,但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起,企業(yè)和團隊也很難走向成功! 著名管理專家呼吁:“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”。職業(yè)

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《醫(yī)療工作者陽光心態(tài),卓越患服與全員營銷素養(yǎng)提升》 課程大綱 課時:2-3天 荀子言:心者,形之君也,而神明之主也。而千年以來,從古到今,世人皆有感慨:哀莫大于心死; 兵強于心而不強于力。眾多真實的成長故事與成功典范也驗證了:沒有哪一種選擇比態(tài)度的選擇來得更為重要。有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):一般人解決的是技術(shù)問題,技術(shù)提升只能提升10的生產(chǎn)力;系統(tǒng)的提升可帶動50的生產(chǎn)力提升;而態(tài)度的提升,生產(chǎn)力的提升可為200 --500。擁有

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《醫(yī)藥公司如何鍛造專業(yè)化的銷售隊伍》課程目標(biāo):剖析醫(yī)藥營銷團隊文化現(xiàn)狀,討論專業(yè)化改革的具體方案,提供可操作性的 。課程特色:案例分析與實戰(zhàn)演練結(jié)合,講師注重細節(jié),深入淺出課程對象:銷售經(jīng)理課程時間:2天課程大綱:第一單元:中國制藥企業(yè)銷售團隊文化的危機與出路 掛金時代到專業(yè)時代的醫(yī)藥市場特點 中國制藥企業(yè)銷售團隊文化及其變遷 新時期醫(yī)藥代表如何與企業(yè)共同發(fā)展第二單元:迷宮尋寶——新時期醫(yī)藥代表的市場價值 后帶金時代的奶酪還能吃多久 中國制藥企業(yè)醫(yī)藥代表現(xiàn)狀分析 新時代醫(yī)藥代表的市場價值第三單元:走出迷宮——如何鍛造一支專業(yè)的醫(yī)藥代表隊

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課程大綱:1. 醫(yī)藥銷售人員職業(yè)化素質(zhì)的要求-醫(yī)藥銷售的特點-競爭態(tài)勢與我們的策略-銷售的理念Vs.銷售人員的素質(zhì)-銷售人員的成功信念與自我激勵-銷售人員自我成長的四階段-醫(yī)藥銷售對我們意味什么-職業(yè)化禮儀的塑造2. 獲取醫(yī)生信息的方法與技巧-確定需要什么樣的醫(yī)生信息-確定從哪里了解醫(yī)生信息-確定如何獲取醫(yī)生的信息-制造獲取醫(yī)生信息的工具—提問庫-利用提問了解醫(yī)生信息的技巧3. 醫(yī)生真正想要的--需求調(diào)查分析 -銷售中確定醫(yī)生需求的技巧 -有效問問題的五個關(guān)鍵 -需求調(diào)查提問四步驟 -隱含需求與明確需求的辨析 如何聽出話中話 -如何讓醫(yī)生感覺痛苦產(chǎn)生行動4. 確立與銷售

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《醫(yī)藥企業(yè)代理商管理技巧》課程大綱第一主題 “魚水雙贏”-------廠商關(guān)系的本質(zhì)分析第二主題 “擦亮三只眼”----新代理商的尋擇標(biāo)準與流程第三主題 “與狼共舞”-------代理商銷售政策的制定原則第四主題 “八部天龍”-------代理商日常拜訪與管理技巧第五主題 “天山七劍”-------大客戶管理原則第六主題 “三十六計”-------沖貨,壓價治理技巧36種第七主題 “葵花寶典”-----代理商銷售談判原則第八主題 “起承轉(zhuǎn)結(jié)”-----新代理商談判四步驟

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《醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理管理技能與執(zhí)行力提升》課程目標(biāo):課程針對公司銷售管理機制調(diào)整,區(qū)域營銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場營 銷管理能力專門設(shè)計,幫助學(xué)員學(xué)會用市場營銷學(xué)的思路進行銷售和區(qū)域市 場管理,通過學(xué)習(xí)掌握對自己的區(qū)域市場進行分析規(guī)劃,設(shè)定目標(biāo),制定市 場策略及行動計劃,以及執(zhí)行計劃的能力。課程特色:重點講解、案例討論、自我測試、錄像觀摩課程對象:銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(分公司經(jīng)理)、辦事處經(jīng)理、銷售主管課程時間:2天課程大綱:第一單元:如何正確理解區(qū)域營銷經(jīng)理的執(zhí)行力? 醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn) 對執(zhí)行力的正確

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