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龍飛老師
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龍飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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龍飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

洞察人心——精準(zhǔn)面試技巧培訓(xùn)課程背景:對(duì)于部門經(jīng)理和人力資源部的人來說,最頭疼和沮喪的事情是:候選人接了Offer卻沒來入職,或者入職沒幾天就辭職了,或者到崗后工作狀態(tài)也很一般,和面試表現(xiàn)時(shí)判若兩人,或者工作中表現(xiàn)出面試中沒有發(fā)現(xiàn)的致命的缺點(diǎn),是一顆定時(shí)炸彈,或者入職后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不能勝任工作工位……本課程基于以上問題的解決,為你提供針對(duì)性的解決辦法和工具,為崗位找到合適的人。課程收益:● 解釋“特質(zhì)模型“的概念,區(qū)分特質(zhì)與技能的不同● 改變思維:一個(gè)人內(nèi)心深處的特質(zhì)比表面的技能、經(jīng)驗(yàn)更重要●運(yùn)用所學(xué)知識(shí),完成團(tuán)隊(duì)主要崗位的特質(zhì)模型的勾畫,區(qū)分什

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由內(nèi)而外——高效員工素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景:企業(yè)最重要的投入是我們的員工,最大限度的發(fā)揮我們員工的潛力,是每一家企業(yè)都非常關(guān)注的問題。如何讓員工能以更高的視角去看待問題?如何使員工擁有積極正面的態(tài)度?如何引導(dǎo)員工建立正確的思維模式?如何提升員工的關(guān)鍵技能,如解決問題、高效溝通、時(shí)間管理等?如何培養(yǎng)員工的挫折和壓力管理?本課程基于以上問題的解決,重點(diǎn)從四個(gè)方面(正面態(tài)度、思維方式、核心技能、自我修復(fù))由內(nèi)而外來提升打造高效員工素養(yǎng)。課程收益:● 清晰認(rèn)識(shí),及學(xué)會(huì)如何從內(nèi)心建立努力工作、積極主動(dòng)心態(tài)和學(xué)習(xí)態(tài)度● 解析積極主動(dòng)模式、語言,對(duì)比關(guān)注圈和影響圈

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執(zhí)行力打造心動(dòng)力課程背景:當(dāng)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,更使管理者頭痛的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。很多當(dāng)初令人興奮的項(xiàng)目和決策,到最后都無疾而終;公司的指令,層層遞減,到最后不了了之;有些時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員能力不足,管理者又感覺缺少足夠的精力和方法去培養(yǎng)自己的下屬;還有些情況下,員工只是按照指令去做,不動(dòng)腦筋,缺乏主人翁精神,更談不上用心或者創(chuàng)新,這樣的“執(zhí)行”又如何能夠應(yīng)對(duì)今天日新月異的市場(chǎng)環(huán)境的變化?本課程基于以上問題的解決,重點(diǎn)從三個(gè)方面(目標(biāo)管理、能力及啟發(fā)心動(dòng)力)來真正確保有效執(zhí)行。課程模型[pic]課程收益:●改變思維和態(tài)度

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左右逢源——管理者溝通之道課程背景:對(duì)于管理者,溝通能力的重要性要遠(yuǎn)大于他的具體做事的能力。如何獲得老板的信任,以爭(zhēng)取更多的資源?如何讓下屬清楚的知道自己的工作職責(zé)和目標(biāo),并且發(fā)自內(nèi)心的想去把工作做好?如何跨部門協(xié)作,處理好日常工作中的沖突?在管理層的會(huì)議上如何展示自己部門所取得的成就和需要獲得的支持?基于以上的種種問題,本培訓(xùn)教材致力于為管理者提供系統(tǒng)的有關(guān)溝通方面的知識(shí)、技巧和工具,全面提升在工作中的溝通之道。課程收益:● 解釋如何建立雙贏思維及情感賬戶的概念● 區(qū)分自傳式溝通和移情聆聽,學(xué)會(huì)高效溝通● 解釋MBTI/DISC/風(fēng)格羅盤等

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按圖索驥——實(shí)用會(huì)議演講展示技巧課程背景:處在當(dāng)今富有活力的商業(yè)環(huán)境之中,企業(yè)及機(jī)構(gòu)均號(hào)召其各級(jí)工作人員參與影響工作的日常決策,這就要求員工具備超越傳統(tǒng)職責(zé)范圍的技能,能夠向內(nèi)部人員或外部客戶發(fā)表富有說服力的演講就成了對(duì)于所有員工的一項(xiàng)基本要求。如何設(shè)計(jì)演講的內(nèi)容?如何是自己的觀點(diǎn)讓聽眾信服?如何內(nèi)容更具邏輯性?如何有效吸引聽眾的注意力?如何克服自己的緊張情緒?如何開場(chǎng)以及如何結(jié)尾?……這些問題都會(huì)讓大多數(shù)員工充滿沮喪。課程收益:本培訓(xùn)課程的目的,是為了幫助你解決上述提到的種種問題,發(fā)展和磨練你的演講技能,從而在構(gòu)思內(nèi)容和演講技能兩方面都能愉快勝任

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洞察人心——精準(zhǔn)面試技巧培訓(xùn)課程背景:對(duì)于部門經(jīng)理和人力資源部的人來說,最頭疼和沮喪的事情是:候選人接了Offer卻沒來入職,或者入職沒幾天就辭職了,或者到崗后工作狀態(tài)也很一般,和面試表現(xiàn)時(shí)判若兩人,或者工作中表現(xiàn)出面試中沒有發(fā)現(xiàn)的致命的缺點(diǎn),是一顆定時(shí)炸彈,或者入職后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不能勝任工作工位……本課程基于以上問題的解決,為你提供針對(duì)性的解決辦法和工具,為崗位找到合適的人。課程收益:● 解釋“特質(zhì)模型“的概念,區(qū)分特質(zhì)與技能的不同● 改變思維:一個(gè)人內(nèi)心深處的特質(zhì)比表面的技能、經(jīng)驗(yàn)更重要●運(yùn)用所學(xué)知識(shí),完成團(tuán)隊(duì)主要崗位的特質(zhì)模型的勾畫,區(qū)分什

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