工程總監(jiān)職位說明書(房地產(chǎn)企業(yè))
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
工程總監(jiān)職位說明書(房地產(chǎn)企業(yè))
工程總監(jiān)職位說明書 文件編號: |職位名稱|工程總監(jiān) |所屬部門 | | |直接上級|總經(jīng)理 |直接下級 |所轄部門經(jīng)理 | |任職資格|1. 學(xué)歷、專業(yè)知識 | | |大學(xué)本科以上,具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項 | | |目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識,具 | | |備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 | | |2. 工作經(jīng)驗 | | |八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān) | | |工作經(jīng)驗者優(yōu)先 | |職責(zé)概要|全面負(fù)責(zé)施工圖紙設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、 | | |施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等工作 | |崗位職責(zé)|1.組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計| | |劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況,確保各項 | | |工作得以順利進行 | | |2.負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工作 | | |3.組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,負(fù)責(zé)審核、簽批工程技| | |術(shù)文件 | | |4.負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程| | |如期完成 | | |5.監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題 | | |6.參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作予以| | |技術(shù)指導(dǎo) | | |7.指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)| | |整 | | |8.負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)| | |調(diào) | | | | |相關(guān)說明| | |編制人數(shù)| |審核人員| |批準(zhǔn)人 | | | | | | |員 | | |編制日期| |審核日期| |批準(zhǔn)日 | | | | | | |期 | |
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工程總監(jiān)職位說明書 文件編號: |職位名稱|工程總監(jiān) |所屬部門 | | |直接上級|總經(jīng)理 |直接下級 |所轄部門經(jīng)理 | |任職資格|1. 學(xué)歷、專業(yè)知識 | | |大學(xué)本科以上,具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項 | | |目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識,具 | | |備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 | | |2. 工作經(jīng)驗 | | |八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān) | | |工作經(jīng)驗者優(yōu)先 | |職責(zé)概要|全面負(fù)責(zé)施工圖紙設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、 | | |施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等工作 | |崗位職責(zé)|1.組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計| | |劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況,確保各項 | | |工作得以順利進行 | | |2.負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工作 | | |3.組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,負(fù)責(zé)審核、簽批工程技| | |術(shù)文件 | | |4.負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程| | |如期完成 | | |5.監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題 | | |6.參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作予以| | |技術(shù)指導(dǎo) | | |7.指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)| | |整 | | |8.負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)| | |調(diào) | | | | |相關(guān)說明| | |編制人數(shù)| |審核人員| |批準(zhǔn)人 | | | | | | |員 | | |編制日期| |審核日期| |批準(zhǔn)日 | | | | | | |期 | |
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