軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

1 概述 4
1.1 目的 4
1.2項(xiàng)目背景 4
1.3范圍 4
1.4 術(shù)語定義 4
2 項(xiàng)目總覽 4
2.1 基本信息 4
2.2 項(xiàng)目主要聯(lián)系人 4
2.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 5
2.3.1組織（根據(jù)項(xiàng)目情況制定，從任務(wù)書中拷貝） 5
2.3.2 職責(zé) 6
2.4開發(fā)人員經(jīng)歷 7
2.5假設(shè)和約束 7
2.6選擇生命周期模型 7
2.7里程碑、提交產(chǎn)品和評審時間及方式 7
3 項(xiàng)目策劃 8
3.1 項(xiàng)目開發(fā)過程 8
3.2 需求變更過程 8
3.3 項(xiàng)目估算（參見《項(xiàng)目估算表》） 8
3.3.1軟件規(guī)模 8
3.3.2工作量估算 9
3.3.3進(jìn)度估算 9
3.3.4 成本估算 10
3.4 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源 10
3.5風(fēng)險評估和控制 10
3.6培訓(xùn)計(jì)劃 10
4項(xiàng)目跟蹤 11
4.1任務(wù)跟蹤 11
4.2 問題跟蹤 11
4.3客戶反饋 11
4.4項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 11
4.5項(xiàng)目里程碑報(bào)告 11
5參考資料 12

1 概述
<<在概述部分應(yīng)對開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行概要描述. 通常還包括目的, 范圍, 術(shù)語定義等>>.
1.1 目的
<<陳述本文檔的書寫目的. >>
1.2項(xiàng)目背景
<<說明：
a. 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算機(jī)中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；
c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。>>
1.3范圍
<<指出本文檔的適用范圍和預(yù)期讀者>>
1.4 術(shù)語定義
<<定義所使用的術(shù)語. >>
2 項(xiàng)目總覽
2.1 基本信息
項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號
客戶名稱 軟件項(xiàng)目經(jīng)理
客戶經(jīng)理 測試人員
配置管理員 質(zhì)量保證員
工作量估算 成本估算
項(xiàng)目開始日期 項(xiàng)目結(jié)束日期

2.2 項(xiàng)目主要聯(lián)系人
姓名 電話號碼 傳真號碼
客戶經(jīng)理
客戶代表
軟件項(xiàng)目經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理
高級管理者

2.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
2.3.1組織（根據(jù)項(xiàng)目情況制定，從任務(wù)書中拷貝）
























2.3.2 職責(zé)
高級管理者 為軟件項(xiàng)目提供足夠的資源.
保證SQA小組的獨(dú)立性.
解決SQA檢查時發(fā)現(xiàn)的問題.
審批對外的承諾。
定期審查SCM、SQA、項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤的相關(guān)活動。
研發(fā)經(jīng)理 規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設(shè)計(jì)和開發(fā)以保證他們符合其規(guī)格說明；代表公司下達(dá)任務(wù)書。
客戶經(jīng)理 負(fù)責(zé)向顧客推銷公司可以承接的項(xiàng)目和可提供的產(chǎn)品，并組織進(jìn)行商務(wù)談判
客戶代表 代表客戶對項(xiàng)目的各種情況協(xié)調(diào)處理
項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)軟件和硬件整個項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理
軟件項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行需求分析，并進(jìn)行文檔的編寫
組織評審等活動
組織制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（SDP）、風(fēng)險管理計(jì)劃等計(jì)劃
配合與協(xié)調(diào)SQA和SCM小組的活動.
管理項(xiàng)目組，執(zhí)行SQA方針和過程以及SDP.
監(jiān)督和跟蹤SDP、組織文檔評審和項(xiàng)目估算
硬件工程組 負(fù)責(zé)硬件工程的實(shí)施
SCCB 授權(quán)建立軟件基線和標(biāo)識配置項(xiàng)/單元
審查和審定對軟件基線的更改
審定由軟件基線庫制造的產(chǎn)品的生成
DE 按軟件開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)；
遵守公司質(zhì)量管理體系的要求.
CME 協(xié)助軟件項(xiàng)目經(jīng)理制定SCM計(jì)劃、維護(hù)SCM 計(jì)劃；
制定并維護(hù)項(xiàng)目標(biāo)識規(guī)范；按時歸檔配置項(xiàng)；
標(biāo)識并管理置于配置管理過程之下的軟件工作產(chǎn)品集合；
進(jìn)行軟件項(xiàng)目的軟件基線生成、管理和備份；
軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)和審計(jì)，并向項(xiàng)目組、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理者匯報(bào)有關(guān)活動情況；
保存并管理各項(xiàng)評審記錄、與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
QAE 主要是策劃軟件質(zhì)量保證活動、檢驗(yàn)軟件產(chǎn)品或活動對可用的標(biāo)準(zhǔn)、需求和規(guī)則的遵守程度、組織處理項(xiàng)目內(nèi)部不能解決的不一致問題；
定期報(bào)告檢查情況，發(fā)現(xiàn)偏差組織制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督更正；
參與制定SQA計(jì)劃，實(shí)施SQA活動，并向SQA經(jīng)理、軟件項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組、高級管理者匯報(bào)有關(guān)的情況。
QCE 依據(jù)系統(tǒng)測試計(jì)劃模板制定測試計(jì)劃.
執(zhí)行測試計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現(xiàn)的缺陷
提供測試報(bào)告.

2.4開發(fā)人員經(jīng)歷
主要描述開發(fā)人員的開發(fā)經(jīng)歷，包括開發(fā)的工作時間、熟悉的編程語言、參加哪些項(xiàng)目的開發(fā)等情況。
姓名 開發(fā)工作時間 熟悉的工具 參加開發(fā)的項(xiàng)目 職稱 其他




2.5假設(shè)和約束
<<描述項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行的假設(shè)和約束. 例如指定工具, 開發(fā)環(huán)境，測試環(huán)境，工具或環(huán)境的可獲得性，資源，外部依賴性等. >>
2.6選擇生命周期模型
<<對項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿枋?，選擇合適的生命周期（可參照《軟件生存周期選擇和裁剪指南》）。如果選擇非標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程，要說明原因并詳細(xì)描述過程；對過程進(jìn)行裁減時，要說明裁減原因。>>

2.7里程碑、提交產(chǎn)品和評審時間及方式
里程碑 提交產(chǎn)品 負(fù)責(zé)人 評審時間 評審方式
（單人/小組/會簽）
需求 特性需求說明書
軟件項(xiàng)目任務(wù)書
軟件需求說明書
用戶界面設(shè)計(jì)
策劃 項(xiàng)目估算表
軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
配置管理計(jì)劃
軟件測試計(jì)劃
風(fēng)險管理計(jì)劃
質(zhì)量保證計(jì)劃
軟件驗(yàn)收計(jì)劃
設(shè)計(jì) 概要設(shè)計(jì)
詳細(xì)設(shè)計(jì)
集成、系統(tǒng)測試計(jì)劃
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn) 源代碼
執(zhí)行文件*
集成測試用例、報(bào)告
用戶指南*
在線幫助*
測試 系統(tǒng)測試用例
系統(tǒng)測試報(bào)告
用戶使用手冊*
交付 實(shí)施計(jì)劃
培訓(xùn)大綱
軟件驗(yàn)收報(bào)告
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
注：表中*表示為最后移交給用戶的內(nèi)容，各項(xiàng)具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫。
3 項(xiàng)目策劃
3.1 項(xiàng)目開發(fā)過程
























3.2 需求變更過程
<<引用概要描述軟件需求變更過程. 可從《軟件需求管理過程》相關(guān)內(nèi)容拷貝. >>
3.3 項(xiàng)目估算（參見《項(xiàng)目估算表》）
3.3.1軟件規(guī)模
<表中的工作量為實(shí)現(xiàn)階段的工作量>




ID 名稱 復(fù)雜度 分類 代碼行 工作量（人/天）





　 　 　 　 　
3.3.2工作量估算
階段 分配比例 工作量（人/天）
需求
策劃
設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)
測試
交付
項(xiàng)目管理
質(zhì)量保證
配置管理
評審
培訓(xùn)
總計(jì)

工作量分配比例應(yīng)依據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并在項(xiàng)目開發(fā)過程中跟蹤和在項(xiàng)目結(jié)束時進(jìn)行總結(jié).
前六個階段的工作量主要指完成實(shí)際開發(fā)任務(wù)所需的工作量；質(zhì)量保證工作量包括實(shí)施檢查、填寫各種工作記錄等活動；配置管理工作量包括配置管理的庫管理活動、狀態(tài)報(bào)告、填寫各種記錄等活動；項(xiàng)目管理指軟件項(xiàng)目經(jīng)理的管理活動如任務(wù)跟蹤、組織交流等；評審包括各種技術(shù)評審、計(jì)劃評審和里程碑評審等；培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理和項(xiàng)目技術(shù)等方面培訓(xùn)。
3.3.3進(jìn)度估算
<<（項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作按層次進(jìn)行分解，并指明每項(xiàng)任務(wù)由相應(yīng)的角色負(fù)責(zé)。）>>
參見Microsoft Project 2000
3.3.4 成本估算
成本類型 費(fèi)用
人力成本
非人力成本
合計(jì)
3.4 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源
〈從估算表中拷貝〉
開發(fā)及測試環(huán)境
類別　 估算說明
　
　
　
　
　
　
　

關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估算（目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境）
類別 估算說明




　 　
　 　
　 　

3.5風(fēng)險評估和控制
風(fēng)險排序 風(fēng)險等級 風(fēng)險項(xiàng)描述 降低風(fēng)險策略
1
2
3
4

3.6培訓(xùn)計(jì)劃
下列培訓(xùn)課程需要對指定的人員（以支持項(xiàng)目開發(fā)）進(jìn)行：

培訓(xùn)內(nèi)容 時間 參加者 講解者




4項(xiàng)目跟蹤
4.1任務(wù)跟蹤
內(nèi)容 頻次
軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表(數(shù)據(jù))
個人工作日志
4.2 問題跟蹤
<<項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤在軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題并記錄于《軟件項(xiàng)目問題跟蹤表》中. 所有的問題應(yīng)在項(xiàng)目例會或里程碑評審中討論并跟蹤至結(jié)束. 如果存在問題不能在項(xiàng)目組或相關(guān)部門間討論協(xié)商解決, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在兩天內(nèi)提交研發(fā)經(jīng)理解決. >>
4.3客戶反饋
<<說明項(xiàng)目組和客戶定期溝通的時間或頻次、溝通人員、溝通方式和處理問題時間等。 >>

4.4項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
被匯報(bào)人 頻率
研發(fā)經(jīng)理
客戶經(jīng)理



4.5項(xiàng)目里程碑報(bào)告

軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃