零售批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
零售批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA
3.1零售/批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA
目的:提供交接指導(dǎo),使交接有效高質(zhì)量完成。
原則:通過數(shù)據(jù)化和書面化信息結(jié)合實(shí)地交接,最充分地掌握客戶信息。
流程:建議獲得以下客戶基本信息
1. 客戶組織結(jié)構(gòu)圖:
2. 基本信息
分類 項(xiàng)目 明細(xì)
基本信息 客戶名稱
負(fù)責(zé)DSR
地址
商店類型
負(fù)責(zé)人
聯(lián)系人
聯(lián)系方法
店內(nèi)形象 分銷數(shù)
正在執(zhí)行促銷名稱
促銷執(zhí)行情況
促銷執(zhí)行費(fèi)用執(zhí)行情況
訂貨情況 訂貨間隔
供貨分銷商
寶潔產(chǎn)品從寶潔分銷
商訂貨的比例
接受ICO銷售概念的情況
生意狀況 過去六個(gè)月平均月銷量
主營品種
應(yīng)收狀況 供貨價(jià)格
付款方式
信用額
可用信用額
超期欠款
回款期(DSO)
重要信息 競爭對(duì)手情況
主要生意機(jī)會(huì)
主要生意障礙
與客戶合作心得
3. 其他支持?jǐn)?shù)據(jù):
A. 最近一次商店拜訪每日訪問報(bào)告
B. IDS本地報(bào)表/客戶銷售報(bào)表
零售批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA
3.1零售/批發(fā)客戶由DSR向?qū)殱嶄N售人員交接CBA
目的:提供交接指導(dǎo),使交接有效高質(zhì)量完成。
原則:通過數(shù)據(jù)化和書面化信息結(jié)合實(shí)地交接,最充分地掌握客戶信息。
流程:建議獲得以下客戶基本信息
1. 客戶組織結(jié)構(gòu)圖:
2. 基本信息
分類 項(xiàng)目 明細(xì)
基本信息 客戶名稱
負(fù)責(zé)DSR
地址
商店類型
負(fù)責(zé)人
聯(lián)系人
聯(lián)系方法
店內(nèi)形象 分銷數(shù)
正在執(zhí)行促銷名稱
促銷執(zhí)行情況
促銷執(zhí)行費(fèi)用執(zhí)行情況
訂貨情況 訂貨間隔
供貨分銷商
寶潔產(chǎn)品從寶潔分銷
商訂貨的比例
接受ICO銷售概念的情況
生意狀況 過去六個(gè)月平均月銷量
主營品種
應(yīng)收狀況 供貨價(jià)格
付款方式
信用額
可用信用額
超期欠款
回款期(DSO)
重要信息 競爭對(duì)手情況
主要生意機(jī)會(huì)
主要生意障礙
與客戶合作心得
3. 其他支持?jǐn)?shù)據(jù):
A. 最近一次商店拜訪每日訪問報(bào)告
B. IDS本地報(bào)表/客戶銷售報(bào)表
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