不符合糾正和預防措施程序
綜合能力考核表詳細內容
不符合糾正和預防措施程序
目的
采取有效的糾正預防和改進措施,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。
2 適用范圍
適用于糾正預防和改進措施的制定、實施與驗證。
3 職責
3.1綜合辦公室為環(huán)境管理體系發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》歸口管理負責部門。
3.2當內部體系審核出現(xiàn)不合格時,由審核員發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,并進行跟蹤驗證。
3.3當管理評審或其他情況出現(xiàn)不符合時,由綜合辦公室發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,并進行跟蹤驗證。
3.4各部門對發(fā)生的不符合情況采取措施減少所產(chǎn)生的影響,并采取糾正和預防措施,予以完成并驗證效果。
3.5管理者代表在糾正和預防措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調的作用。
4 工作程序
4.1不符合來源
a與環(huán)境管理體系要求的不符合:如違反環(huán)境法律法規(guī)及其他要求,違反有關程序和操作規(guī)程,其他出現(xiàn)不符合方針、目標、指標或體系文件要求的情況;
b活動、產(chǎn)品、環(huán)境出現(xiàn)重大問題,造成重大環(huán)境污染或環(huán)境事故,或超出公司規(guī)定的標準;
c相關方投訴;
d內、外部審核出現(xiàn)不合格;
e管理評審出現(xiàn)不合格。
4.2不符合的分類
4.2.1一般不符合:對滿足環(huán)境管理體系要素或體系文件要求而言,是個別的偶然的孤立的性質輕微的問題,不影響體系的運行。
4.2.2嚴重不符合
a體系出現(xiàn)區(qū)域性失效,例如某一要素、某一關鍵過程重復出現(xiàn)的失效現(xiàn)象。即多次重復發(fā)生,而又未采取有效的糾正措施加以糾正;
b體系運行出現(xiàn)區(qū)域性失效,例如某一部門中有關要素的全面失效;
c體系運行后仍然造成了嚴重的環(huán)境危害,說明體系未能對重要環(huán)境因素進行有效的控制。
有限公司 不符合糾正和預防措施程序 編 號 -EP17
版 次 A0
EMS程序文件 頁 次 2/3
4.3各部門針對所發(fā)現(xiàn)的各種不符合項或問題,采取相應的糾正和預防措施,并將結果交綜合辦公室進行監(jiān)督管理。糾正和預防措施的要求如下:
a查明不符合發(fā)生的原因;
b有效糾正;
c明確糾正和預防措施的具體實施辦法加以落實,明確實施負責人、完成期限等。
4.4不符合的處理
4.4.1對日常運行過程中發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的不符合,由發(fā)生不符合部門調查引起不符合原因,制定必要的糾正與預防措施并予以實施。填寫《不符合、預防和糾正措施報告》交綜合辦公室確認對糾正與預防措施的落實。
4.4.2內部環(huán)境管理體系審核發(fā)現(xiàn)的不符合,由審核組發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,記錄不符合事實,由對應的責任部門進行原因的分析并定出糾正措施,審核員確認后負責跟蹤驗證。詳見《環(huán)境管理體系內審程序》。
4.4.3管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合辦公室填寫《不符合、預防和糾正措施報告》,交給發(fā)生不符合的部門責任者認可并填寫在“預防與糾正措施”一欄中,上報并綜合辦公室,經(jīng)環(huán)境管理者代表批準后,交給有關責任部門加以整改,綜合辦公室進行跟蹤驗證。
4.4.4當出現(xiàn)緊急情況時,由綜合辦公室負責按《應急準備和響應程序》的有關規(guī)定處理,并分析原因,給發(fā)生部門發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,要求整改,并由綜合辦公室進行跟蹤驗證。
4.4.5當涉及公司環(huán)境目標、指標、管理方案,違反環(huán)境法律法規(guī)不符合時,由綜合辦公室組織有關部門進行原因調查和分析,由各有關部門制定糾正和預防措施,并實施糾正,綜合辦公室對效果進行驗證。
4.4.6當出現(xiàn)相關方投訴時,應由相關部門按《信息交流程序》規(guī)定接受并交有關部門調查原因,產(chǎn)生的不符合由各有關部門填寫《不符合、預防和糾正措施報告》,制定糾正和預防措施,并實施糾正,綜合辦公室對效果進行驗證。
4.5預防措施
4.5.1綜合辦公室應召集有關人員召開研討會,依據(jù)有關記錄、相關意見、審核結果,對潛在的重大環(huán)境因素發(fā)展趨勢進行分析,并作會議紀要,填寫《環(huán)境會議記錄》,以便明確問題、責任、完成日期,并進行跟蹤確認。
4.5.1對采取的預防措施,也要和糾正措施同樣地進行觀察,如條件許可應采取針對性的檢查和試驗,對其效果進行驗證,以確保其有效。
4.5.3將采取的預防措施和取得的試驗結果提交環(huán)境管理者代表最終決定,并以此方案作為管理評審的內容之一。
浙江盾安精工股份有限公司 不符合糾正和預防措施程序 編 號 -EP16
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4.5.4不斷對員工進行教育培訓,提高員工的操作技能,敬業(yè)精神和環(huán)境意識。
4.6環(huán)境問題記錄及保管
發(fā)生不符合的部門和綜合辦公室進行記錄、保存和管理。
4.7工作流程簡圖
5相關文件
《文件控制程序》
《環(huán)境監(jiān)測與測量程序》
《應急準備和響應程序》
《環(huán)境管理體系內審程序》
《管理評審程序》
6相關記錄
《不符合糾正預防報告(內審通用)》
不符合糾正和預防措施程序
目的
采取有效的糾正預防和改進措施,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。
2 適用范圍
適用于糾正預防和改進措施的制定、實施與驗證。
3 職責
3.1綜合辦公室為環(huán)境管理體系發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》歸口管理負責部門。
3.2當內部體系審核出現(xiàn)不合格時,由審核員發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,并進行跟蹤驗證。
3.3當管理評審或其他情況出現(xiàn)不符合時,由綜合辦公室發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,并進行跟蹤驗證。
3.4各部門對發(fā)生的不符合情況采取措施減少所產(chǎn)生的影響,并采取糾正和預防措施,予以完成并驗證效果。
3.5管理者代表在糾正和預防措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調的作用。
4 工作程序
4.1不符合來源
a與環(huán)境管理體系要求的不符合:如違反環(huán)境法律法規(guī)及其他要求,違反有關程序和操作規(guī)程,其他出現(xiàn)不符合方針、目標、指標或體系文件要求的情況;
b活動、產(chǎn)品、環(huán)境出現(xiàn)重大問題,造成重大環(huán)境污染或環(huán)境事故,或超出公司規(guī)定的標準;
c相關方投訴;
d內、外部審核出現(xiàn)不合格;
e管理評審出現(xiàn)不合格。
4.2不符合的分類
4.2.1一般不符合:對滿足環(huán)境管理體系要素或體系文件要求而言,是個別的偶然的孤立的性質輕微的問題,不影響體系的運行。
4.2.2嚴重不符合
a體系出現(xiàn)區(qū)域性失效,例如某一要素、某一關鍵過程重復出現(xiàn)的失效現(xiàn)象。即多次重復發(fā)生,而又未采取有效的糾正措施加以糾正;
b體系運行出現(xiàn)區(qū)域性失效,例如某一部門中有關要素的全面失效;
c體系運行后仍然造成了嚴重的環(huán)境危害,說明體系未能對重要環(huán)境因素進行有效的控制。
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4.3各部門針對所發(fā)現(xiàn)的各種不符合項或問題,采取相應的糾正和預防措施,并將結果交綜合辦公室進行監(jiān)督管理。糾正和預防措施的要求如下:
a查明不符合發(fā)生的原因;
b有效糾正;
c明確糾正和預防措施的具體實施辦法加以落實,明確實施負責人、完成期限等。
4.4不符合的處理
4.4.1對日常運行過程中發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的不符合,由發(fā)生不符合部門調查引起不符合原因,制定必要的糾正與預防措施并予以實施。填寫《不符合、預防和糾正措施報告》交綜合辦公室確認對糾正與預防措施的落實。
4.4.2內部環(huán)境管理體系審核發(fā)現(xiàn)的不符合,由審核組發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,記錄不符合事實,由對應的責任部門進行原因的分析并定出糾正措施,審核員確認后負責跟蹤驗證。詳見《環(huán)境管理體系內審程序》。
4.4.3管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合辦公室填寫《不符合、預防和糾正措施報告》,交給發(fā)生不符合的部門責任者認可并填寫在“預防與糾正措施”一欄中,上報并綜合辦公室,經(jīng)環(huán)境管理者代表批準后,交給有關責任部門加以整改,綜合辦公室進行跟蹤驗證。
4.4.4當出現(xiàn)緊急情況時,由綜合辦公室負責按《應急準備和響應程序》的有關規(guī)定處理,并分析原因,給發(fā)生部門發(fā)出《不符合、預防和糾正措施報告》,要求整改,并由綜合辦公室進行跟蹤驗證。
4.4.5當涉及公司環(huán)境目標、指標、管理方案,違反環(huán)境法律法規(guī)不符合時,由綜合辦公室組織有關部門進行原因調查和分析,由各有關部門制定糾正和預防措施,并實施糾正,綜合辦公室對效果進行驗證。
4.4.6當出現(xiàn)相關方投訴時,應由相關部門按《信息交流程序》規(guī)定接受并交有關部門調查原因,產(chǎn)生的不符合由各有關部門填寫《不符合、預防和糾正措施報告》,制定糾正和預防措施,并實施糾正,綜合辦公室對效果進行驗證。
4.5預防措施
4.5.1綜合辦公室應召集有關人員召開研討會,依據(jù)有關記錄、相關意見、審核結果,對潛在的重大環(huán)境因素發(fā)展趨勢進行分析,并作會議紀要,填寫《環(huán)境會議記錄》,以便明確問題、責任、完成日期,并進行跟蹤確認。
4.5.1對采取的預防措施,也要和糾正措施同樣地進行觀察,如條件許可應采取針對性的檢查和試驗,對其效果進行驗證,以確保其有效。
4.5.3將采取的預防措施和取得的試驗結果提交環(huán)境管理者代表最終決定,并以此方案作為管理評審的內容之一。
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版 次 A0
EMS程序文件 頁 次 3/3
4.5.4不斷對員工進行教育培訓,提高員工的操作技能,敬業(yè)精神和環(huán)境意識。
4.6環(huán)境問題記錄及保管
發(fā)生不符合的部門和綜合辦公室進行記錄、保存和管理。
4.7工作流程簡圖
5相關文件
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《環(huán)境監(jiān)測與測量程序》
《應急準備和響應程序》
《環(huán)境管理體系內審程序》
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6相關記錄
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