培訓(xùn)效果評估表
: 培訓(xùn)效果評估表-培訓(xùn)策劃 編號: .
課程名稱 培訓(xùn)日期
課程類別 □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 課程時數(shù)
課程性質(zhì) □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 授 課 人
培訓(xùn)對象部門/姓名 參訓(xùn)人數(shù) 評估人數(shù)
課程主要內(nèi)容描述
訓(xùn)練運用工作情形 □訓(xùn)練后工作情形未改善
□訓(xùn)后工作情形部分改善
□訓(xùn)后工作情形很大改善 有形無形效益評估 工作效率: □高 □中 □低
工作心態(tài): □高漲 □不滿
創(chuàng)造能力: □高 □中 □低
工作情形詳細(xì)描述 評估結(jié)論
□很好 □一般 □較差
評估建議 部門主管 人事主管

●本表由受訓(xùn)人員部門主管填寫完成交人事單位。 表單編號：PSD1801-11
企業(yè)名稱替換
部門: 培訓(xùn)效果評估表-培訓(xùn)策劃 編號: .
課程名稱 培訓(xùn)日期
課程類別 □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 課程時數(shù)
課程性質(zhì) □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 授 課 人
培訓(xùn)對象部門/姓名 參訓(xùn)人數(shù) 評估人數(shù)
課程主要內(nèi)容描述
訓(xùn)練運用工作情形 □訓(xùn)練后工作情形未改善
□訓(xùn)后工作情形部分改善
□訓(xùn)后工作情形很大改善 有形無形效益評估 工作效率: □高 □中 □低
工作心態(tài): □高漲 □不滿
創(chuàng)造能力: □高 □中 □低
工作情形詳細(xì)描述 評估結(jié)論
□很好 □一般 □較差
評估建議 部門主管 人事主管

●本表由受訓(xùn)人員部門主管填寫完成交人事單位。 表單編號：PSD1801-11
: 培訓(xùn)效果評估表-培訓(xùn)策劃 編號: .
課程名稱 培訓(xùn)日期
課程類別 □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 課程時數(shù)
課程性質(zhì) □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 授 課 人
培訓(xùn)對象部門/姓名 參訓(xùn)人數(shù) 評估人數(shù)
課程主要內(nèi)容描述
訓(xùn)練運用工作情形 □訓(xùn)練后工作情形未改善
□訓(xùn)后工作情形部分改善
□訓(xùn)后工作情形很大改善 有形無形效益評估 工作效率: □高 □中 □低
工作心態(tài): □高漲 □不滿
創(chuàng)造能力: □高 □中 □低
工作情形詳細(xì)描述 評估結(jié)論
□很好 □一般 □較差
評估建議 部門主管 人事主管

●本表由受訓(xùn)人員部門主管填寫完成交人事單位。 表單編號：PSD1801-11
企業(yè)名稱替換
部門: 培訓(xùn)效果評估表-培訓(xùn)策劃 編號: .
課程名稱 培訓(xùn)日期
課程類別 □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 課程時數(shù)
課程性質(zhì) □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 授 課 人
培訓(xùn)對象部門/姓名 參訓(xùn)人數(shù) 評估人數(shù)
課程主要內(nèi)容描述
訓(xùn)練運用工作情形 □訓(xùn)練后工作情形未改善
□訓(xùn)后工作情形部分改善
□訓(xùn)后工作情形很大改善 有形無形效益評估 工作效率: □高 □中 □低
工作心態(tài): □高漲 □不滿
創(chuàng)造能力: □高 □中 □低
工作情形詳細(xì)描述 評估結(jié)論
□很好 □一般 □較差
評估建議 部門主管 人事主管

●本表由受訓(xùn)人員部門主管填寫完成交人事單位。 表單編號：PSD1801-11

培訓(xùn)效果評估表