應急準備與響應控制程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
應急準備與響應控制程序
目的
為了預防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應急準備和響應,最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。
2.0 范圍
本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災、爆炸事故以及特殊的氣候(如暴雨洪水等)緊急情況。
3.0 職責
3.1 管理者代表負責制定重大事故的應急計劃。
3.2 辦公室負責組織對義務消防隊進行安全防火技能培訓和組織消防演習,發(fā)生火災時組織救護工作。
3.3 辦公室負責與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。
3.4 生產(chǎn)部及其他部門負責遭受災害時組織搶險工作。
3.5 管理者代表負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進行驗證,并完善本程序。
3.6 總經(jīng)理負責應急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
4.0 工作程序
4.1 應急準備
4.1.1 公司成立應急準備領導小組,由總經(jīng)理任組長,管理者代表任副組長,組員由相關部門組成。
4.1.2 事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應急隊并落實應急措施。
4.1.3 辦公室每年舉行一次應急演習,驗證應急計劃和措施。
4.1.4 辦公室負責健全包括有市消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的聯(lián)絡表,并與消防隊、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡,以獲取相關資訊。
4.2 應急響應
4.2.1 火災發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應迅速將此信息傳遞給辦公室和管理者代表、總經(jīng)理,同時采取措施控制事故擴大,義務消防隊立即趕赴現(xiàn)場,組織救災。
4.2.2 若火勢不能控制,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警。
4.2.3 現(xiàn)場指揮人員負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。
4.2.4 其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
4.3 糾正與完善
4.3.1 事故發(fā)生后辦公室應組織進行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。
4.3.2 由管理者代表組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。
4.4 當遭受臺風襲擊或發(fā)生洪澇災害時,辦公室應緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施。同時,生產(chǎn)部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設備發(fā)生異常事故、化學物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結經(jīng)驗,完善本文件。
4.5 如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學品的使用,需要增設高壓容器或重要環(huán)保設施等,則需針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應的內(nèi)容。
5.0 引用文件
《改進、糾正及預防措施控制程序》
6.0 記錄
6.1《事故調(diào)查表》
應急準備與響應控制程序
目的
為了預防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應急準備和響應,最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。
2.0 范圍
本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災、爆炸事故以及特殊的氣候(如暴雨洪水等)緊急情況。
3.0 職責
3.1 管理者代表負責制定重大事故的應急計劃。
3.2 辦公室負責組織對義務消防隊進行安全防火技能培訓和組織消防演習,發(fā)生火災時組織救護工作。
3.3 辦公室負責與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。
3.4 生產(chǎn)部及其他部門負責遭受災害時組織搶險工作。
3.5 管理者代表負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進行驗證,并完善本程序。
3.6 總經(jīng)理負責應急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
4.0 工作程序
4.1 應急準備
4.1.1 公司成立應急準備領導小組,由總經(jīng)理任組長,管理者代表任副組長,組員由相關部門組成。
4.1.2 事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應急隊并落實應急措施。
4.1.3 辦公室每年舉行一次應急演習,驗證應急計劃和措施。
4.1.4 辦公室負責健全包括有市消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的聯(lián)絡表,并與消防隊、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡,以獲取相關資訊。
4.2 應急響應
4.2.1 火災發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應迅速將此信息傳遞給辦公室和管理者代表、總經(jīng)理,同時采取措施控制事故擴大,義務消防隊立即趕赴現(xiàn)場,組織救災。
4.2.2 若火勢不能控制,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警。
4.2.3 現(xiàn)場指揮人員負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。
4.2.4 其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
4.3 糾正與完善
4.3.1 事故發(fā)生后辦公室應組織進行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。
4.3.2 由管理者代表組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。
4.4 當遭受臺風襲擊或發(fā)生洪澇災害時,辦公室應緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施。同時,生產(chǎn)部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設備發(fā)生異常事故、化學物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結經(jīng)驗,完善本文件。
4.5 如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學品的使用,需要增設高壓容器或重要環(huán)保設施等,則需針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應的內(nèi)容。
5.0 引用文件
《改進、糾正及預防措施控制程序》
6.0 記錄
6.1《事故調(diào)查表》
應急準備與響應控制程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 444
- 2終端陳列十五大原則 435
- 3專業(yè)廣告運作模式 391
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 421
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 438
- 6主顧開拓 564
- 7主動推進的客戶服務 389
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 416
- 9中遠電視廣告CF 514
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695