與管理當(dāng)局的溝通
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
與管理當(dāng)局的溝通
第一條 為了規(guī)范注冊會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中與被審計(jì)單位管理當(dāng)局的溝通,明確相關(guān)責(zé)任,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)基本準(zhǔn)則》,制定本準(zhǔn)則。
第二條 本準(zhǔn)則所稱與管理當(dāng)局的溝通,是指注冊會(huì)計(jì)師就會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)詢問、告知被審計(jì)單位管理當(dāng)局或與其進(jìn)行商討。
第三條 注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)以外的其他審計(jì)業(yè)務(wù),除有特定要求者外,應(yīng)當(dāng)參照本準(zhǔn)則辦理。
第二章 一般原則
第四條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在遵守職業(yè)道德原則的前提下,與被審計(jì)單位管理當(dāng)局進(jìn)行必要的溝通,建立良好的工作關(guān)系,以提高審計(jì)效率和效果。
第五條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、有關(guān)法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的要求,合理運(yùn)用專業(yè)判斷,確定與管理當(dāng)局溝通的內(nèi)容及方式,并考慮溝通事項(xiàng)的重要性和緊迫性,適時(shí)地與管理當(dāng)局的適當(dāng)層次進(jìn)行溝通。
第六條 除獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、有關(guān)法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)約定書有特別要求外,注冊會(huì)計(jì)師沒有責(zé)任制定專門審計(jì)程序,以識(shí)別應(yīng)當(dāng)與管理當(dāng)局溝通的事項(xiàng)。
第七條 注冊會(huì)計(jì)師可以采用口頭或書面方式與管理當(dāng)局溝通。對(duì)于重要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)采用書面方式。必要時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在溝通函中指明其僅供管理當(dāng)局內(nèi)部使用,因被審計(jì)單位使用不當(dāng)造成的后果與注冊會(huì)計(jì)師及其所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所無關(guān)。
第八條 注冊會(huì)計(jì)師通常應(yīng)當(dāng)就上期與管理當(dāng)局溝通的事項(xiàng)檢查管理當(dāng)局采取的措施,據(jù)以確定是否需要再次溝通。
第九條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將審計(jì)過程中注意到的內(nèi)部控制重大缺陷及時(shí)告知管理當(dāng)局。必要時(shí),可出具管理建議書。
第十條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將重要事項(xiàng)的溝通情況記錄于審計(jì)工作底稿。
第三章 審計(jì)計(jì)劃階段與管理當(dāng)局的溝通
第十一條 在接受委托前,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就被審計(jì)單位以下基本情況與管理當(dāng)局溝通:
(一)業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模和組織結(jié)構(gòu);
(二)經(jīng)營情況及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
(三)以前年度接受審計(jì)的情況;
(四)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況。
第十二條 在簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)審計(jì)目的;
(二)審計(jì)范圍:
(三)會(huì)計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任;
(四)簽約雙方的義務(wù);
(五)出具審計(jì)報(bào)告的時(shí)間要求;
(六)審計(jì)報(bào)告的使用責(zé)任;
(七)審計(jì)收費(fèi);
(八)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的有效期間;
(九)違約責(zé)任;
(十)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第十三條 在編制審計(jì)計(jì)劃時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)被審計(jì)單位情況及其最新變化;
(二)新的法規(guī)或?qū)I(yè)準(zhǔn)則對(duì)審計(jì)工作的影響;
(三)評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所需的資料;
(四)被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更:
(五)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第四章 審計(jì)實(shí)施階段與管理當(dāng)局的溝通
第十四條 在審計(jì)實(shí)施階段,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)審計(jì)計(jì)劃;
(二)管理當(dāng)局對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的解釋、聲明及提供的其他證據(jù);
(三)固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)較高的會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定;
(四)已發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、舞弊或可能違反法規(guī)的行為;
(五)審計(jì)工作中受到的限制與阻礙;
(六)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第十五條 如擬通過商討獲取相關(guān)審計(jì)證據(jù),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎選擇管理當(dāng)局中參與商討的適當(dāng)人員。
第五章 審計(jì)報(bào)告階段與管理當(dāng)局的溝通
第十六條 在審計(jì)報(bào)告階段,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的分歧;
(二)重大審計(jì)調(diào)整事項(xiàng);
(三)會(huì)計(jì)信息披露中存在的可能導(dǎo)致修改審計(jì)報(bào)告的重大問題;
(四)被審計(jì)單位所面臨的可能危及其持續(xù)經(jīng)營能力等的重大風(fēng)險(xiǎn);
(五)審計(jì)意見的類型及審計(jì)報(bào)告的措辭;
(六)注冊會(huì)計(jì)師擬提出的關(guān)于內(nèi)部控制等方面的建議;
(七)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第十七條 如認(rèn)為已審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表和與其一同披露的其他信息存在重大不一致,或認(rèn)為其他信息可能存在重大錯(cuò)報(bào),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)與被審計(jì)單位管理當(dāng)局溝通。
第十八條 在審計(jì)報(bào)告日至?xí)?jì)報(bào)表公布日期間,披審計(jì)單位管理當(dāng)局有責(zé)任及時(shí)向注冊會(huì)計(jì)師告知可能影響會(huì)計(jì)報(bào)表的期后事項(xiàng)及會(huì)計(jì)報(bào)表公布的內(nèi)容、范圍、方式等。注冊會(huì)計(jì)師如在此期間獲知可能影響會(huì)計(jì)報(bào)表的期后事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與被審計(jì)單位管理當(dāng)局溝通。
第十九條 如在會(huì)計(jì)報(bào)表公布日后獲知審計(jì)報(bào)告日已經(jīng)存在但未發(fā)現(xiàn)的重大期后
與管理當(dāng)局的溝通
第一條 為了規(guī)范注冊會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中與被審計(jì)單位管理當(dāng)局的溝通,明確相關(guān)責(zé)任,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)基本準(zhǔn)則》,制定本準(zhǔn)則。
第二條 本準(zhǔn)則所稱與管理當(dāng)局的溝通,是指注冊會(huì)計(jì)師就會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)詢問、告知被審計(jì)單位管理當(dāng)局或與其進(jìn)行商討。
第三條 注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)以外的其他審計(jì)業(yè)務(wù),除有特定要求者外,應(yīng)當(dāng)參照本準(zhǔn)則辦理。
第二章 一般原則
第四條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在遵守職業(yè)道德原則的前提下,與被審計(jì)單位管理當(dāng)局進(jìn)行必要的溝通,建立良好的工作關(guān)系,以提高審計(jì)效率和效果。
第五條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、有關(guān)法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的要求,合理運(yùn)用專業(yè)判斷,確定與管理當(dāng)局溝通的內(nèi)容及方式,并考慮溝通事項(xiàng)的重要性和緊迫性,適時(shí)地與管理當(dāng)局的適當(dāng)層次進(jìn)行溝通。
第六條 除獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、有關(guān)法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)約定書有特別要求外,注冊會(huì)計(jì)師沒有責(zé)任制定專門審計(jì)程序,以識(shí)別應(yīng)當(dāng)與管理當(dāng)局溝通的事項(xiàng)。
第七條 注冊會(huì)計(jì)師可以采用口頭或書面方式與管理當(dāng)局溝通。對(duì)于重要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)采用書面方式。必要時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在溝通函中指明其僅供管理當(dāng)局內(nèi)部使用,因被審計(jì)單位使用不當(dāng)造成的后果與注冊會(huì)計(jì)師及其所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所無關(guān)。
第八條 注冊會(huì)計(jì)師通常應(yīng)當(dāng)就上期與管理當(dāng)局溝通的事項(xiàng)檢查管理當(dāng)局采取的措施,據(jù)以確定是否需要再次溝通。
第九條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將審計(jì)過程中注意到的內(nèi)部控制重大缺陷及時(shí)告知管理當(dāng)局。必要時(shí),可出具管理建議書。
第十條 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將重要事項(xiàng)的溝通情況記錄于審計(jì)工作底稿。
第三章 審計(jì)計(jì)劃階段與管理當(dāng)局的溝通
第十一條 在接受委托前,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就被審計(jì)單位以下基本情況與管理當(dāng)局溝通:
(一)業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模和組織結(jié)構(gòu);
(二)經(jīng)營情況及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
(三)以前年度接受審計(jì)的情況;
(四)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況。
第十二條 在簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)審計(jì)目的;
(二)審計(jì)范圍:
(三)會(huì)計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任;
(四)簽約雙方的義務(wù);
(五)出具審計(jì)報(bào)告的時(shí)間要求;
(六)審計(jì)報(bào)告的使用責(zé)任;
(七)審計(jì)收費(fèi);
(八)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的有效期間;
(九)違約責(zé)任;
(十)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第十三條 在編制審計(jì)計(jì)劃時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)被審計(jì)單位情況及其最新變化;
(二)新的法規(guī)或?qū)I(yè)準(zhǔn)則對(duì)審計(jì)工作的影響;
(三)評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所需的資料;
(四)被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更:
(五)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第四章 審計(jì)實(shí)施階段與管理當(dāng)局的溝通
第十四條 在審計(jì)實(shí)施階段,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)審計(jì)計(jì)劃;
(二)管理當(dāng)局對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的解釋、聲明及提供的其他證據(jù);
(三)固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)較高的會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定;
(四)已發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、舞弊或可能違反法規(guī)的行為;
(五)審計(jì)工作中受到的限制與阻礙;
(六)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第十五條 如擬通過商討獲取相關(guān)審計(jì)證據(jù),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎選擇管理當(dāng)局中參與商討的適當(dāng)人員。
第五章 審計(jì)報(bào)告階段與管理當(dāng)局的溝通
第十六條 在審計(jì)報(bào)告階段,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與管理當(dāng)局溝通:
(一)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的分歧;
(二)重大審計(jì)調(diào)整事項(xiàng);
(三)會(huì)計(jì)信息披露中存在的可能導(dǎo)致修改審計(jì)報(bào)告的重大問題;
(四)被審計(jì)單位所面臨的可能危及其持續(xù)經(jīng)營能力等的重大風(fēng)險(xiǎn);
(五)審計(jì)意見的類型及審計(jì)報(bào)告的措辭;
(六)注冊會(huì)計(jì)師擬提出的關(guān)于內(nèi)部控制等方面的建議;
(七)其他需要溝通的事項(xiàng)。
第十七條 如認(rèn)為已審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表和與其一同披露的其他信息存在重大不一致,或認(rèn)為其他信息可能存在重大錯(cuò)報(bào),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)與被審計(jì)單位管理當(dāng)局溝通。
第十八條 在審計(jì)報(bào)告日至?xí)?jì)報(bào)表公布日期間,披審計(jì)單位管理當(dāng)局有責(zé)任及時(shí)向注冊會(huì)計(jì)師告知可能影響會(huì)計(jì)報(bào)表的期后事項(xiàng)及會(huì)計(jì)報(bào)表公布的內(nèi)容、范圍、方式等。注冊會(huì)計(jì)師如在此期間獲知可能影響會(huì)計(jì)報(bào)表的期后事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與被審計(jì)單位管理當(dāng)局溝通。
第十九條 如在會(huì)計(jì)報(bào)表公布日后獲知審計(jì)報(bào)告日已經(jīng)存在但未發(fā)現(xiàn)的重大期后
與管理當(dāng)局的溝通
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695