鄭州正大世紀城市廣場策劃案

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

鄭州正大世紀城市廣場策劃案

鄭州正大世紀城市廣場策劃案
目 錄

一、 市場定位前言
定位策略
定位推導思路
定位原則
二、 項目總體評價 
項目概況
技術資料
地塊資源
周邊配套
交通條件
街區(qū)功能
三、 項目價值發(fā)現(xiàn)(SWOT分析)
S優(yōu)勢分析
W劣勢分析
O機會分析
T威脅分析
四、 項目開發(fā)策略原則
復合原則 
適量原則 
空缺差異原則
創(chuàng)新需求原則
經(jīng)濟+美麗
相對效益原則
五、 項目綜合定位
產(chǎn)品定位
項目目標對象定位
產(chǎn)品定位
價格定位
形象定位
建筑風格定位
項目發(fā)模式定位
開發(fā)競爭優(yōu)勢定位
六、 項目案名/主題口號(項目競爭力分析)
命名方式
命名建議
案名推薦
主題口號
賣點梳理
七、價格策略
定價原則
可類比樓盤銷售單價
本項目市場銷售單價建議
定價分析
項目價格提升潛力分析
價格表模擬


鄭州正大世紀城市廣場策劃案
 

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