決策量化方法案例報(bào)告及交流效果評價(jià)表
報(bào)告順序： 第 組 小組成員： 報(bào)告人：
評價(jià)內(nèi)容 很好 好 較好 較差 差 得分
設(shè)置決策目標(biāo)（決策目標(biāo)的合理性、協(xié)調(diào)性、連貫性、清晰性、范圍廣泛性及關(guān)聯(lián)性等） 5 4 3 2 1
決策問題的表白與描述（問題因果關(guān)系、收集信息、問題細(xì)節(jié)、決策方法選擇、定性及定量化界定） 5 4 3 2 1
數(shù)據(jù)收集及挖掘（外部決策變量、內(nèi)部決策變量、變量之間的邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)的采集及采集的方法等） 5 4 3 2 1
基本數(shù)據(jù)處理（數(shù)據(jù)的度量、數(shù)據(jù)處理方法、數(shù)據(jù)不充分時(shí)數(shù)據(jù)處理方法等） 5 4 3 2 1
決策模型及量化方法（決策模型的正確性、決策變量的選擇、資源限制的合理性、量化方法的選擇等） 5 4 3 2 1
使用電子表格及計(jì)算機(jī)軟件的程度和效果（使用計(jì)算機(jī)軟件熟練程度、輸出結(jié)果的解釋等） 5 4 3 2 1
決策方案報(bào)告（主題明確、結(jié)構(gòu)清晰、敘述準(zhǔn)確、決策支持程度、決策動態(tài)程度等） 5 4 3 2 1
演示文稿（結(jié)構(gòu)簡潔，思路清晰、圖文并茂，表達(dá)明了等） 5 4 3 2 1
演示表達(dá)（問題是否交代清楚、講解模型、方法及解決方案是否正確、觀點(diǎn)是否明了、講演的各項(xiàng)內(nèi)容等） 5 4 3 2 1
遵守時(shí)間限制（在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、講演及答辯完畢。每超1分鐘降一檔次） 5 4 3 2 1
答辯滿意度（對所提問題的回答，其觀點(diǎn)、論據(jù)、闡述是否合理、你是否滿意） 5 4 3 2 1
總分
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