供方管理程序

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

供方管理程序
.目的
為了合理選擇供方并對(duì)其環(huán)境行為施加影響,促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績(jī)效,減少環(huán)境影響,以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。
2.范圍
本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。
3.引用文件
ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》
GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》
4.術(shù)語

5.職責(zé)
5.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供方施加影響。
6.工作流程
責(zé)任部門 工作內(nèi)容 記錄
采購(gòu)部 6.1供方的分類
6.1.1重點(diǎn)施加影響的供方為提供化學(xué)品、油品和工業(yè)氣體的供方。
6.1.2暫不施加影響的供方為提供原材料、標(biāo)準(zhǔn)件和各類從非生產(chǎn)型單位購(gòu)買的輔材的供方。
采購(gòu)部 6.2重點(diǎn)施加影響的供方。
6.2.1選定供方的要求,必須注重供方環(huán)境績(jī)效,在相同條件下,選擇績(jī)效好的供方,并簽訂《供方環(huán)保協(xié)議書》。
6.2.2對(duì)重點(diǎn)施加影響的供應(yīng)商,簽訂《供方環(huán)保協(xié)議書》。
6.2.3供方所提供的化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝和標(biāo)志必須符合國(guó)家規(guī)定。
6.2.4供方產(chǎn)品運(yùn)到公司時(shí),由采購(gòu)部通知物資管理部,物資管理部負(fù)責(zé)裝卸和清點(diǎn)貨物。
6.2.5重點(diǎn)施加影響的供方,應(yīng)提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書或有害危險(xiǎn)物品基本的安全信息,并由采購(gòu)部發(fā)放給相關(guān)部門。
6.2.6供方應(yīng)按照《供方環(huán)保協(xié)議書》的有關(guān)條款認(rèn)真履行義務(wù)。 供方環(huán)保協(xié)議書
糾正措施計(jì)劃表
6.2.7如發(fā)現(xiàn)供方違反《供方環(huán)保協(xié)議書》,由采購(gòu)部向供方開具“糾正措施計(jì)劃表”,負(fù)責(zé)供方糾正措施整改的監(jiān)管,并通報(bào)生產(chǎn)裝備部。
6.2.8如供方對(duì)公司提出的糾正措施實(shí)施不力,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)該供方按所簽訂的協(xié)議處理。



6.2.9如供方違反《供方環(huán)保協(xié)議書》而發(fā)生事故,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)按由此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失向該供方要求賠償,后果嚴(yán)重的取消其供方資格。
7.支持性文件

8.記錄
序號(hào) 名 稱 保存期 編號(hào)
1 供方環(huán)保協(xié)議書 3年 DFCP SC158
2 糾正措施計(jì)劃表 3年 DFCP ZL048

修訂記錄

標(biāo) 記 處 數(shù) 更改文件號(hào) 簽 字 日 期
批準(zhǔn):王 釗 審核:韓 平 編制:侯容
日期:2003/6/29 日期:2003/6/28 日期: 2003/6/18

供方管理程序
 

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