環(huán)境管理程序文件的編寫
綜合能力考核表詳細內容
環(huán)境管理程序文件的編寫
文 件 名
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-1
●程序文件的內涵
(1)程序文件是手冊的支持性文件,它使環(huán)境管理活動程序化、文件化、規(guī)范化,使 各項活動處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導而出現的經驗主義和偶爾得失 。
(2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個邏輯上相對獨立的內容,它既可以針對環(huán)境管 理體系的一個要素,也可以針對要素中的一個部分,或是對幾個要素相互關聯的一組活動進行闡述。程序文件的側重點在于規(guī)范要素或活動的職能和控制要點,一般不涉及純技術細節(jié)。
(3)在編寫程序文件時,通常包括該項活動的目的和范圍、做什么、由誰來做、以及 何時、何地、如何做,以及使用何種材料、設備和文件,如何進行記錄等,即遵循所謂的“ 5W、1H”原則,其最終目的是作為組織實施環(huán)境管理的準則,減少或防止各項活動所造成的或可能造成的環(huán)境影響,確保組織環(huán)境方針和目標的實現。
●程序文件的作用
(1)程序文件是對手冊的進一步細化和展開。程序文件則是將環(huán)境管理手冊中不便詳述的對活動和過程的要求,作出詳細規(guī)定,使其更具可操作性。
(2)程序文件的有效實施能夠充分體現組織環(huán)境管理體系的強大功能,直接影響到組織環(huán)境行為的最終改善,因而程序文件的數量、內容、格式和詳略程度一般都由組織根據實際情況自行決定,應充分考慮組織任務的復雜性、執(zhí)行活動的人員的水平、能力、技術和培訓情況,應以確保環(huán)境因素和各項環(huán)境管理活動準確而有效的受控為宜。
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-2
(3)程序文件是組織內部科學的管理制度,是各級各類人員必須遵照執(zhí)行的法規(guī)性文件;同時,它也是組織對其員工進行崗位培訓和業(yè)務考核的基本內容和指導、檢查、改進相關業(yè)務工作的重要依據,也是第三方認證機構實施外部審核的依據之一。
●環(huán)境管理程序文件的內容及格式要求
(1)文件編號和標題
程序文件的編號應根據標準中對體系要素的編號以及組織活動的層次進行編排,同一層次的 程序文件應統(tǒng)一編號,以便標識。標題應明確體現組織開展的活動及其特點,例如:“環(huán)境 監(jiān)測和測量控制程序”、“污水排放控制程序”和“相關方環(huán)境行為控制程序”等,使 活動的性質一目了然。
(2)目的和適用范圍
簡要說明開展這項活動的目的以及該項程序的適用范圍。
(3)術語和定義
對本程序中所使用的專用名詞術語給出明確的定義和解釋。
(4)職責和權限
結合實際工作業(yè)務流程,指明實施該項程序的主管部門、參與配合部門各自的職責和權限以 及相互之間的接口關系。
(5)工作程序
這是程序文件的核心內容,應列出開展此項活動的具體步驟,保持合理的編排順序,明確活動的輸入、轉化和輸出;明確各項關聯活動之間的接口關系、職責、協(xié)調措施;明確每個過程中各項要素由誰來干,何時、何地干什么、如何干以及最終要達到的效果,對于所形成的記錄和報告也應加以明確,此外,對一些例外情況下須采取的措
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-3
施也應作出規(guī)定。使用業(yè)務流程圖、信息傳遞圖或物流圖等方式是一種較好的方法,這樣做往往比單純的文字敘述更加準確和易于理解。
(6)相關文件
指明或引用與本程序相關聯的文件,明確接口和查詢路徑。
(7)相關記錄和報告
明確實施該程序時所產生的記錄表格和報告,包括其名稱和編號;規(guī)定記錄的保存方格、保存部門和保存期限等。
●環(huán)境管理程序文件的注意事項
(1)充分利用現有程序
首先應清理和分析組織現有的管理制度和操作規(guī)范。因為組織原有的各項標準和規(guī)章中有很多是長期以來經驗的總結,是行之有效的慣例和做法,這些都是制定程序文件的可選素材,應該本著吸收和接納的態(tài)度充分加以應用。當然不可避免也會存在一些不足,因此,對原有組織的各種管理文件在保證環(huán)境管理體系有效運行的前提下,按標準要求進行分類、整理和分析,取其有用、刪除無關、改寫并補充不完善是十分必要的,應摒棄那種拋開原有、一切從零開始或是缺乏必要策劃,上來就胡亂編寫文件的做法。
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-4
(2)全面策劃、通盤考慮,把握程序文件之間的系統(tǒng)性和相關性
編寫程序文件時,應對程序文件的數量、每個程序文件的詳略程度、篇幅及其內容進行全面的策劃,應保證在能夠實現控制的前提下,使程序文件數量越少越好,每個程序的描述篇幅越精練越好。程序文件重在程序化,強調闡明要素運行的職責和方法即可,同時應具備可操作性和可檢查性,還要提出明確的運行標準。應力求簡潔明了,容易判斷和理解,不應追求過于繁瑣的文件形式,應保證每個程序之間有必要的銜接,避免相同的內容在不同程序之間有較大重復。因此,編寫文件開始,制定一份程序文件明晰表是非常值得推薦的做法。
(3)注意可操作性
應廣泛征求各方面的意見和建議,尤其是現場操作者的意見,應避免紙上談兵、說一套做另一套,或所編寫的內容與實際情況不相符合。對于關系重大的程序必要時應經過實踐檢驗,通過試行考核其是否符合實際、是否可行和有效,最后才能正式審批和實施。
●常用程序文件的編寫要點
(1)“環(huán)境因素”編寫要點
①明確環(huán)境因素調查的相關職責;
②明確環(huán)境因素的調查范圍;
③環(huán)境因素調查的原則(考慮3種時態(tài)、3種狀態(tài)、7個方面、1個過程);
④環(huán)境因素調查的具體方法,相關要求(人員要求和注意事項);
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-5
⑤調查結果的匯總和確認(包括職責和方法);
⑥評價環(huán)境因素的職責和原則;
⑦評價重要環(huán)境因素的方法和依據;
⑧環(huán)境因素的更新識別與重要環(huán)境因素的更新評價;
⑨相關記錄的保管與存檔要求。
(2)“法律及其他要求”編寫要點
①獲取的途徑、方法:執(zhí)行者,頻次,獲取方式;
②評價與登記、保管:執(zhí)行者,批準者,存放處;
③摘錄與分發(fā):由誰進行摘錄、整理,怎樣分發(fā)到有關部門;
④法規(guī)標準的更新。
(3)“培訓、意識和能力”編寫要點
①培訓內容:包括環(huán)保知識、環(huán)境管理知識、手冊程序文件、緊急狀態(tài)的處置、重要崗位的作業(yè)指導書等;
②如何確定培訓需求:由什么部門提出,針對什么對象(職工入廠教育、工人上崗、轉崗教育考核等);
③培訓要分層次進行:最高管理者、中層干部、內審員、重要崗位、全體員工、新員工等;
④培訓形式:
a.正規(guī)的、辦班形式的培訓;
b.各部門內部培訓(相關運行控制、作業(yè)指導書、應急準備預案等);
c.涉及性教育(方針、重大環(huán)境因素、目標和指標等)。
⑤培訓計劃的相關要求:決策機構、職責部門、培訓對象;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-6
⑥培訓記錄(資料)包括:
a. 培訓計劃;
b.培訓名單;
c.考核記錄;
d.員工個人教育檔案;
e.相關資料的保存和管理。
(4)“信息溝通”編寫要點
①內部溝通和外部溝通,考慮正常、異常和緊急情況,建立信息雙向交流機制;
②內部信息的主要內容一般包括:
a.日常環(huán)境活動;
b.監(jiān)控與測量結果;
c.目標指標完成情況;
d.內審結果;
e.管理評審;
f.異常及緊急狀態(tài);
g.不符合情況(如不符合環(huán)境方針、法律法規(guī)和其他要求)。
③內部信息溝通的途徑:由上而下,由下而上,橫向交流;
④外部信息溝通的主要對象:
a.政府機構;
b.供貸方;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-7
c.客戶;
d.周圍社區(qū);
e.媒介;
f.投資方。
⑤信息處理的職責和過程:
a.信息接收和確認;
b.傳達到相關部門,并采取相應的對策、措施(由誰負責具體處理,怎樣做、在什么 時候作出處理);
c.處置的跟蹤與認可;
d.處置信息的反饋;
e.全過程文件化(包括信息的接收、處理和答復)。
(5)“文件控制”編寫要點
文件控制對象:手冊、程序文件、作業(yè)指導書和記錄。
①文件的編制:
a.重要環(huán)境文件的編號、起草、制訂、修改的職責及注意事項;
b.相關文件可有手冊、程序文件的制定、修改、廢除的管理程序。
②文件的發(fā)放:
a.由什么部門負責發(fā)放;
b.是否制定發(fā)放清單等。
③文件是否受控;
④文件的保存:
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-8
a.各種重要環(huán)境文件保存在什么部門;
b.文件保存的注意事項。
⑤過時文件如何處理,文件更新要求等;
⑥文件及記錄的保存期規(guī)定。
(6)“運行控制”編寫要點
運行控制要體現生命周期的思想,從源頭就進行控制。
①運行控制對象:
a.對缺乏程序指導可能導致偏離方針、目標和指標的運行;
b.運行控制的內容至少包括所有與重大環(huán)境因素對應的活動;
c.對重要供應商或項目承包方可考慮提出相應的環(huán)境要求。
另外,可建立如下子程序:廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、節(jié)能降耗、新建項目、相關方、設備管理、安全管理等。
②涉及到的各個部門、崗位的職責、要求必須明確;
③明確運行控制的參數;
④具體的操作規(guī)程,操作工的資格要求;
⑤相關的運行控制結果的記錄。
(7)“應急準備與響應”編寫要點明確事故和緊急情況發(fā)生的可能性及部門。緊急情況可能是:火災、爆炸;有毒有害物質向空氣、水、土壤中的排放。
①對內外部應急聯絡人員、部門及其職責作出相應規(guī)定;
②針對可能發(fā)生的緊急情況采取必要的準備;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-9
③應急聯絡方式:包括時間限制和聯絡方法等;
④針對已發(fā)生的緊急情況所采取的處置措施;
⑤緊急情況發(fā)生后的分析,以及對程序進行評審與修訂等事宜;
⑥應急準備與響應演習和試驗。
(8)“監(jiān)測與測量”編寫要點
①明確監(jiān)控與測量的內容:
包括:重大環(huán)境因素是否受控;目標、指標完成情況;法律法規(guī)及其他要求的符合性;運行 控生產過程序運行的有效性等。
②監(jiān)控的職責、方法和具體步驟;
③測量方法和監(jiān)測頻率;
④對監(jiān)控、監(jiān)測結果的處理;
⑤監(jiān)測儀器的校準;
⑥監(jiān)測人員資格培訓等;
⑦作好各種監(jiān)測記錄,編制若干種表格。
(9)“不符合、糾正與預防措施”編寫要點不符合在所難免,需要通過管理體系自身 有效的運行及時給予糾正和預防同類問題再發(fā)生。
①不符合內容的確定;
②明確制定、實施、檢查糾正措施的責任;
③不符合情況的匯報流程;
④收集數據和信息確定發(fā)生不符合的真實原因;
⑤糾正方案的研究與可行性評估;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-10
⑥收集數據和信息糾正原有方法或程序;
⑦糾正方案的實施和效果驗證;
⑧修改必要的控制及相關環(huán)境管理體系文件;
⑨監(jiān)測、預防類似問題再度發(fā)生。
(10)“記錄”編寫要點
①記錄可分為:
a.原始性記錄:監(jiān)測報告、投訴抱怨記錄、環(huán)境因素記錄、適用的環(huán)保法律法規(guī)記 錄,操作過程的記錄等;
b.綜合性記錄:內外部審核報告、管理評審報告、投訴處理報告、重大事件處理報 告等。
②記錄的標識(編目)、保存(收集、歸類、便于查閱、避免損失或遺失)、處置( 記錄保存期以及過期文件的標識和處理)。
(11)“環(huán)境管理體系審核”編寫要點
①內審的方法、頻次;
②管理與實施部門;
③審核人員資格要求;
④制定審核計劃的相關要求;
⑤審核步驟;
⑥問題跟蹤檢查;
⑦內審結果作成報告;
⑧報告的交流保存等。
環(huán)境管理程序文件的編寫
文 件 名
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-1
●程序文件的內涵
(1)程序文件是手冊的支持性文件,它使環(huán)境管理活動程序化、文件化、規(guī)范化,使 各項活動處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導而出現的經驗主義和偶爾得失 。
(2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個邏輯上相對獨立的內容,它既可以針對環(huán)境管 理體系的一個要素,也可以針對要素中的一個部分,或是對幾個要素相互關聯的一組活動進行闡述。程序文件的側重點在于規(guī)范要素或活動的職能和控制要點,一般不涉及純技術細節(jié)。
(3)在編寫程序文件時,通常包括該項活動的目的和范圍、做什么、由誰來做、以及 何時、何地、如何做,以及使用何種材料、設備和文件,如何進行記錄等,即遵循所謂的“ 5W、1H”原則,其最終目的是作為組織實施環(huán)境管理的準則,減少或防止各項活動所造成的或可能造成的環(huán)境影響,確保組織環(huán)境方針和目標的實現。
●程序文件的作用
(1)程序文件是對手冊的進一步細化和展開。程序文件則是將環(huán)境管理手冊中不便詳述的對活動和過程的要求,作出詳細規(guī)定,使其更具可操作性。
(2)程序文件的有效實施能夠充分體現組織環(huán)境管理體系的強大功能,直接影響到組織環(huán)境行為的最終改善,因而程序文件的數量、內容、格式和詳略程度一般都由組織根據實際情況自行決定,應充分考慮組織任務的復雜性、執(zhí)行活動的人員的水平、能力、技術和培訓情況,應以確保環(huán)境因素和各項環(huán)境管理活動準確而有效的受控為宜。
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-2
(3)程序文件是組織內部科學的管理制度,是各級各類人員必須遵照執(zhí)行的法規(guī)性文件;同時,它也是組織對其員工進行崗位培訓和業(yè)務考核的基本內容和指導、檢查、改進相關業(yè)務工作的重要依據,也是第三方認證機構實施外部審核的依據之一。
●環(huán)境管理程序文件的內容及格式要求
(1)文件編號和標題
程序文件的編號應根據標準中對體系要素的編號以及組織活動的層次進行編排,同一層次的 程序文件應統(tǒng)一編號,以便標識。標題應明確體現組織開展的活動及其特點,例如:“環(huán)境 監(jiān)測和測量控制程序”、“污水排放控制程序”和“相關方環(huán)境行為控制程序”等,使 活動的性質一目了然。
(2)目的和適用范圍
簡要說明開展這項活動的目的以及該項程序的適用范圍。
(3)術語和定義
對本程序中所使用的專用名詞術語給出明確的定義和解釋。
(4)職責和權限
結合實際工作業(yè)務流程,指明實施該項程序的主管部門、參與配合部門各自的職責和權限以 及相互之間的接口關系。
(5)工作程序
這是程序文件的核心內容,應列出開展此項活動的具體步驟,保持合理的編排順序,明確活動的輸入、轉化和輸出;明確各項關聯活動之間的接口關系、職責、協(xié)調措施;明確每個過程中各項要素由誰來干,何時、何地干什么、如何干以及最終要達到的效果,對于所形成的記錄和報告也應加以明確,此外,對一些例外情況下須采取的措
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-3
施也應作出規(guī)定。使用業(yè)務流程圖、信息傳遞圖或物流圖等方式是一種較好的方法,這樣做往往比單純的文字敘述更加準確和易于理解。
(6)相關文件
指明或引用與本程序相關聯的文件,明確接口和查詢路徑。
(7)相關記錄和報告
明確實施該程序時所產生的記錄表格和報告,包括其名稱和編號;規(guī)定記錄的保存方格、保存部門和保存期限等。
●環(huán)境管理程序文件的注意事項
(1)充分利用現有程序
首先應清理和分析組織現有的管理制度和操作規(guī)范。因為組織原有的各項標準和規(guī)章中有很多是長期以來經驗的總結,是行之有效的慣例和做法,這些都是制定程序文件的可選素材,應該本著吸收和接納的態(tài)度充分加以應用。當然不可避免也會存在一些不足,因此,對原有組織的各種管理文件在保證環(huán)境管理體系有效運行的前提下,按標準要求進行分類、整理和分析,取其有用、刪除無關、改寫并補充不完善是十分必要的,應摒棄那種拋開原有、一切從零開始或是缺乏必要策劃,上來就胡亂編寫文件的做法。
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-4
(2)全面策劃、通盤考慮,把握程序文件之間的系統(tǒng)性和相關性
編寫程序文件時,應對程序文件的數量、每個程序文件的詳略程度、篇幅及其內容進行全面的策劃,應保證在能夠實現控制的前提下,使程序文件數量越少越好,每個程序的描述篇幅越精練越好。程序文件重在程序化,強調闡明要素運行的職責和方法即可,同時應具備可操作性和可檢查性,還要提出明確的運行標準。應力求簡潔明了,容易判斷和理解,不應追求過于繁瑣的文件形式,應保證每個程序之間有必要的銜接,避免相同的內容在不同程序之間有較大重復。因此,編寫文件開始,制定一份程序文件明晰表是非常值得推薦的做法。
(3)注意可操作性
應廣泛征求各方面的意見和建議,尤其是現場操作者的意見,應避免紙上談兵、說一套做另一套,或所編寫的內容與實際情況不相符合。對于關系重大的程序必要時應經過實踐檢驗,通過試行考核其是否符合實際、是否可行和有效,最后才能正式審批和實施。
●常用程序文件的編寫要點
(1)“環(huán)境因素”編寫要點
①明確環(huán)境因素調查的相關職責;
②明確環(huán)境因素的調查范圍;
③環(huán)境因素調查的原則(考慮3種時態(tài)、3種狀態(tài)、7個方面、1個過程);
④環(huán)境因素調查的具體方法,相關要求(人員要求和注意事項);
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-5
⑤調查結果的匯總和確認(包括職責和方法);
⑥評價環(huán)境因素的職責和原則;
⑦評價重要環(huán)境因素的方法和依據;
⑧環(huán)境因素的更新識別與重要環(huán)境因素的更新評價;
⑨相關記錄的保管與存檔要求。
(2)“法律及其他要求”編寫要點
①獲取的途徑、方法:執(zhí)行者,頻次,獲取方式;
②評價與登記、保管:執(zhí)行者,批準者,存放處;
③摘錄與分發(fā):由誰進行摘錄、整理,怎樣分發(fā)到有關部門;
④法規(guī)標準的更新。
(3)“培訓、意識和能力”編寫要點
①培訓內容:包括環(huán)保知識、環(huán)境管理知識、手冊程序文件、緊急狀態(tài)的處置、重要崗位的作業(yè)指導書等;
②如何確定培訓需求:由什么部門提出,針對什么對象(職工入廠教育、工人上崗、轉崗教育考核等);
③培訓要分層次進行:最高管理者、中層干部、內審員、重要崗位、全體員工、新員工等;
④培訓形式:
a.正規(guī)的、辦班形式的培訓;
b.各部門內部培訓(相關運行控制、作業(yè)指導書、應急準備預案等);
c.涉及性教育(方針、重大環(huán)境因素、目標和指標等)。
⑤培訓計劃的相關要求:決策機構、職責部門、培訓對象;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-6
⑥培訓記錄(資料)包括:
a. 培訓計劃;
b.培訓名單;
c.考核記錄;
d.員工個人教育檔案;
e.相關資料的保存和管理。
(4)“信息溝通”編寫要點
①內部溝通和外部溝通,考慮正常、異常和緊急情況,建立信息雙向交流機制;
②內部信息的主要內容一般包括:
a.日常環(huán)境活動;
b.監(jiān)控與測量結果;
c.目標指標完成情況;
d.內審結果;
e.管理評審;
f.異常及緊急狀態(tài);
g.不符合情況(如不符合環(huán)境方針、法律法規(guī)和其他要求)。
③內部信息溝通的途徑:由上而下,由下而上,橫向交流;
④外部信息溝通的主要對象:
a.政府機構;
b.供貸方;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-7
c.客戶;
d.周圍社區(qū);
e.媒介;
f.投資方。
⑤信息處理的職責和過程:
a.信息接收和確認;
b.傳達到相關部門,并采取相應的對策、措施(由誰負責具體處理,怎樣做、在什么 時候作出處理);
c.處置的跟蹤與認可;
d.處置信息的反饋;
e.全過程文件化(包括信息的接收、處理和答復)。
(5)“文件控制”編寫要點
文件控制對象:手冊、程序文件、作業(yè)指導書和記錄。
①文件的編制:
a.重要環(huán)境文件的編號、起草、制訂、修改的職責及注意事項;
b.相關文件可有手冊、程序文件的制定、修改、廢除的管理程序。
②文件的發(fā)放:
a.由什么部門負責發(fā)放;
b.是否制定發(fā)放清單等。
③文件是否受控;
④文件的保存:
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-8
a.各種重要環(huán)境文件保存在什么部門;
b.文件保存的注意事項。
⑤過時文件如何處理,文件更新要求等;
⑥文件及記錄的保存期規(guī)定。
(6)“運行控制”編寫要點
運行控制要體現生命周期的思想,從源頭就進行控制。
①運行控制對象:
a.對缺乏程序指導可能導致偏離方針、目標和指標的運行;
b.運行控制的內容至少包括所有與重大環(huán)境因素對應的活動;
c.對重要供應商或項目承包方可考慮提出相應的環(huán)境要求。
另外,可建立如下子程序:廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、節(jié)能降耗、新建項目、相關方、設備管理、安全管理等。
②涉及到的各個部門、崗位的職責、要求必須明確;
③明確運行控制的參數;
④具體的操作規(guī)程,操作工的資格要求;
⑤相關的運行控制結果的記錄。
(7)“應急準備與響應”編寫要點明確事故和緊急情況發(fā)生的可能性及部門。緊急情況可能是:火災、爆炸;有毒有害物質向空氣、水、土壤中的排放。
①對內外部應急聯絡人員、部門及其職責作出相應規(guī)定;
②針對可能發(fā)生的緊急情況采取必要的準備;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-9
③應急聯絡方式:包括時間限制和聯絡方法等;
④針對已發(fā)生的緊急情況所采取的處置措施;
⑤緊急情況發(fā)生后的分析,以及對程序進行評審與修訂等事宜;
⑥應急準備與響應演習和試驗。
(8)“監(jiān)測與測量”編寫要點
①明確監(jiān)控與測量的內容:
包括:重大環(huán)境因素是否受控;目標、指標完成情況;法律法規(guī)及其他要求的符合性;運行 控生產過程序運行的有效性等。
②監(jiān)控的職責、方法和具體步驟;
③測量方法和監(jiān)測頻率;
④對監(jiān)控、監(jiān)測結果的處理;
⑤監(jiān)測儀器的校準;
⑥監(jiān)測人員資格培訓等;
⑦作好各種監(jiān)測記錄,編制若干種表格。
(9)“不符合、糾正與預防措施”編寫要點不符合在所難免,需要通過管理體系自身 有效的運行及時給予糾正和預防同類問題再發(fā)生。
①不符合內容的確定;
②明確制定、實施、檢查糾正措施的責任;
③不符合情況的匯報流程;
④收集數據和信息確定發(fā)生不符合的真實原因;
⑤糾正方案的研究與可行性評估;
文 件 名 環(huán)境管理程序文件的編寫
電子文件編碼 HJWB003 頁 碼 10-10
⑥收集數據和信息糾正原有方法或程序;
⑦糾正方案的實施和效果驗證;
⑧修改必要的控制及相關環(huán)境管理體系文件;
⑨監(jiān)測、預防類似問題再度發(fā)生。
(10)“記錄”編寫要點
①記錄可分為:
a.原始性記錄:監(jiān)測報告、投訴抱怨記錄、環(huán)境因素記錄、適用的環(huán)保法律法規(guī)記 錄,操作過程的記錄等;
b.綜合性記錄:內外部審核報告、管理評審報告、投訴處理報告、重大事件處理報 告等。
②記錄的標識(編目)、保存(收集、歸類、便于查閱、避免損失或遺失)、處置( 記錄保存期以及過期文件的標識和處理)。
(11)“環(huán)境管理體系審核”編寫要點
①內審的方法、頻次;
②管理與實施部門;
③審核人員資格要求;
④制定審核計劃的相關要求;
⑤審核步驟;
⑥問題跟蹤檢查;
⑦內審結果作成報告;
⑧報告的交流保存等。
環(huán)境管理程序文件的編寫
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 418
- 2終端陳列十五大原則 419
- 3專業(yè)廣告運作模式 373
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 406
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 421
- 6主顧開拓 531
- 7主動推進的客戶服務 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 401
- 9中遠電視廣告CF 473
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695