環(huán)境管理體系文件編制的原則

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):88

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

環(huán)境管理體系文件編制的原則
●編制環(huán)境管理體系文件時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)如下材料
(1)GB/T 24001—ISO14001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南標(biāo)準(zhǔn)及其附錄;
(2)GB/T24004—ISO14004環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南標(biāo)準(zhǔn);
(3)適用的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求;
(4)組織的環(huán)境管理現(xiàn)狀和初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告;
(5)組織現(xiàn)行的規(guī)章制度、操作慣例、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)文件。
●環(huán)境管理體系文件編制的原則
(1)系統(tǒng)性、完整性和邏輯性
①環(huán)境管理體系文件的編制應(yīng)從組織的整體出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃和策劃,應(yīng)反映組織環(huán) 境管理體系的特點(diǎn),滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,應(yīng)充分覆蓋體系的17個(gè)要素,并體現(xiàn)各要素的功能和它們之間的相互關(guān)系。
②文件的內(nèi)容要形成一個(gè)有機(jī)整體,各級(jí)文件之間要做到邏輯關(guān)聯(lián)、層次清晰、接 口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有序,不能支離破碎或是矛盾百出。
(2)法規(guī)性和權(quán)威性
①環(huán)境管理體系文件是組織實(shí)施環(huán)境管理和保證環(huán)境因素得到有效控制的行為準(zhǔn)則 ,體系文件應(yīng)遵循ISO14001標(biāo)準(zhǔn)以及適用的法律法規(guī)和其他要求。
②環(huán)境管理體系文件一經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布,就成為組織內(nèi)部必須執(zhí)行的法規(guī)性 文件,是指導(dǎo)組織一切環(huán)境管理活動(dòng)的行為規(guī)范和實(shí)施審核的重要依據(jù)。
(3)適宜性、符合性和可操作性

文 件 名 環(huán)境管理體系文件編制的原則
電子文件編碼 HJWB001 頁(yè) 碼 3-2
①環(huán)境管理體系文件的編制應(yīng)適用于組織的實(shí)際情況,應(yīng)充分體現(xiàn)組織的行業(yè)特點(diǎn) 、性質(zhì)與規(guī)模,應(yīng)反映組織環(huán)境因素的類(lèi)別、技術(shù)狀況和人員素質(zhì)。
②體系文件應(yīng)適用于組織內(nèi)外部客觀需求的不斷變化,當(dāng)組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生重大 調(diào)整、科技進(jìn)步、市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)生變化、相關(guān)的法律法規(guī)改變時(shí),體系文件應(yīng)能夠及時(shí)跟上這種變化,應(yīng)反映出動(dòng)態(tài)的特性,并隨著環(huán)境管理體系的不斷改進(jìn)而得以完善。
③環(huán)境管理體系文件的策劃和編制要反映組織環(huán)境管理活動(dòng)的客觀需求,文件編制要始終圍繞符合性,標(biāo)準(zhǔn)要求的一定要寫(xiě)到,寫(xiě)到的一定是能夠做到的,而且不僅要做到,還要確保其有效。
④無(wú)論體系文件是簡(jiǎn)是繁,其詳略程度都應(yīng)與組織的人員素質(zhì)、技能和培訓(xùn)水平相 適宜,文件的編寫(xiě)方式應(yīng)使實(shí)施者易于理解其規(guī)定的內(nèi)容和要求,應(yīng)避免產(chǎn)生歧異和不同理解,只有這樣才能保證體系文件編制合理,便于實(shí)際操作。
(4)規(guī)范性和見(jiàn)證性
①各個(gè)層次的體系文件應(yīng)保持統(tǒng)一的文件格式,文件的制、修訂也應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的相應(yīng)職能的評(píng)審、確認(rèn)和審批過(guò)程。
②體系文件可作為客觀證據(jù),包括適用性證據(jù)和有效性證據(jù),向管理者、相關(guān)方和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)證實(shí)組織環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。


文 件 名 環(huán)境管理體系文件編制的原則
電子文件編碼 HJWB001 頁(yè) 碼 3-3
(5)一體化思路和構(gòu)想
應(yīng)充分分析現(xiàn)行管理體系的狀況,利用原有文件中適用的部分,補(bǔ)充和修改不適用和不完善 的內(nèi)容,應(yīng)重視與其他管理體系文件之間的協(xié)調(diào)一致,使各種體系文件之間合理銜接。
環(huán)境管理體系文件編制的原則
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有