產品改制通知單
綜合能力考核表詳細內容
產品改制通知單
新產品使用意見反饋表
年 月 日
用戶名稱 聯(lián)系人 受理人
聯(lián)絡地址 郵編:
聯(lián)系方式 電話: 傳真:
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產品名稱:
XX 可以 尚可 較差
XX 可以 尚可 較差
XX 可以 尚可 較差 產品名稱:
XX 可以 尚可 較差
XX 可以 尚可 較差
XX 可以 尚可 較差
產
品
適
用
性 基本可用
試驗后決定
不適用 產
品
適
用
性 基本可用
試驗后決定
不適用
您的建議
和要求
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處理意見
JS-JS/BD---05
郵寄樣品通知記錄單
編號:
單位 產品
地址 郵編
收件人 電話
型號 品名 數(shù)量 型號 品名 數(shù)量
下單人 客戶要樣日期
下單日期 寄樣人
備樣人 寄樣日期
郵寄方式 票號 費用
備注 1、 此單應及時填寫,原則上不過夜,樣品及時寄出。
2、 此單留檔,已寄出的樣品劃“√”。
3、 因故沒寄者,應及時通知有關人員,補齊寄出。
注:一式兩聯(lián),一聯(lián)技術部留存,一聯(lián)連同樣品交營業(yè)部。
JS-JS/BD---02
產品開發(fā)項目任務書
編號:
項目名稱 內容 技術要求 執(zhí)行標準 售價(成本)
外觀 專業(yè)指標 理化指標
市場服務對象
進度要求
項目
負責人 開發(fā)人員
下達任務人 技術部經理/日期:
技術總監(jiān)/日期:
注:一式三聯(lián)。一聯(lián)技術總監(jiān)留存,一聯(lián)交技術部經理,一聯(lián)交項目負責人。
JS-JS/BD---07
不合格品評審表
主持評審人 分析日期
參與評審人員
不合格品品名 型號 批號
生產日期 不合格品來源
技
術
原
因
簽字:
責任
原因
主持人:
糾正及預防措施 責任部門負責人:
評審
結論
主持人:
JS-JS/BD---07
不合格品評審表
編號: 年 月 日
品名 型號 數(shù)量 工序 批號 發(fā)現(xiàn)日期 檢驗結果通知單號
不
合
格
情
況
不
合
格
原
因
及
責
任
者
糾
正
措
施
及
負
責
者
處
置
意
見
評審人員簽字 技術總監(jiān)簽字
發(fā)送
JS-JS/BD---01
報廢通知單
類別: 產品類□ 原料類□ 其他□ 年 月 日
序號 品名 型號/
規(guī)格 批號 數(shù)量 報廢品來源 報廢原因
及損失 處理措施 備注
技術處理 財務處理 實物處理
技術部經理 質量管理部經理 技術總監(jiān)
會計部經理 成品庫/原料庫主管 總務部經理
注:1、此單一式五聯(lián)。一聯(lián)技術部存根,一聯(lián)報質量管理部,一聯(lián)報會計部,一聯(lián)報倉庫,一聯(lián)報計劃調度室。
2、凡外部退貨經查需報廢的產品,本通知單不報給計劃調度室。
JS-BZ/BD---01
質量標準修訂單
品名 型號 原執(zhí)行標準 原指標 修改后指標 修改原因 修改依據(jù) 結論
A B A1 B1
技術部經理 標準化管理室主管 實施日期:
質量管理部經理 技術總監(jiān)
注:一式四聯(lián)。一聯(lián)標準化管理室存根,其余分報技術總監(jiān)、技術部、質量管
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用戶名稱 聯(lián)系人 受理人
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編號:
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型號 品名 數(shù)量 型號 品名 數(shù)量
下單人 客戶要樣日期
下單日期 寄樣人
備樣人 寄樣日期
郵寄方式 票號 費用
備注 1、 此單應及時填寫,原則上不過夜,樣品及時寄出。
2、 此單留檔,已寄出的樣品劃“√”。
3、 因故沒寄者,應及時通知有關人員,補齊寄出。
注:一式兩聯(lián),一聯(lián)技術部留存,一聯(lián)連同樣品交營業(yè)部。
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編號:
項目名稱 內容 技術要求 執(zhí)行標準 售價(成本)
外觀 專業(yè)指標 理化指標
市場服務對象
進度要求
項目
負責人 開發(fā)人員
下達任務人 技術部經理/日期:
技術總監(jiān)/日期:
注:一式三聯(lián)。一聯(lián)技術總監(jiān)留存,一聯(lián)交技術部經理,一聯(lián)交項目負責人。
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不合格品評審表
主持評審人 分析日期
參與評審人員
不合格品品名 型號 批號
生產日期 不合格品來源
技
術
原
因
簽字:
責任
原因
主持人:
糾正及預防措施 責任部門負責人:
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結論
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編號: 年 月 日
品名 型號 數(shù)量 工序 批號 發(fā)現(xiàn)日期 檢驗結果通知單號
不
合
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情
況
不
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原
因
及
責
任
者
糾
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措
施
及
負
責
者
處
置
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評審人員簽字 技術總監(jiān)簽字
發(fā)送
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報廢通知單
類別: 產品類□ 原料類□ 其他□ 年 月 日
序號 品名 型號/
規(guī)格 批號 數(shù)量 報廢品來源 報廢原因
及損失 處理措施 備注
技術處理 財務處理 實物處理
技術部經理 質量管理部經理 技術總監(jiān)
會計部經理 成品庫/原料庫主管 總務部經理
注:1、此單一式五聯(lián)。一聯(lián)技術部存根,一聯(lián)報質量管理部,一聯(lián)報會計部,一聯(lián)報倉庫,一聯(lián)報計劃調度室。
2、凡外部退貨經查需報廢的產品,本通知單不報給計劃調度室。
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質量標準修訂單
品名 型號 原執(zhí)行標準 原指標 修改后指標 修改原因 修改依據(jù) 結論
A B A1 B1
技術部經理 標準化管理室主管 實施日期:
質量管理部經理 技術總監(jiān)
注:一式四聯(lián)。一聯(lián)標準化管理室存根,其余分報技術總監(jiān)、技術部、質量管
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