開發(fā)計劃編寫規(guī)范
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狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期
目錄

1. 目的
2. 適用范圍
3. 術(shù)語及縮略語
3.1 提交物
4. 編寫規(guī)范
4.1 排版規(guī)范
4.2 模板使用
5. 引用文件
5.1 NP504100《項目策劃》
6. 附錄
1. 目的
編制《開發(fā)計劃》的目的是用文件形式，根據(jù)可行性研究推薦的可行方案或需求分析報告以及其它形式報告，落實各項工作的負責人、參加人員以及各種資源的需求，制定項目計劃進度、檢查點、驗收標準、成本概算等，用以指導(dǎo)整個項目工作的順利進行。

2. 適用范圍
適用于本公司軟件產(chǎn)品或軟件項目的開發(fā)計劃制定。

3. 術(shù)語及縮略語
提交物：在某一階段最終完成的軟件項和項目文檔。

4. 編寫規(guī)范
排版規(guī)范
1） 整個規(guī)范由3節(jié)構(gòu)成，模板占二節(jié)。
2） 正文樣式采用“規(guī)范正文”。
3） 標題編號采用每節(jié)獨立編號。
模板使用
1） 拷貝規(guī)范。
2） 刪除第一節(jié)（開發(fā)計劃封面前的所有頁）。
3） 在修改完內(nèi)容后，更新目錄域和相關(guān)的頁數(shù)域。

5. 引用文件
NP504100《項目策劃》

6. 附錄
以下部分為開發(fā)計劃的模板。
密級：機密
文檔編號： 第 版
分冊名稱： 第 冊/共 冊
項目名稱（項目編號）
項目計劃
（部門名稱）

沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司




總頁數(shù) 正文 附錄 生效日期： 年 月 日
編制： 審核： 批準：


目錄

1. 引言 3
1.1 目的 3
1.2 背景 3
1.3 參考資料 3
2. 項目概述 3
2.1 功能 3
2.2 條件 3
3. 實施計劃 錯誤！未定義書簽。
3.1 質(zhì)量目標 3
3.2 階段劃分 4
3.3 技術(shù)條件 4
3.3.1 開發(fā)環(huán)境 3
3.3.2 運行環(huán)境 3
3.3.3 關(guān)鍵問題和關(guān)鍵技術(shù) 3
3.3.4 軟件復(fù)用 4
3.3.5 項目完成最遲時間 3
3.4 組織結(jié)構(gòu) 4
3.5 風險管理 3
3.6 相關(guān)性 錯誤！未定義書簽。
3.7 進度安排 4
3.8 預(yù)算 4
3.9 配置管理 3
4. 支持條件 4
5. 開發(fā)計劃表 4


1. 引言
1.1目的
說明本項目開發(fā)目的、預(yù)期達到的目標。
1.2背景
說明本項目開發(fā)的背景。
1.3參考資料
列出編寫本報告時參考的文件、資料、技術(shù)標準以及他們的作者、標題、編號、發(fā)布日期和出版單位。
編號 資料名稱 簡介 作者 日期 出版單位


列出編寫本報告時需查閱的Intenet上雜志、專業(yè)著作、技術(shù)標準以及他們的網(wǎng)址。
網(wǎng)點 簡介


2. 項目概述
2.1功能
2.1.1功能描述
對該項目所具有的功能給出概要說明。
2.1.2功能分解
明確項目功能由哪幾個子功能模塊來實現(xiàn)。
2.2條件
說明為完成本項目，承辦部門已具備的條件和需進一步提供的條件，即資源要求，包括開發(fā)和測試該軟件所必需的人員技術(shù)要求和設(shè)備等限定條件。
3. 實施計劃
3.1質(zhì)量目標
描述項目的質(zhì)量目標，如果與質(zhì)量體系的要求不一致，按要求制定《質(zhì)量計劃》。
3.2階段劃分
參照軟件生命周期定義，明確劃分各階段，定義每個階段的輸入和輸出及開始和結(jié)束標準，并明確階段檢查點。
3.3技術(shù)條件
3.3.1開發(fā)環(huán)境
列出開發(fā)本項目所需的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。
3.3.2運行環(huán)境
列出本項目運行所需的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。
3.3.3關(guān)鍵問題和關(guān)鍵技術(shù)
列出為完成本項目需要解決的主要問題和需要采用的關(guān)鍵技術(shù)或新技術(shù)。
3.3.4軟件復(fù)用
如果考慮軟件復(fù)用，需對這部分進行標識。
3.3.5項目完成最遲時間
指明本項目必須完成的最遲時間。開發(fā)過程中可能因用戶需求變化而導(dǎo)致開發(fā)時間的延長，此時需修改最遲完成時間。
3.4組織結(jié)構(gòu)
指定完成每個子功能模塊所需的Team成員及其負責人，并按層次分解任務(wù)，將任務(wù)落實到每個人。
3.5風險管理
預(yù)測與項目有關(guān)的各項風險，并制定預(yù)防措施以減小或避免風險的產(chǎn)生。
3.6項目的相關(guān)性
列舉與項目有關(guān)的內(nèi)部和外部相關(guān)活動約束。
3.7進度安排
說明各個階段的劃分原因，填寫項目總體計劃表。
3.8預(yù)算
開發(fā)本項目所需工作量，以人月計，所需的設(shè)備、環(huán)境等投資的費用，并畫直方圖表示。
3.9配置管理
制定配置管理計劃表。
4. 支持條件
逐項列出需要客戶承擔/配合的工作和完成的時間，包括需由客戶提供的條件。
如有必要還應(yīng)列出需要外單位分承包者承擔的工作和完成的時間。
5. 開發(fā)計劃表
開發(fā)計劃表的編寫說明：
1) 由項目軟件經(jīng)理PSM負責起草。
2) 項目編號：給出由項目管理部門指定的編號。
3) 階段號：1--設(shè)計和實現(xiàn)、2--測試和確認、3--驗收、4--復(fù)制交付和安裝、5--維護。
4) 任務(wù)序號：將任務(wù)按執(zhí)行的先后順序進行排號，采用兩位數(shù)字，不足兩位時前面補零，當進度表變更時，如果是增加任務(wù)，則增加一個新編號即可；如果是取消任務(wù)，則在被取消任務(wù)的編號前加X標記；如果是更改任務(wù)其它內(nèi)容，則應(yīng)在被更改任務(wù)的編號前加U標記，同時緊跟在被更改任務(wù)后插入更改后的任務(wù)，更改后的任務(wù)編號仍使用原編號，如：01表示當前第一號任務(wù)；U01表示被修改前的任務(wù)；X01表示被取消的任務(wù)。
5) 任務(wù)名稱：給出要完成的任務(wù)名，例如XXXX界面設(shè)計，XXXX功能實現(xiàn)，XXXX項目計劃表編制等。
6) 前序任務(wù)號：給出進行本任務(wù)時，必須先完成的任務(wù)的序號(可能是多個)。
7) 參加人：本任務(wù)的所有直接執(zhí)行人，第一個是責任人。
8) 類型
輸入如下編碼：
 PA：進度編排
 FA：可行性分析
 PL：開發(fā)計劃
 RA：需求調(diào)研與分析
 FS：功能策劃
 ID：界面設(shè)計
 MD：模塊設(shè)計
 PD：程序設(shè)計
 ST：軟件測試
 RV：評審或驗收
 MK：市場宣傳、產(chǎn)品演示
9) 工時：說明完成本項工作所需的工作量：
以小時、天、周、月為計算單位，表示格式如下：
 小時：H, 如 3H, 表示三小時
 天：D, 如 3D, 表示三天
 周：W, 如 3W, 表示三周
 月：M, 如 1M, 表示一個月
10) 提交結(jié)果：說明完成本項工作所提交的結(jié)果，作結(jié)果的類型有如下幾種：
 可行性分析報告
 需求分析報告
 系統(tǒng)設(shè)計報告
 程序
 測試報告
 開發(fā)計劃
也可以其他形式提交工作結(jié)果。
11) 評審：
 項目軟件經(jīng)理PSM檢查
 項目組內(nèi)部評審
 R&D事業(yè)部內(nèi)部評審
 項目管理部門組織評審
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