考核小組用設計部門中層正職年度考核表
被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 所長
考核期間：　二○○ 年度
評分等級標準：
S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求
G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力
U－差,　未滿足要求，需非常努力改進
其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分時可精確到0.1）
項目 關鍵業(yè)績指標 分
值 請對以下設計部門正職按對應的項目等級內打分
張三 李四 …
個人基本素質 組織、協(xié)調、溝通能力 3
領導決策能力 3
授權指導監(jiān)督 3
敬業(yè)精神 2
知識水平 2
計劃執(zhí)行能力 1
紀律性 1
總分值 15
財務指標 所年收入增長 10
成本控制 10
財務記錄齊備清楚 5
收入分配合理 5
總分值 30
客戶與
市場 產品或服務質量 10
產品或服務數量 10
客戶滿意度 5
市場地位 5
總分值 30
內部經營管理 管理制度制定和完善 4
管理制度的執(zhí)行 4
員工滿意度 2
所內部文化建設 2
生產協(xié)調 3
總分值 15
創(chuàng)新能力培養(yǎng) 員工培訓 2
產品創(chuàng)新 3
獲獎情況 2
投標成功率 3
總分值 10
考評總分
考核人：
考核小組用設計部門中層正職年度考核表