配置管理計劃編寫規(guī)范
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
配置管理計劃編寫規(guī)范
文件編號:
NW601102 生效日期:
2000.3.20 受控編號:
密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài):
總頁數(shù) 6 正文 5 附錄 1
編制:李洪敏 審核:王宇 批準:孟莉
沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司
(版權(quán)所有,翻版必究)
文件修改控制
修改記錄編號 修改
狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期
目錄
1. 目的
2. 適用范圍
3. 術(shù)語及縮略語
4. 編寫規(guī)范
4.1 組織與職責(zé)
4.2 配置標識
4.3 配置控制
4.4 配置狀態(tài)報告
4.5 配置審核
5. 引用文件
6. 附錄
1. 目的
確定實施配置管理活動的具體組織及其職責(zé),明確配置管理活動的具體內(nèi)容,即對哪些配置項進行標識、控制、狀態(tài)記錄、審核,編制配置管理里程碑。
2. 適用范圍
適用于項目策劃階段所要求的《配置管理計劃》的編寫。
3. 術(shù)語及縮略語
本程序采用NQ402100《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語和縮略語及其定義。
4. 編寫規(guī)范
《配置管理計劃》就是要明確如何實施配置管理活動。該計劃包括的內(nèi)容如下:要執(zhí)行的配置管理活動,所需的組織及其各自的職責(zé),配置管理活動的里程碑。下面是《配置管理計劃》的具體內(nèi)容。
4.1 組織與職責(zé)
明確指派負有下列職責(zé)的各類人員:
負責(zé)《配置管理計劃》的審批、實施與更改跟蹤的軟件配置管理經(jīng)理SCMM;
在整個軟件生命過程中按照《配置管理計劃》執(zhí)行配置管理活動的軟件配置管理負責(zé)人SCML;
4.2 配置標識
4.2.1 列出要標識的所有配置項及其相應(yīng)的標識規(guī)范。例如,對軟件工具、硬件設(shè)備、開發(fā)計劃、計算機程序等如何標識。
4.2.2 基準配置項的標識
識別每一基準配置項,并標識下列信息:何時及如何提交、批準人和驗證人、目的、提交方式(軟件或文檔)及版本號。
4.2.3 文檔庫內(nèi)容
標識和控制規(guī)范、文檔庫的數(shù)目及類型、備份及作廢計劃和程序、任何損失的恢復(fù)過程、文檔保留程序、什么文檔要保留和誰保留及保留多長時間、信息是在線還是脫機保留以及保留介質(zhì)。
4.3 配置控制
基準配置項的更改要依據(jù)更改控制程序,通過填寫“更改單”進行更改控制。明確指派負責(zé)更改控制的組織,明確“更改單”的填寫、審批及保管程序。
4.4 配置狀態(tài)報告
要按照“配置狀態(tài)報告”表格記錄配置項狀態(tài),包括配置項名稱、標識符、釋放時間、備份路徑等。
4.5 配置審核
指派負責(zé)配置審核的軟件質(zhì)量保證負責(zé)人SQAL及配合人員,列舉要進行審核的配置項。
5. 引用文件
(無)
6. 附錄
配置管理計劃表
項目編號:
項目名稱:
項目經(jīng)理PM: 項目軟件經(jīng)理PSM:
要標識的配置項:
開發(fā)環(huán)境
工具
技術(shù)文檔
提交產(chǎn)品 標識規(guī)范:
基準配置項:
項目啟動計劃
需求分析報告或軟件功能規(guī)格說明書
開發(fā)計劃
系統(tǒng)設(shè)計報告
編碼
系統(tǒng)測試報告 提交時間及版本:
主要配置審核項:
軟件配置管理負責(zé)人SCML: 軟件質(zhì)量保證負責(zé)人SQAL:
編制: 審批:
配置管理計劃編寫規(guī)范
文件編號:
NW601102 生效日期:
2000.3.20 受控編號:
密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài):
總頁數(shù) 6 正文 5 附錄 1
編制:李洪敏 審核:王宇 批準:孟莉
沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司
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目錄
1. 目的
2. 適用范圍
3. 術(shù)語及縮略語
4. 編寫規(guī)范
4.1 組織與職責(zé)
4.2 配置標識
4.3 配置控制
4.4 配置狀態(tài)報告
4.5 配置審核
5. 引用文件
6. 附錄
1. 目的
確定實施配置管理活動的具體組織及其職責(zé),明確配置管理活動的具體內(nèi)容,即對哪些配置項進行標識、控制、狀態(tài)記錄、審核,編制配置管理里程碑。
2. 適用范圍
適用于項目策劃階段所要求的《配置管理計劃》的編寫。
3. 術(shù)語及縮略語
本程序采用NQ402100《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語和縮略語及其定義。
4. 編寫規(guī)范
《配置管理計劃》就是要明確如何實施配置管理活動。該計劃包括的內(nèi)容如下:要執(zhí)行的配置管理活動,所需的組織及其各自的職責(zé),配置管理活動的里程碑。下面是《配置管理計劃》的具體內(nèi)容。
4.1 組織與職責(zé)
明確指派負有下列職責(zé)的各類人員:
負責(zé)《配置管理計劃》的審批、實施與更改跟蹤的軟件配置管理經(jīng)理SCMM;
在整個軟件生命過程中按照《配置管理計劃》執(zhí)行配置管理活動的軟件配置管理負責(zé)人SCML;
4.2 配置標識
4.2.1 列出要標識的所有配置項及其相應(yīng)的標識規(guī)范。例如,對軟件工具、硬件設(shè)備、開發(fā)計劃、計算機程序等如何標識。
4.2.2 基準配置項的標識
識別每一基準配置項,并標識下列信息:何時及如何提交、批準人和驗證人、目的、提交方式(軟件或文檔)及版本號。
4.2.3 文檔庫內(nèi)容
標識和控制規(guī)范、文檔庫的數(shù)目及類型、備份及作廢計劃和程序、任何損失的恢復(fù)過程、文檔保留程序、什么文檔要保留和誰保留及保留多長時間、信息是在線還是脫機保留以及保留介質(zhì)。
4.3 配置控制
基準配置項的更改要依據(jù)更改控制程序,通過填寫“更改單”進行更改控制。明確指派負責(zé)更改控制的組織,明確“更改單”的填寫、審批及保管程序。
4.4 配置狀態(tài)報告
要按照“配置狀態(tài)報告”表格記錄配置項狀態(tài),包括配置項名稱、標識符、釋放時間、備份路徑等。
4.5 配置審核
指派負責(zé)配置審核的軟件質(zhì)量保證負責(zé)人SQAL及配合人員,列舉要進行審核的配置項。
5. 引用文件
(無)
6. 附錄
配置管理計劃表
項目編號:
項目名稱:
項目經(jīng)理PM: 項目軟件經(jīng)理PSM:
要標識的配置項:
開發(fā)環(huán)境
工具
技術(shù)文檔
提交產(chǎn)品 標識規(guī)范:
基準配置項:
項目啟動計劃
需求分析報告或軟件功能規(guī)格說明書
開發(fā)計劃
系統(tǒng)設(shè)計報告
編碼
系統(tǒng)測試報告 提交時間及版本:
主要配置審核項:
軟件配置管理負責(zé)人SCML: 軟件質(zhì)量保證負責(zé)人SQAL:
編制: 審批:
配置管理計劃編寫規(guī)范
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