語言溝通技能訓練
綜合能力考核表詳細內容
語言溝通技能訓練
本練習通過計劃小組和操作小組的語言溝通,完成拼好一個寬心方塊的工作。在這個訓練里,需要三個獨立的房間。
空心方塊為一團體練習,至少需要12人。當人數(shù)較多時,可按12人一個單位分成若干單位,如果有少量多余人員,也可均分到各單位中。
訓練步驟應按下列要求進行:
一、 指導老師從每個團體中選出四人,作為"計劃小組",并把他們帶到一個房間。
二、指導教師再選出四人組成"操作小組",每人發(fā)給一份"操作小組工作單",并把他們帶到另一個房間。
三、剩余的人員構成"觀察小組",每人發(fā)給一份"觀察員工作單",并給他們足夠的時間閱讀"工作單"。每位觀察員分別在"計劃小組"和"操作小組"中各選一名觀察對象,并進行觀察記錄,準備討論這個訓練的結果。
四、指導教師將"計劃小組"帶回,圍坐在桌前,每人發(fā)給一份材料。這份材料包括:
1. 計劃小組工作單。
2. 裝有四塊硬紙板的信封。
3. 空心方塊形狀圖。
4. 空心方塊答案圖。
此時,指導教師要求"計劃小組"按工作單的說明去做,不回答所提出的問題。待小組認為已準備就緒后,將"操作小組"帶回。
五、 由"計劃小組"按工作單規(guī)定向"操作小組"交待完如何完成這項拼圖工作后,由"操作小組"進行拼圖作業(yè)。此時,"計劃小組"不得再做任何指導或暗示。
六、 在觀察過程中,觀察人員保持安靜,不得提供任何線索或暗示。
七、 在拼圖結束后,每個觀察員應與他所觀察的對象交談,給予反饋。
八、 召集所有人員討論,先由觀察人員提出他們的意見,疑問及評語。然后由"計劃小組"和"操作小組"提出意見和問題,并加以討論。
注意:不要向"操作小組"透露將要從事一個什么樣的工作!
操作小組工作單
1. 你們的任務是依"計劃小組"的指導完成一件工作,時間為25分鐘。一旦工作開始,就不得再接受"計劃小組"的指導。
2. 你們要盡快完成指定工作。
3. 在你們沒有接受任務前,應根據下面的問題進行討論,并做筆記:
(1) 當你們在等待別人的指導,去完成一項你們不清楚的任務時,你們的感受如何?這個時候你們最關心的是什么?
(2) 你們四個人必須合作執(zhí)行這項任務,應如何組織起來成為一個工作集體?
4. 將討論的結果做好筆記,供下面討論用。
觀察小組工作單
有一個"計劃小組"要決定如何解決一個問題,然后指導另一個"操作小組"來解決這一問題。這個問題是用16塊硬紙板拼成一個空心方塊。計劃小組有解決問題的答案,但它卻不親自動手?,F(xiàn)在由你們觀察這一過程。在觀察中應注意的問題是:
1. 你不但要觀察群體的一般溝通,而且要觀察你所選定的對象。
2. 在計劃階段,你要觀察:
(1)"計劃小組"成員的參與程度是否平衡?
(2)何種行為障礙或促進了這一計劃過程?
(3)"計劃小組"如何分配計劃和指導時間?
(4)"計劃小組"是否給自己制定另外的規(guī)則?
3. 在指導階段,應注意觀察:
(1) 哪一位計劃小組成員給予指導?是怎么決定的?
(2) 用什么策略把工作交給"操作小組"?
(3) 用哪些由"計劃小組"提出的設想沒能與"操作小組"溝通?
(4) 指導的效果如何?
4. 在操作階段應注意觀察:
(1) 有否證據表明"操作小組"成員領會或誤解了"計劃小組"的指導或說明?
(2) "計劃小組"在"操作小組"工作時,有哪些行為和語言上的反映?是何種?
計劃小組工作單
你們每人都有一個信封,里面各有四塊硬紙板,四人共16片。將這16片組合起來,可拼成一個空心的正方形,完成后的圖形已發(fā)給了你們,另有一份拼法的答案。
你的工作是在25分鐘內,依下列說明和指示工作:
1. 你們要計劃如何指導"操作小組"在最短的時間內拼好圖形。
2. 在計劃和指導中,應遵循以下原則:
(1) 在計劃和指導時,你不要讓別人看到你的硬紙板。
(2) 在計劃和指導時,你不可接觸其他成員的硬紙板,也不可互相交換。
(3) 你不可讓"操作小組"看到答案紙。
(4) 在任何時間,你不可將整個方塊拼組起來。記住,你們只負責計劃和指導。而實際完成拼組工作的是"操作小組"。
(5) 你不能在硬紙板上做任何記號。
(6) 一旦"操作小組"開始工作,你就不能再加以指導,而只能觀察"操作小組"的行為。
語言溝通技能訓練
本練習通過計劃小組和操作小組的語言溝通,完成拼好一個寬心方塊的工作。在這個訓練里,需要三個獨立的房間。
空心方塊為一團體練習,至少需要12人。當人數(shù)較多時,可按12人一個單位分成若干單位,如果有少量多余人員,也可均分到各單位中。
訓練步驟應按下列要求進行:
一、 指導老師從每個團體中選出四人,作為"計劃小組",并把他們帶到一個房間。
二、指導教師再選出四人組成"操作小組",每人發(fā)給一份"操作小組工作單",并把他們帶到另一個房間。
三、剩余的人員構成"觀察小組",每人發(fā)給一份"觀察員工作單",并給他們足夠的時間閱讀"工作單"。每位觀察員分別在"計劃小組"和"操作小組"中各選一名觀察對象,并進行觀察記錄,準備討論這個訓練的結果。
四、指導教師將"計劃小組"帶回,圍坐在桌前,每人發(fā)給一份材料。這份材料包括:
1. 計劃小組工作單。
2. 裝有四塊硬紙板的信封。
3. 空心方塊形狀圖。
4. 空心方塊答案圖。
此時,指導教師要求"計劃小組"按工作單的說明去做,不回答所提出的問題。待小組認為已準備就緒后,將"操作小組"帶回。
五、 由"計劃小組"按工作單規(guī)定向"操作小組"交待完如何完成這項拼圖工作后,由"操作小組"進行拼圖作業(yè)。此時,"計劃小組"不得再做任何指導或暗示。
六、 在觀察過程中,觀察人員保持安靜,不得提供任何線索或暗示。
七、 在拼圖結束后,每個觀察員應與他所觀察的對象交談,給予反饋。
八、 召集所有人員討論,先由觀察人員提出他們的意見,疑問及評語。然后由"計劃小組"和"操作小組"提出意見和問題,并加以討論。
注意:不要向"操作小組"透露將要從事一個什么樣的工作!
操作小組工作單
1. 你們的任務是依"計劃小組"的指導完成一件工作,時間為25分鐘。一旦工作開始,就不得再接受"計劃小組"的指導。
2. 你們要盡快完成指定工作。
3. 在你們沒有接受任務前,應根據下面的問題進行討論,并做筆記:
(1) 當你們在等待別人的指導,去完成一項你們不清楚的任務時,你們的感受如何?這個時候你們最關心的是什么?
(2) 你們四個人必須合作執(zhí)行這項任務,應如何組織起來成為一個工作集體?
4. 將討論的結果做好筆記,供下面討論用。
觀察小組工作單
有一個"計劃小組"要決定如何解決一個問題,然后指導另一個"操作小組"來解決這一問題。這個問題是用16塊硬紙板拼成一個空心方塊。計劃小組有解決問題的答案,但它卻不親自動手?,F(xiàn)在由你們觀察這一過程。在觀察中應注意的問題是:
1. 你不但要觀察群體的一般溝通,而且要觀察你所選定的對象。
2. 在計劃階段,你要觀察:
(1)"計劃小組"成員的參與程度是否平衡?
(2)何種行為障礙或促進了這一計劃過程?
(3)"計劃小組"如何分配計劃和指導時間?
(4)"計劃小組"是否給自己制定另外的規(guī)則?
3. 在指導階段,應注意觀察:
(1) 哪一位計劃小組成員給予指導?是怎么決定的?
(2) 用什么策略把工作交給"操作小組"?
(3) 用哪些由"計劃小組"提出的設想沒能與"操作小組"溝通?
(4) 指導的效果如何?
4. 在操作階段應注意觀察:
(1) 有否證據表明"操作小組"成員領會或誤解了"計劃小組"的指導或說明?
(2) "計劃小組"在"操作小組"工作時,有哪些行為和語言上的反映?是何種?
計劃小組工作單
你們每人都有一個信封,里面各有四塊硬紙板,四人共16片。將這16片組合起來,可拼成一個空心的正方形,完成后的圖形已發(fā)給了你們,另有一份拼法的答案。
你的工作是在25分鐘內,依下列說明和指示工作:
1. 你們要計劃如何指導"操作小組"在最短的時間內拼好圖形。
2. 在計劃和指導中,應遵循以下原則:
(1) 在計劃和指導時,你不要讓別人看到你的硬紙板。
(2) 在計劃和指導時,你不可接觸其他成員的硬紙板,也不可互相交換。
(3) 你不可讓"操作小組"看到答案紙。
(4) 在任何時間,你不可將整個方塊拼組起來。記住,你們只負責計劃和指導。而實際完成拼組工作的是"操作小組"。
(5) 你不能在硬紙板上做任何記號。
(6) 一旦"操作小組"開始工作,你就不能再加以指導,而只能觀察"操作小組"的行為。
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