職務(wù)說明書

目 錄
第一部分 高層職務(wù)說明書 1
總經(jīng)理職務(wù)說明書 1
常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 4
行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書 7
副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說明書 9
銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書 12
總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書 14
總會(huì)計(jì)師職務(wù)說明書 16
總工程師職務(wù)說明書 19
總建筑師職務(wù)說明書 21
第二部分 業(yè)務(wù)部門職務(wù)說明書 23
一、市場部職務(wù)說明書 23
市場部部長職務(wù)說明書 23
項(xiàng)目研究職務(wù)說明書 26
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書 28
二、規(guī)劃部職務(wù)說明書 30
規(guī)劃部部長職務(wù)說明書 30
技術(shù)審核職務(wù)說明書 32
規(guī)劃管理職務(wù)說明書 34
市政管理職務(wù)說明書 36
三、預(yù)算合同部職務(wù)說明書 38
預(yù)算合同部部長職務(wù)說明書 38
材料設(shè)備管理職務(wù)說明書 40
工程合同預(yù)結(jié)算職務(wù)說明書 42
四、總工辦職務(wù)說明書 45
總工辦主任職務(wù)說明書 45
技術(shù)管理職務(wù)說明書 48
五、分公司職務(wù)說明書 50
分公司經(jīng)理職務(wù)說明書 50
分公司管理副經(jīng)理職務(wù)說明書 53
分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)說明書 55
分公司工程技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書 57
分公司項(xiàng)目工程管理職務(wù)說明書 59
分公司市政管理職務(wù)說明書 61
分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書 63
分公司預(yù)算合同職務(wù)說明書 65
銷售主管職務(wù)說明書 67
分公司辦公室管理職務(wù)說明書 69
分公司辦公室行政事務(wù)職務(wù)說明書 71
分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 73
分公司出納職務(wù)說明書 75
六、銷售中心職務(wù)說明書 77
銷售中心主任職務(wù)說明書 77
銷售中心副主任職務(wù)說明書 79
銷售策劃職務(wù)說明書 81
前期管理職務(wù)說明書 83
代辦專員職務(wù)說明書 85
銷售管理職務(wù)說明書 87
銷售中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 89
銷售中心出納職務(wù)說明書 91
第三部分 管理部門職務(wù)說明書 93
一、黨委辦公室職務(wù)說明書 93
黨委辦公室主任職務(wù)說明書 93
黨委辦公室干事職務(wù)說明書 95
工會(huì)主席職務(wù)說明書 97
二、總經(jīng)理辦公室職務(wù)說明書 99
總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說明書 99
文秘職務(wù)說明書 102
公共關(guān)系管理說明書 104
檔案管理職位說明書 106
三、人力資源部職務(wù)說明書 108
人力資源部部長職務(wù)說明書 108
薪酬管理職務(wù)說明書 111
人事管理職務(wù)說明書 113
培訓(xùn)發(fā)展管理職務(wù)說明書 115
四、戰(zhàn)略發(fā)展部職務(wù)說明書 117
戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務(wù)說明書 117
戰(zhàn)略發(fā)展部副部長管理職務(wù)說明書 119
戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說明書 121
法律事務(wù)管理職務(wù)說明書 123
資產(chǎn)管理職務(wù)說明書 125
五、信息中心職務(wù)說明書 127
信息中心主任職務(wù)說明書 127
計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)職務(wù)說明書 129
房庫管理職務(wù)說明書 131
六、行政后勤部職務(wù)說明書 133
行政后勤部部長職務(wù)說明書 133
后勤管理職務(wù)說明書 136
食堂/資產(chǎn)管理職務(wù)說明書 138
醫(yī)務(wù)管理職務(wù)說明書 140
司機(jī)班班長職務(wù)說明書 142
保衛(wèi)管理職務(wù)說明書 144
司機(jī)職務(wù)說明書 146
炊事員職務(wù)說明書 148
維修工職務(wù)說明書 150
七、審計(jì)室職務(wù)說明書 152
審計(jì)室主任職務(wù)說明書 152
審計(jì)人員職務(wù)說明書 154
八、財(cái)務(wù)部職務(wù)說明書 156
財(cái)務(wù)部部長職務(wù)說明書 156
財(cái)務(wù)部副部長職務(wù)說明書 159
記賬會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 161
銀行出納職務(wù)說明書 163
現(xiàn)金出納職務(wù)說明書 165
稅務(wù)管理職務(wù)說明書 167
融資管理職務(wù)說明書 169
資金管理職務(wù)說明書 171
成本管理職務(wù)說明書 173


第一部分 高層職務(wù)說明書
總經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 董事會(huì) 職系 管理職系
直接下級(jí) 常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）、行政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總建筑師、總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、審計(jì)室主任、總經(jīng)辦主任
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃
工作
任務(wù) 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃
監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
工作
任務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員
主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策
代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)
權(quán)力：
公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)
對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
董事會(huì)賦予的其他權(quán)力
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過管理、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)
具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室
工作時(shí)間特征 無明顯的節(jié)假日
所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告
備注：

常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 常務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 戰(zhàn)略發(fā)展部部長、信息中心主任
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營；管理直接所屬部門的工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策
工作
任務(wù) 接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)，代理總經(jīng)理的職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任
參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案
參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施
組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作
工作
任務(wù) 組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施
組織對(duì)公司法律事務(wù)管理工作
組織對(duì)參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作
工作
任務(wù) 組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施
組織管理公司房屋入（出）庫工作，并監(jiān)督實(shí)施
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理
工作
任務(wù) 主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況
接受總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系
負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議
負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)
職責(zé)六 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力：
受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)
協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營工作的權(quán)力
受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)
對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán)
對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理，其他高層管理人員
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過管理、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)
具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室
工作時(shí)間特征 無明顯的節(jié)假日
所需記錄文檔 下屬部門的年度計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等
備注：



行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 行政副總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 人力資源部部長、行政后勤部部長
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見
負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：監(jiān)督下屬部門對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查
指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案，并上報(bào)總經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù) 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃
定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：下屬員工組織管理工作 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員
負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算
職責(zé)五 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
公司重大決策的建議權(quán)
對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)
對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán)
對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán)
對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)
對(duì)下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ZZ集團(tuán)公司相關(guān)部門，政府相關(guān)部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理、行政管理培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)
具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí)
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室
工作時(shí)間特征 無明顯的節(jié)假日
所需記錄文檔 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度
備注：



副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說明書
崗位名稱 副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷） 崗位編號(hào)
所在公司 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 租賃公司經(jīng)理、拆遷公司經(jīng)理
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案
參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司,制定經(jīng)營計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃
監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法令
參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)租賃公司的經(jīng)營提出決策性意見
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案和預(yù)算 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行
負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營預(yù)算
負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營方案
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營租賃的房屋土地
協(xié)調(diào)房庫管理與租賃公司的關(guān)系
督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施
負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營方案
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展
職
責(zé)
六 職責(zé)表述：下屬公司組織管理工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流
負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)理
負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算
職責(zé)七 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)
對(duì)下屬公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案、預(yù)算的審核權(quán)
對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)
對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán)
對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán)
對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)
對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 宣傳媒體、政府相關(guān)部門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、工民建知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí)
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室，現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 無明顯的節(jié)假日
所需記錄文檔 租賃計(jì)劃、租賃拆遷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、租賃合同，租賃公司與拆遷公司的經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案、預(yù)算報(bào)表
備注：

銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 銷售副總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 銷售中心主任
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營銷規(guī)劃
年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃
塑造品牌形象，做好對(duì)外宣傳工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢
定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃
監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案
組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況
組織品牌策劃與宣傳
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)
公司重大決策的參與權(quán)
對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
營銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市區(qū)二級(jí)的計(jì)委、建委、開發(fā)辦、房管局，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 精通市場營銷管理知識(shí)
了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)
了解房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力
具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所及其他
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、協(xié)議等
備注


總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書
崗位名稱 總經(jīng)濟(jì)師 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 市場部部長、預(yù)算合同部部長
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判工作；項(xiàng)目的可行性研究工作；負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃工作、統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案
參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)制定公司土地儲(chǔ)備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)
負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的論證
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：審核公司的綜合計(jì)劃與項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 審核市場部上報(bào)的項(xiàng)目成本計(jì)劃
審核市場部上報(bào)的公司生產(chǎn)計(jì)劃
審核市場部上報(bào)的公司資金使用計(jì)劃
審核市場部的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表
對(duì)分公司經(jīng)理業(yè)績合同進(jìn)行管理
職
責(zé)
六 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算合同部工作 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 對(duì)工程、材料、設(shè)備招投標(biāo)方案（招標(biāo)文件、標(biāo)底）的審批
對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算方案的審批
對(duì)預(yù)算合同部日常工作進(jìn)行宏觀管理（資金使用、設(shè)備購買的審批、數(shù)據(jù)庫建立的指導(dǎo)等）
職責(zé)七 工作
任務(wù) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
公司項(xiàng)目成本、生產(chǎn)和資金使用計(jì)劃的審核權(quán)
開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)
代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利
組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整的建議權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 工民建、建筑、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力
較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 計(jì)劃、合同、管理報(bào)告等
備注：


總會(huì)計(jì)師職務(wù)說明書
崗位名稱 總會(huì)計(jì)師 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 財(cái)務(wù)部部長
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度
職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案
參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃
負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度
組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況
參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出專家性意見
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案
執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況
負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算
審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃
根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算
監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況
指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算
監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見
定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查
監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理
職
責(zé)
六 職責(zé)表述：財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員
負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行
負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算
完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)
權(quán)力：
對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)
對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)
對(duì)下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)
代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門、下屬單位
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí)
技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
備注



總工程師職務(wù)說明書
崗位名稱 總工程師 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 總工辦主任
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；
負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案
參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神
參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策, 參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證
根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)
審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱
重大項(xiàng)目施工圖紙審核
為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持
對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 根據(jù)開發(fā)部總體部署，監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理
負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：招投標(biāo)支持 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核
對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系
協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問題
完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力：
工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)
工程建設(shè)決策參與權(quán)
項(xiàng)目開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的建議權(quán)
施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)
重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)
公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)
總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場部、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷
知識(shí) 掌握工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所，根據(jù)需要去施工現(xiàn)場
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 相關(guān)審核意見記錄,管理報(bào)告等
備注：

總建筑師職務(wù)說明書
崗位名稱 總建筑師 崗位編號(hào)
所在部門 規(guī)劃部 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 規(guī)劃部部長
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持，參與公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的重大決策
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案和設(shè)計(jì)費(fèi)用支出方案
參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策
掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件
參與開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案
負(fù)責(zé)審核小區(qū)總體建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)方案、裝修設(shè)計(jì)方案
組織編制小區(qū)市政工程與實(shí)施方案
負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案，并簽訂設(shè)計(jì)、勘察、測繪、咨詢等委托合同
為項(xiàng)目設(shè)計(jì)中碰到的重大技術(shù)問題提供支持
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：提供技術(shù)支持 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 配合總工辦落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)方案，參與招投標(biāo)工作
配合總工辦處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題
職責(zé)四 職責(zé)表述：做好政府部門、專業(yè)公司的客戶公關(guān)，完成總經(jīng)理交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10%
權(quán)力：
開發(fā)組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)審核權(quán)
建筑市政設(shè)計(jì)委托權(quán)
勘察、測繪、咨詢等委托權(quán)
對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)
對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán)
對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán)
對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下屬部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
下屬部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門、分公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 建筑學(xué)、城市規(guī)劃及相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上建筑設(shè)計(jì)或工程建設(shè)經(jīng)歷
知識(shí) 通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、給排水、暖道、電氣、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)），交通與通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 圖紙、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



第二部分 業(yè)務(wù)部門職務(wù)說明書
一、市場部職務(wù)說明書
市場部部長職務(wù)說明書
崗位名稱 市場部部長 崗位編號(hào)
所在部門 市場部 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)濟(jì)師 職系 管理職系
直接下級(jí) 項(xiàng)目研究、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判，項(xiàng)目的可行性研究；負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)市場部的日常管理工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判 工作時(shí)間百分比：5%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場（一級(jí)市場、二級(jí)市場）的需求信息，定期制定公司土地儲(chǔ)備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)
負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫
定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)
負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案
負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（規(guī)劃部、總工辦、分公司、預(yù)算合同部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證

職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化

職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃
項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門（分公司、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部、總工辦等）進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控制依據(jù)
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：10%
職
責(zé)
五 工作
任務(wù) 匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，銷售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施
公司各部門定期（每季度、半年）向市場部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料
定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)
對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì)各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控
配合人力資源部對(duì)各部門/分公司計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)
職
責(zé)
六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)分公司上報(bào)的生產(chǎn)、成本、資金使用、銷售等統(tǒng)計(jì)報(bào)表
定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司其他部門按系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
職
責(zé)
七 職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃
負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃
負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作考核
職
責(zé)
八 職責(zé)表述：做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：5%
工作
任務(wù) 與各部門密切配合，發(fā)揮綜合計(jì)劃效能
進(jìn)行市/區(qū)計(jì)委、市/區(qū)建委、統(tǒng)計(jì)局、同行企業(yè)的外部聯(lián)系工作
職責(zé)九 職責(zé)表述：完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)
開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)
要求各部門按時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)利
對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)
內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理和其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 市場研究、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及其它
經(jīng)驗(yàn) 3年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷
知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場研究學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等
備注：


項(xiàng)目研究職務(wù)說明書
崗位名稱 項(xiàng)目研究 崗位編號(hào)
所在部門 市場部 崗位定員
直接上級(jí) 市場部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)對(duì)公司的項(xiàng)目研究工作
職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)市場調(diào)研與信息收集工作
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)信息收集與市場調(diào)研工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)調(diào)查國家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息，為項(xiàng)目研究和領(lǐng)導(dǎo)決策做準(zhǔn)備
收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消費(fèi)者需求，與本企業(yè)有競爭關(guān)系公司的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)方式、市場占有率等信息，并與本公司的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，定期向市場部部長提出有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)市場需求進(jìn)行定性定量分析及預(yù)測工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)每年度房地產(chǎn)行業(yè)的市場狀況分析
負(fù)責(zé)預(yù)測下一年度的房地產(chǎn)市場走勢及消費(fèi)需求分析
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地談判、項(xiàng)目的初步可研和項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì) 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備研究，包括土地轉(zhuǎn)讓和土地開發(fā)的項(xiàng)目研究
負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判
負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的可研性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項(xiàng)工作提供支持，并負(fù)責(zé)初步可研制定過程中與各部門的協(xié)調(diào)工作
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織總體設(shè)計(jì)研究，包括市場分析、項(xiàng)目本身物業(yè)情況分析、市場定位分析、拆遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營銷分析、效益分析等
方案編寫過程中與各部門協(xié)調(diào)
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃
項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門（分公司、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部、總工辦等）進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控制依據(jù)
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成市場部部長交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
項(xiàng)目立項(xiàng)建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 同行業(yè)企業(yè)、ZZ集團(tuán)公司、各級(jí)政府部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 市場研究培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、成本測算培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等
經(jīng)驗(yàn) 2年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí) 掌握市場研究及項(xiàng)目分析理論知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、成本測算、市場營銷等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和對(duì)事物敏銳的洞察力和文字處理能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 項(xiàng)目研究報(bào)告或市場調(diào)研報(bào)告等
備注：



計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書
崗位名稱 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 崗位編號(hào)
所在部門 市場部 崗位定員
直接上級(jí) 市場部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，銷售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施
公司各部門定期（每季度、半年）向市場部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料
定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)
對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì)各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控
配合人力資源部對(duì)各部門/分公司計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)基建的統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：35%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括投資、施工面積（新開面積、竣工面積）、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（前期費(fèi)用、稅費(fèi)、價(jià)格指數(shù)變動(dòng)）
負(fù)責(zé)銷售方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括銷售收入、銷售面積等
負(fù)責(zé)拆遷、租賃方面的統(tǒng)計(jì)工作
負(fù)責(zé)土地開發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作
負(fù)責(zé)經(jīng)營方面的統(tǒng)計(jì)工作
負(fù)責(zé)預(yù)算方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括招標(biāo)完成情況、結(jié)算完成情況
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)、基建專業(yè)上報(bào)表 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)編制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、價(jià)格指數(shù)調(diào)查表等
為完成國家規(guī)定的報(bào)表，識(shí)別內(nèi)部報(bào)表、疏通部門間數(shù)字通道
內(nèi)部資料的匯總和歷年統(tǒng)計(jì)資料的整理和歸檔工作
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成市場部部長交辦的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
在市場部部長的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃書的建議權(quán)
要求各部門按時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃的權(quán)利
在市場部部長授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核權(quán)
要求各部門按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及二級(jí)公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計(jì)委、市統(tǒng)計(jì)局、區(qū)建委、區(qū)計(jì)委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、ZZ集團(tuán)等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)、房地產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)等
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)歷
知識(shí) 掌握經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 年度與季度的計(jì)劃書、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析資料等
備注：


二、規(guī)劃部職務(wù)說明書
規(guī)劃部部長職務(wù)說明書
崗位名稱 規(guī)劃部部長 崗位編號(hào)
所在部門 規(guī)劃部 崗位定員
直接上級(jí) 總建筑師 職系 管理職系
直接下級(jí) 技術(shù)審核、規(guī)劃管理、市政管理
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)的前期工作 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 對(duì)政府有關(guān)部門進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批
對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行市政項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)裝
組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖、報(bào)批等工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，下達(dá)設(shè)計(jì)條件，建立設(shè)計(jì)費(fèi)用撥付臺(tái)賬等
配合分公司召集大市政協(xié)調(diào)會(huì)并參加大市政協(xié)調(diào)會(huì)
配合銷售中心辦理《用地規(guī)劃許可證》，并取得《建設(shè)工程用地許可證》
配合銷售中心辦理《公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議》
職
責(zé)
二 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)工作 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)
組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)論證
組織有關(guān)部門進(jìn)行施工圖交接、交底
負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的重大技術(shù)變更
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與分公司組織的招投標(biāo)工作
配合總工辦做好現(xiàn)場技術(shù)處理
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：日常行政工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部日常行政工作
控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成總建筑師分派的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：10%
權(quán)力：
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托建議權(quán)
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)組織權(quán)
項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)支持權(quán)
項(xiàng)目前期研究參與權(quán)
公司重大項(xiàng)目投資決策建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 市場部、總工辦、預(yù)算合同部、分公司、銷售中心、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 城市規(guī)劃、園林、建筑
培訓(xùn)經(jīng)歷 管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、采暖、給排水、電氣、公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上建筑設(shè)計(jì)或安裝工程經(jīng)歷
知識(shí) 通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、完美主義精神、計(jì)劃與執(zhí)行能力、
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班
所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等
備注：


技術(shù)審核職務(wù)說明書
崗位名稱 技術(shù)審核 崗位編號(hào)
所在部門 規(guī)劃部 崗位定員
直接上級(jí) 規(guī)劃部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)審核工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)圖紙 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 依據(jù)規(guī)劃局審定設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘察報(bào)告、建設(shè)用地許可證、政府部門批準(zhǔn)的人防、消防、交通、園林審判意見及相關(guān)設(shè)計(jì)法規(guī)/技術(shù)規(guī)范等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核
對(duì)圖紙出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通協(xié)商解決
對(duì)出現(xiàn)重大技術(shù)問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，匯集有關(guān)部門解決設(shè)計(jì)規(guī)劃的重大問題
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：對(duì)工程建設(shè)提供技術(shù)服務(wù) 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 做好與總工辦的技術(shù)交接工作，對(duì)總工辦審查出來的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)與規(guī)劃院/設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行修改或變更
配合或協(xié)助總工辦組織召集程協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目施工過程中，各專業(yè)遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計(jì)要求不相符合的問題
必要時(shí)組織規(guī)劃院或設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場方案研討
職責(zé)三 職責(zé)表述：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審查 工作時(shí)間百分比：5%
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 在項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)前期，負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院資質(zhì)審查
組織內(nèi)外部專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入圍單位進(jìn)行開標(biāo)/評(píng)標(biāo)
職責(zé)五 職責(zé)表述：對(duì)本部門項(xiàng)目管理人員遇到的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持或合理的解決方案 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
項(xiàng)目前期方案可行性研究的參與權(quán)
開發(fā)組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)
圖紙技術(shù)的審核權(quán)
業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、分公司、市場部等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、施工單位等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 結(jié)構(gòu)、設(shè)備（給排水、暖道）、電氣、建筑學(xué)
培訓(xùn)經(jīng)歷 管理知識(shí)、公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 2—5年規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉各專業(yè)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的技術(shù)權(quán)威性、協(xié)調(diào)能力、人際能力、溝通能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：

規(guī)劃管理職務(wù)說明書
崗位名稱 規(guī)劃管理 崗位編號(hào)
所在部門 規(guī)劃部 崗位定員
直接上級(jí) 規(guī)劃部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)委托相關(guān)圖紙（規(guī)劃方案、六圖二書、單體方案初步設(shè)計(jì)、施工圖等）的組織出圖和相關(guān)報(bào)批工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作
負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位下達(dá)設(shè)計(jì)條件或要求，組織規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)方案
組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目報(bào)審工作 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 完成小區(qū)總體方案的規(guī)劃報(bào)批、審批
完成六圖二書的審定
完成單體的各項(xiàng)報(bào)批，并取得相關(guān)批件及《工程建設(shè)規(guī)劃許可證》
配合銷售中心辦理用地征詢意見，并取得《工程建設(shè)用地許可證》
配合銷售中心辦理《公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議》
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：對(duì)外協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 針對(duì)圖紙變更的不同情況（設(shè)計(jì)中的技術(shù)變更、工程建設(shè)中的技術(shù)更改等），進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改
協(xié)助分公司進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的施工圖組織、交底工作
協(xié)助總工辦，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成規(guī)劃部部長交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
項(xiàng)目申報(bào)的報(bào)批權(quán)
項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、分公司、銷售中心等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機(jī)關(guān)（規(guī)劃委、人防、消防、交通、園林、教育等）、設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、施工隊(duì)
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 規(guī)劃、建筑
培訓(xùn)經(jīng)歷 結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、計(jì)算機(jī)、管理學(xué)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)
經(jīng)驗(yàn) 2年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具有美學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、繪圖、繪畫
個(gè)人素質(zhì) 具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、辦公用車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾/階段性加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報(bào)文件等
備注：本崗位參加業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審，具體評(píng)審辦法見“員工職業(yè)發(fā)展制度”

市政管理職務(wù)說明書
崗位名稱 市政管理 崗位編號(hào)
所在部門 規(guī)劃部 崗位定員
直接上級(jí) 規(guī)劃部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市政設(shè)計(jì)組織（市政規(guī)劃方案確立，市政規(guī)劃圖紙綜合、施工圖等）和相關(guān)報(bào)批、報(bào)裝工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：組織市政設(shè)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 洽談市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)，技術(shù)談判
配合分公司做好大市政咨詢，參加大市政協(xié)調(diào)會(huì)，完成市政方案綜合
負(fù)責(zé)向市政設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)條件或要求，組織市政設(shè)計(jì)出圖
組織小市政一次施工圖設(shè)計(jì)工作
委托專業(yè)公司進(jìn)行二次市政設(shè)計(jì)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目市政報(bào)批、報(bào)裝 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 到專業(yè)公司（自來水、燃?xì)?、供電局等）進(jìn)行登記、報(bào)裝、報(bào)批
確定路由，辦理市政工程規(guī)劃許可證
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：技術(shù)服務(wù) 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 針對(duì)圖紙變更的不同情況（設(shè)計(jì)中的技術(shù)變更、工程建設(shè)中的技術(shù)更改等），進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改
進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作
協(xié)助總工辦，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成規(guī)劃部部長交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：20%
權(quán)力：
項(xiàng)目申報(bào)的報(bào)批權(quán)
項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、分公司、銷售中心等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機(jī)關(guān)（市規(guī)委、供電局、自來水公司、燃?xì)夤?、熱力公司、電信局、市政管理處等）、設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、專業(yè)施工隊(duì)
任職資格：
教育水平 本科以上
專業(yè) 給排水、電氣、暖道等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 建筑、計(jì)算機(jī)、管理學(xué)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)
經(jīng)驗(yàn) 2年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷
知識(shí) 管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、辦公用車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾/階段性加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙等
備注：



三、預(yù)算合同部職務(wù)說明書
預(yù)算合同部部長職務(wù)說明書
崗位名稱 預(yù)算合同部部長 崗位編號(hào)
所在部門 預(yù)算合同部 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)濟(jì)師 職系 管理職系
直接下級(jí) 材料設(shè)備管理、預(yù)結(jié)算合同管理
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
擬定預(yù)算合同部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同的審定；招投標(biāo)管理；材料設(shè)備采購管理；工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審定工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：擬定預(yù)算合同部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 擬定并完善公司材料設(shè)備供應(yīng)管理辦法
擬定并完善公司合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法
擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定預(yù)算合同部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議
負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及非招標(biāo)工程（包括建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購）的價(jià)格審定
負(fù)責(zé)審定建安、市政工程、監(jiān)理公司及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件和標(biāo)底，并參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算工作
負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫
負(fù)責(zé)建立合同庫，便于存檔和查證
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底
負(fù)責(zé)合同管理、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作過程中與相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作
配合市場部編制、審定項(xiàng)目成本計(jì)劃和年度的生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門成本計(jì)劃的實(shí)施

職
責(zé)
四 職責(zé)表述：其它事項(xiàng) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 指導(dǎo)、監(jiān)督分公司相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)工作與制度的執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排、考核等工作
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成總經(jīng)濟(jì)師交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
在總經(jīng)濟(jì)師授權(quán)范圍內(nèi)的合同審批權(quán)
招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審批權(quán)
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)
工程預(yù)、結(jié)算的審批權(quán)
材料設(shè)備價(jià)格的審批權(quán)
對(duì)分公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)
對(duì)部門內(nèi)部員工的考核與工作任務(wù)安排權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃部、總工辦、財(cái)務(wù)室、分公司、市場部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委造價(jià)管理處、ZZ集團(tuán)經(jīng)營部、施工企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)商
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)等其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)濟(jì)管理理論、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)歷
知識(shí) 具備相應(yīng)的管理水平及專業(yè)業(yè)務(wù)水平
技能技巧 具備識(shí)圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)談判能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 招投標(biāo)文件、合同文件、預(yù)結(jié)算文件及其規(guī)章制度
備注：



材料設(shè)備管理職務(wù)說明書
崗位名稱 材料設(shè)備管理 崗位編號(hào)
所在部門 預(yù)算合同部 崗位定員
直接上級(jí) 預(yù)算合同部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，審定分公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和合同，審核材料設(shè)備采購價(jià)格
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫工作 工作時(shí)間百分比：35%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商及建材市政聯(lián)系，準(zhǔn)確及時(shí)地提供材料設(shè)備的最新市場價(jià)格，輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，為材料價(jià)格的審定及分公司的預(yù)算工作提供支持
負(fù)責(zé)根據(jù)審核后的材料設(shè)備價(jià)格請(qǐng)批單，及時(shí)更新材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審定建安、市政、修繕等工程中非招投標(biāo)材料設(shè)
備的價(jià)格 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 針對(duì)分公司上報(bào)的材料設(shè)備采購價(jià)格請(qǐng)批單，擬定市場詢價(jià)記錄，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算合同部部長、主管經(jīng)理簽字后，將審核后的價(jià)格請(qǐng)批單下發(fā)各分公司執(zhí)行
負(fù)責(zé)將價(jià)格請(qǐng)批單建檔留存，同時(shí)將審核后價(jià)格輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定分公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)審定分公司編制的招標(biāo)文件和標(biāo)底（對(duì)于通過招投標(biāo)采購的材料設(shè)備），提出審定意見報(bào)預(yù)算合同部部長和主管經(jīng)理審批后，下發(fā)到分公司，由分公司組織具體的招標(biāo)工作
參與分公司組織的材料設(shè)備招投標(biāo)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招投標(biāo)材料設(shè)備合同審核并建檔留存 工作時(shí)間百分比：5%
工作
任務(wù) 審核通過招投標(biāo)選定的材料設(shè)備供貨合同（條款、數(shù)量、金額），提出審定意見，經(jīng)預(yù)算合同部部長、主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后，下發(fā)到分公司，作為分公司撥款的依據(jù)，同時(shí)建檔留存，輸入合同庫
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成預(yù)算合同部部長交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
在預(yù)算合同部部長授權(quán)范圍內(nèi)，審定材料設(shè)備價(jià)格的建議權(quán)
分公司編制的材料設(shè)備招標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)
分公司材料設(shè)備招投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)
在預(yù)算合同部部長授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)分公司的招標(biāo)工作的監(jiān)督權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、規(guī)劃室、分公司、財(cái)務(wù)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 材料設(shè)備供應(yīng)商、建材市場、ZZ集團(tuán)、施工單位
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、工民建、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)和其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 施工圖紙培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、招投標(biāo)管理培訓(xùn)等
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)歷
知識(shí) 具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、法律知識(shí)（尤其是國家的招投標(biāo)法和合同法）
技能技巧 具備識(shí)圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
信息處理能力、判斷與決策能力、綜合分析與歸納能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、圖集、圖紙、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所和建材市場等
工作時(shí)間特征 正常的工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 開發(fā)部文件、材料設(shè)備采購審批單、材料設(shè)備招投標(biāo)文件及合同
備注：



工程合同預(yù)結(jié)算職務(wù)說明書
崗位名稱 工程合同預(yù)結(jié)算 崗位編號(hào)
所在部門 預(yù)算合同部 崗位定員
直接上級(jí) 預(yù)算合同部部長 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職： 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作，合同管理
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立合同數(shù)據(jù)庫，對(duì)工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 針對(duì)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的合同或協(xié)議，提出審定意見，報(bào)預(yù)算合作部部長和主管經(jīng)理審批后，負(fù)責(zé)合同的簽定工作
負(fù)責(zé)將工程合同輸入合同數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行統(tǒng)一管理
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目預(yù)算工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算部部長和主管經(jīng)理審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到各部門
負(fù)責(zé)審定招投標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、高級(jí)裝修等工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件和標(biāo)底，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算部部長和主管經(jīng)理審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到分公司，并參與分公司組織的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作
負(fù)責(zé)審定非招標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算部部長和主管經(jīng)理審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到分公司
參與材料設(shè)備的市場詢價(jià)工作
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表 工作時(shí)間百分比：45%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的決算工作，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算部部長和主管經(jīng)理審批后，編制結(jié)算審定通知單發(fā)放到各相關(guān)部門
負(fù)責(zé)審定招投標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、高級(jí)裝修等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，同時(shí)審核扣除施工單位原中標(biāo)價(jià)中甲供材料設(shè)備款之后，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算部部長和主管經(jīng)理審批后，編制結(jié)算通知單發(fā)放到分公司
負(fù)責(zé)審定非招標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算部部長和主管經(jīng)理審批后，編制結(jié)算通知單發(fā)放到分公司
審核分公司編制的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告并編制結(jié)算匯總表
審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電、工程洽商等）中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表
審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電等）結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表
審核、匯總甲方單獨(dú)分包工程列入結(jié)算明細(xì)表
編制扣除施工單位預(yù)算中甲供材料設(shè)備明細(xì)表
審核分公司編制的委托供應(yīng)材料設(shè)備明細(xì)表
編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：建立各類臺(tái)賬、規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理、提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬
建立結(jié)算棟號(hào)審定臺(tái)賬
建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：審定成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 配合市場部編制、審定項(xiàng)目成本計(jì)劃和年度的生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門成本計(jì)劃的實(shí)施
職責(zé)六 職責(zé)表述：完成預(yù)算合同部部長交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
在預(yù)算合同部部長授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)
在預(yù)算合同部部長授權(quán)范圍內(nèi)的分公司建安、市政招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)
分公司建安、市政招標(biāo)工作開標(biāo)與評(píng)標(biāo)底參與權(quán)
對(duì)于征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)
對(duì)分公司預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)、建安、市政招投標(biāo)工作、合同管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、規(guī)劃室、財(cái)務(wù)室、市場部、分公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 施工單位、拆遷公司、ZZ集團(tuán)
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)濟(jì)管理理論培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理理論培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程技術(shù)培訓(xùn)等
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)歷
知識(shí) 具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等
技能技巧 具備識(shí)圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
有一定的判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和專業(yè)知識(shí)
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所與施工現(xiàn)場
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，按工作需要加班
所需記錄文檔 預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件、合同、各類臺(tái)賬
備注：



四、總工辦職務(wù)說明書
總工辦主任職務(wù)說明書
崗位名稱 總工辦主任 崗位編號(hào)
所在部門 總工辦 崗位定員
直接上級(jí) 總工程師 職系 管理職系
直接下級(jí) 總工辦技術(shù)管理
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
在總工程師指導(dǎo)下組織工程技術(shù)審核；組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范
負(fù)責(zé)具體工程技術(shù)管理工作部署以及日常招投標(biāo)技術(shù)支持等；總工辦部門管理
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)工程建設(shè) 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 在總工程師指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范
負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)：包括工程建設(shè)開工管理、建安投資與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計(jì)劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、住宅小區(qū)收尾拔點(diǎn)驗(yàn)收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理
具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告
具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)方面的問題
對(duì)工程實(shí)施過程中的重大技術(shù)問題提供支持
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo) 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 監(jiān)督檢查國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件在各部門的貫徹落實(shí)情況
根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，審核施工組織總設(shè)計(jì),為總工程師審批提供建議意見
施工圖紙審核，參與施工圖交底和前期項(xiàng)目規(guī)劃論證
組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的評(píng)估和推廣應(yīng)用
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：項(xiàng)目招投標(biāo)支持 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 招標(biāo)文件/投標(biāo)文件審核
對(duì)項(xiàng)目施工、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查
負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理單位，組織簽訂監(jiān)理合同
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理與對(duì)外協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)總工辦內(nèi)部日常管理工作
協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系
負(fù)責(zé)本部門人員的工組安排和考核
部門內(nèi)部費(fèi)用控制
負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成總工交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督權(quán)
工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)
一般項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審批權(quán)
一般項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理大綱審批權(quán)
內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)
工程建設(shè)項(xiàng)目的建議權(quán)
規(guī)劃設(shè)計(jì)論證的參與權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司、規(guī)劃部、市場部、銷售中心、財(cái)務(wù)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 工民建、建筑及相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備5年以上工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),有主持大型工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷
知識(shí) 掌握工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力
較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 正常上班時(shí)間,偶爾加班
所需記錄文檔 相關(guān)審核意見記錄,管理報(bào)告等過程文檔
備注:



技術(shù)管理職務(wù)說明書
崗位名稱 技術(shù)管理 崗位編號(hào)
所在部門 總工辦 崗位定員
直接上級(jí) 總工辦主任 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)日常技術(shù)審核、技術(shù)支持和工程管理涉及到的具體事務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參加設(shè)計(jì)方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底等工作 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 工程施工圖紙審查，出具審查意見；工程施工圖紙分發(fā)、管理；就工程圖紙具體問題與規(guī)劃部、分公司、規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)處理
參加總體設(shè)計(jì)方案論證、大小市政協(xié)調(diào)、施工圖交底的具體工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：初審工程建設(shè)、工程施工組織總設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理大綱等 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 初審分公司提交的施工組織總設(shè)計(jì)方案，為上級(jí)提供審查建議報(bào)告
初審監(jiān)理公司編制的監(jiān)理大綱，提供建議報(bào)告
初審施工承包單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)，提供建議報(bào)告
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：工程建設(shè)管理 工作時(shí)間百分比：35%
工作
任務(wù) 對(duì)工程建設(shè)實(shí)施與管理進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)：包括工程建設(shè)開工管理、建安投資與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計(jì)劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、住宅小區(qū)收尾拔點(diǎn)驗(yàn)收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理
監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量
協(xié)調(diào)解決工程施工技術(shù)問題，到現(xiàn)場處理施工技術(shù)問題,審查技術(shù)變更
組織工程峻工驗(yàn)收、移交交接驗(yàn)收
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成總工辦主任交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
工程施工組織總設(shè)計(jì)的建議權(quán)、監(jiān)理大綱審核建議權(quán)、施工組織總設(shè)計(jì)審核建議權(quán)
技術(shù)變更初審權(quán)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司、規(guī)劃部、總經(jīng)辦
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 工民建、建筑、工程建設(shè)管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 工程建設(shè)管理的相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備2年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 了解房地產(chǎn)相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，掌握水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí)
技能技巧 具備辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力
較強(qiáng)的專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、人際能力、組織能力、綜合分析能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間， 偶爾加班
所需記錄文檔 審核意見記錄、報(bào)告、工程圖紙、工程管理規(guī)范文件、通知等
備注：



五、分公司職務(wù)說明書
分公司經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 生產(chǎn)副經(jīng)理、管理副經(jīng)理、辦公室主管
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營計(jì)劃的制定，工程建設(shè)的整體協(xié)調(diào)和管理，分公司內(nèi)部人力資源的調(diào)配
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)分公司工程生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)制定分公司工程建設(shè)計(jì)劃（包括年度、季度、月份），經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施,實(shí)施中接受上級(jí)公司的監(jiān)督
負(fù)責(zé)制定分公司工程建設(shè)成本計(jì)劃（包括年度、季度、月份）經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施，實(shí)施中接受上級(jí)公司的監(jiān)督
負(fù)責(zé)制定分公司銷售收入計(jì)劃（包括年度、季度、月份）,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施, 實(shí)施中接受上級(jí)公司的監(jiān)督
負(fù)責(zé)制定分公司工程質(zhì)量控制、工程安全要求大綱，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施, 實(shí)施中接受上級(jí)公司的監(jiān)督
參與公司的經(jīng)營辦公會(huì)、資金使用計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)
參與公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃的論證和重大決策
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司的日常業(yè)務(wù) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 組織召開分公司生產(chǎn)、經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)
組織有關(guān)部門和專家編制施工組織總設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施
組織工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施
負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)計(jì)劃外的成本支出變動(dòng)，并上報(bào)公司批準(zhǔn)，市場部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算合同部備案
負(fù)責(zé)審核計(jì)劃外銷售收入的變動(dòng)，并上報(bào)公司批準(zhǔn)，市場部、財(cái)務(wù)部、銷售中心備案
全面負(fù)責(zé)分公司的綜合統(tǒng)計(jì)
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)外部公關(guān) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好政府機(jī)關(guān)、專業(yè)公司的公關(guān)
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題解決工作
組織產(chǎn)品銷售的外部公關(guān)
全面負(fù)責(zé)分公司其他方面的對(duì)外公關(guān)
職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司的內(nèi)部管理工作 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員
負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算
權(quán)力：
工程施工組織總設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)
工程建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌權(quán)
工程建設(shè)的成本控制權(quán)
工程建設(shè)資金使用審核權(quán)
分公司內(nèi)部人力資源調(diào)配權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)工作爭議裁決權(quán)
公司項(xiàng)目投資決策建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 首規(guī)委、各市政專業(yè)公司、規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、公共關(guān)系、法律、建筑學(xué)等知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉房地產(chǎn)、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)公關(guān)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)），交通設(shè)備及通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所，現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 計(jì)劃文檔、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



分公司管理副經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司管理副經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算合同、銷售主管、分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、分公司出納
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
全面負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)、成本、銷售等計(jì)劃統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)組織分公司工程、材料、設(shè)備招投標(biāo)；完成分公司下達(dá)的銷售計(jì)劃
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)分公司綜合計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 匯總分公司不同部門的年度計(jì)劃，全面制定分公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、銷售計(jì)劃），經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后，上報(bào)市場部審核
分公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、銷售計(jì)劃）經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)后，在實(shí)施過程中定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)綜合計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：完成銷售計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷售經(jīng)理內(nèi)部招聘，并制定銷售管理制度及獎(jiǎng)懲辦法
配合銷售中心營銷策劃方案的市場推廣，制定相應(yīng)的銷售推廣方案

職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)定期匯總分公司不同部門的統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)分類報(bào)送市場部、人力資源部
負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，合理利用和管理好分公司固定資產(chǎn)

職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工程/材料/設(shè)備招投標(biāo) 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)組織編制工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)文件和標(biāo)底，報(bào)送預(yù)算合同部審核
負(fù)責(zé)組織工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)（開標(biāo)/評(píng)標(biāo)）工作
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目工程建設(shè)成本歸集工作
負(fù)責(zé)分公司資金的合理使用
權(quán)力：
綜合計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)
工程材料設(shè)備招投標(biāo)組織權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作調(diào)配權(quán)、考核權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)工作爭議裁決權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司所有部門、公司所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 物資供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、公共關(guān)系、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)公關(guān)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)），交通與通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所，現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 計(jì)劃、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：


分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)說明書
崗位名稱
分公司生產(chǎn)副經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 分公司工程技術(shù)專責(zé)、分公司項(xiàng)目工程管理、分公司市政管理
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
全面負(fù)責(zé)分公司工程的組織、實(shí)施過程
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與工程建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與大小市政協(xié)調(diào)會(huì)，施工圖交接
根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置內(nèi)部資源（配置各相關(guān)專業(yè)：規(guī)劃、建筑、市政等）
配合規(guī)劃部進(jìn)行大、小市政工程的報(bào)裝工作，并負(fù)責(zé)建安和市政工程的報(bào)建和報(bào)開工作，組織有關(guān)人員辦理開工證
組織有關(guān)人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，分別協(xié)助總工辦、預(yù)算合同部對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位
協(xié)助總工辦確定監(jiān)理單位
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)事宜 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 成立項(xiàng)目建設(shè)小組，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)分工和任務(wù)落實(shí)
辦理相關(guān)證件/手續(xù)（開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù)）
組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系
組織和協(xié)調(diào)分公司與規(guī)劃部、總工辦、市場部的內(nèi)部工作關(guān)系
編制生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理編制成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃（包括年度、季度、月計(jì)劃）
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理對(duì)成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃的執(zhí)行
組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì)
協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
協(xié)助總工辦組織好工程質(zhì)量檢查/驗(yàn)收工作
負(fù)責(zé)內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查
負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工業(yè)績進(jìn)行考核
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：做好外部公關(guān) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 協(xié)助總工辦重點(diǎn)做好對(duì)政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān)，協(xié)調(diào)好與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位之間的合作關(guān)系
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成分公司經(jīng)理交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
工程招投標(biāo)、材料/設(shè)備招投標(biāo)單位的初步選擇權(quán)
建設(shè)工程的組織實(shí)施權(quán)
工程建設(shè)資金使用初步審核權(quán)
專業(yè)技術(shù)人員的人力資源內(nèi)部調(diào)配權(quán)、考核權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)工作爭議裁決權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 首規(guī)委、各市政專業(yè)公司、規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)、建筑學(xué)、工民建等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)、公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)

技能技巧
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)公關(guān)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)），交通與通訊設(shè)備
工作環(huán)境 辦公場所，現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 計(jì)劃、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



分公司工程技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司工程技術(shù)專責(zé) 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)分公司所有項(xiàng)目的施工圖技術(shù)審核、技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與制定項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交接、重大技術(shù)變更的洽談
組織草擬開發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)方案的研討,并匯總成稿
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：對(duì)項(xiàng)目施工中的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的編寫
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并進(jìn)一步監(jiān)督執(zhí)行
對(duì)工程建設(shè)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)圖紙審核、對(duì)工程建設(shè)起指導(dǎo)作用
配合總工辦組織召集程協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目施工過程中遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計(jì)要求不相符合的問題
必要時(shí)組織規(guī)劃院或設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場方案研討
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：對(duì)各項(xiàng)目采用的技術(shù)方案進(jìn)行審查 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 參與公司或科研機(jī)構(gòu)組織的新技術(shù)推廣研討會(huì)
在項(xiàng)目實(shí)施中，分析推廣新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)，并對(duì)可能采用的新技術(shù)應(yīng)用方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
負(fù)責(zé)分公司新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)
參與工程、材料設(shè)備招投標(biāo)和定貨洽商或提供技術(shù)支持
職責(zé)四 職責(zé)表述：其他職責(zé) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；組織新規(guī)范、新圖集發(fā)放學(xué)習(xí)
完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作
權(quán)力：
開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)
圖紙技術(shù)審核權(quán)
技術(shù)變更審核權(quán)
工程變更協(xié)調(diào)組織權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、規(guī)劃部、預(yù)算合同部等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、施工單位等
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、管理知識(shí)、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)歷，主持過大型建筑施工項(xiàng)目
知識(shí) 通曉設(shè)計(jì)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有技術(shù)權(quán)威性、協(xié)調(diào)能力、組織能力、人際能力、溝通能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 計(jì)劃、圖紙、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



分公司項(xiàng)目工程管理職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司項(xiàng)目工程管理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程建設(shè)質(zhì)量、監(jiān)理單位對(duì)施工單位控制質(zhì)量；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場事故處理；參與項(xiàng)目論證和辦理有關(guān)證件
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與項(xiàng)目前期規(guī)劃、項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)方案的論證 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、設(shè)計(jì)方案論證、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交接
參與施工組織總設(shè)計(jì)方案論證
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：工程建設(shè)過程中的管理 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開工證
負(fù)責(zé)工程、材料、設(shè)備投標(biāo)單位的洽商，參與工程、材料/設(shè)備招投標(biāo)工作
編制項(xiàng)目工程建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃
監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度
監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)的執(zhí)行
協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更
協(xié)助總工辦做好工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查
協(xié)助管理室（預(yù)算合同）做好工程建設(shè)成本控制
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：現(xiàn)場技術(shù)服務(wù) 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題
解決圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助總工辦做好技術(shù)變更工作
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：其他職責(zé) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 為規(guī)劃部提供相關(guān)資料
配合物業(yè)做好工程交接事宜
完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作
權(quán)力：
工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)
現(xiàn)場實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)
工程招投標(biāo)、材料/設(shè)備招投標(biāo)底洽商談判權(quán)
工程建設(shè)資金使用建議權(quán)
開發(fā)組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、分公司、預(yù)算合同部、銷售中心、物業(yè)等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 設(shè)計(jì)院、施工單位、客戶、物業(yè)公司、監(jiān)理公司等
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 管理學(xué)、計(jì)算機(jī)
經(jīng)驗(yàn) 具有2年以上建筑施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具有相關(guān)專業(yè)與管理等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所 、施工現(xiàn)場
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、經(jīng)濟(jì)合同、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



分公司市政管理職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司市政管理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司生產(chǎn)經(jīng)理 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查市政工程建設(shè)質(zhì)量、監(jiān)理單位對(duì)施工單位控制質(zhì)量；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場事故處理；參與項(xiàng)目論證和辦理有關(guān)證件
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與項(xiàng)目前期論證 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、設(shè)計(jì)方案論證、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交接
參與工程建設(shè)總體方案研討
參與工程、材料/設(shè)備招投標(biāo)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：市政工程實(shí)施管理 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 聯(lián)系專業(yè)公司，辦理報(bào)裝及蓋章；辦理質(zhì)量監(jiān)督登記，監(jiān)理認(rèn)證、統(tǒng)計(jì)、園林、水泥等專項(xiàng)交費(fèi)及工程節(jié)能圖紙報(bào)審/蓋章
委托市政工程建設(shè)；簽定市政委托服務(wù)條件（代辦工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù)）
草擬市政綜合生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃
監(jiān)督施工單位的市政工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、施工方案確認(rèn)
監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)市政工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)的執(zhí)行
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：現(xiàn)場技術(shù)服務(wù) 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的市政方面的技術(shù)問題
解決圖紙中出現(xiàn)的市政技術(shù)問題
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：其他職責(zé) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 為規(guī)劃部提供相關(guān)資料
配合物業(yè)做好工程交接事宜
完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作
權(quán)力：
現(xiàn)場市政建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)
現(xiàn)場實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)
市政工程招投標(biāo)底洽商談判權(quán)
市政資金使用建議權(quán)
施工組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、規(guī)劃部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 設(shè)計(jì)院、施工單位、客戶、物業(yè)等
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 電氣、給排水、采暖等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 建筑、計(jì)算機(jī)
經(jīng)驗(yàn) 2年以上工作經(jīng)歷，具有建筑施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具有相關(guān)專業(yè)與管理等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所 、施工現(xiàn)場
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，時(shí)常加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：


分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司管理副經(jīng)理 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
制訂分公司生產(chǎn)綜合計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：編制開發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)工程建設(shè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)方案，匯總分公司各專業(yè)人員的項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，編制分公司開發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)建設(shè)計(jì)劃，上報(bào)經(jīng)營副經(jīng)理審核
根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案，編制項(xiàng)目銷售計(jì)劃，上報(bào)經(jīng)營副經(jīng)理審核
根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案及公司總體成本計(jì)劃，編制分公司成本計(jì)劃書（總體工程成本計(jì)劃、建安成本、材料/設(shè)備、市政建設(shè)成本計(jì)劃等），上報(bào)經(jīng)營副經(jīng)理審核
根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)建設(shè)計(jì)劃書的要求，編制分公司項(xiàng)目建設(shè)資金使用計(jì)劃（總體工程建設(shè)資金使用計(jì)劃、建安資金使用計(jì)劃、材料/設(shè)備資金使用、市政建設(shè)資金使用計(jì)劃等），上報(bào)經(jīng)營副經(jīng)理審核
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，督促生產(chǎn)室定期報(bào)送生產(chǎn)建設(shè)情況
根據(jù)工程建設(shè)情況，每季度組織召開一次成本計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)督成本計(jì)劃落實(shí)情況
根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，每季度組織召開一次銷售計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)督銷售計(jì)劃落實(shí)情況
協(xié)同財(cái)務(wù)室，監(jiān)督資金使用計(jì)劃的執(zhí)行
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 匯總分公司各部門的項(xiàng)目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制分公司開發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（總體建設(shè)統(tǒng)計(jì)，年度、季度、月份生產(chǎn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)），定期上報(bào)公司有關(guān)部門（市場部、財(cái)務(wù)部）
負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表（月份、季度、年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表），定期上報(bào)公司市場部
負(fù)責(zé)編制成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表（總體建設(shè)成本統(tǒng)計(jì)，年度、季度、月份成本控制統(tǒng)計(jì)），定期上報(bào)公司市場部
年底向市場部上報(bào)分公司年度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
定期對(duì)分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)市場部
權(quán)力：
綜合計(jì)劃監(jiān)督、協(xié)調(diào)權(quán)
綜合計(jì)劃執(zhí)行的考核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 市場部、財(cái)務(wù)部、總工辦、銷售中心等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 無
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)
培訓(xùn)經(jīng)歷 統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、房地產(chǎn)知識(shí)、會(huì)計(jì)等
經(jīng)驗(yàn) 2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具有管理、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、法律等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、人際能力、綜合計(jì)劃能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間
所需記錄文檔 公司文件、匯總資料、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



分公司預(yù)算合同職務(wù)說明書
崗位名稱 預(yù)算合同 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司管理副經(jīng)理 職系 技術(shù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)公司編制招投標(biāo)文件和標(biāo)底；負(fù)責(zé)組織工程/材料/設(shè)備的招投標(biāo)事宜
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算的各項(xiàng)業(yè)務(wù) 工作時(shí)間百分比：45%
工作
任務(wù) 在預(yù)算合同部技術(shù)指導(dǎo)下，合理運(yùn)用內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫，來編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底
負(fù)責(zé)編制建安、市政工程及相關(guān)材料設(shè)備的預(yù)結(jié)算文件
建立建安、市政工程及相關(guān)材料設(shè)備的預(yù)結(jié)算臺(tái)賬
到建委辦理申報(bào)手續(xù)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：組織工程/材料/設(shè)備招投標(biāo) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 協(xié)助生產(chǎn)室擬訂工程/材料/設(shè)備投標(biāo)單位
配合生產(chǎn)室進(jìn)行工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)工作的洽談
負(fù)責(zé)編制工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)文件和標(biāo)底
將工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)方案上報(bào)預(yù)算合同部審核
到市建委招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)登記，辦理招標(biāo)手續(xù)
負(fù)責(zé)組織工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)
職責(zé)三 職責(zé)表述：其他職責(zé) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 參與預(yù)算合同部組織的專項(xiàng)問題研討
參加政府機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)習(xí)班、研討會(huì)等
完成管理副經(jīng)理交辦的其他工作
權(quán)力：
工程/材料/設(shè)備招投標(biāo)工作的組織權(quán)
工程/材料/設(shè)備撥款審核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總工辦、預(yù)算合同部、規(guī)劃部、市場部等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 材料設(shè)備供應(yīng)商、建委招標(biāo)辦、施工單位
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)、物資管理、計(jì)算機(jī)
經(jīng)驗(yàn) 2年以上工作經(jīng)歷，具有建筑施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具有相關(guān)專業(yè)與管理等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所、現(xiàn)場辦公
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報(bào)文件等
備注：



銷售主管職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司銷售主管 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司管理副經(jīng)理 職系 銷售/營銷職系
直接下級(jí) 銷售人員
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)執(zhí)行分公司的銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的管理和考核
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理制定年度銷售計(jì)劃；協(xié)助銷售中心收集信息、制定銷售策略和銷售價(jià)格方案 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理制定年度銷售計(jì)劃
協(xié)助銷售中心擬定項(xiàng)目銷售策略和銷售價(jià)格方案
根據(jù)客戶和銷售人員的反饋信息，組織編寫市場需求報(bào)告
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：項(xiàng)目銷售管理 工作時(shí)間百分比：60%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的落實(shí)，分解并制定銷售人員階段性銷售計(jì)劃
組織對(duì)銷售人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程
配合銷售中心營銷策劃方案的執(zhí)行，組織人員進(jìn)行不同形式的產(chǎn)品促銷
負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品促銷計(jì)劃，上報(bào)經(jīng)營副經(jīng)理審批，并組織銷售人員具體實(shí)施
安排代辦服務(wù)計(jì)劃，并參與代辦服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)
安排合同管理，負(fù)責(zé)商品房買賣合同的審核
在銷售中心核定的幅度范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格變動(dòng)
協(xié)助銷售中心辦理客戶購房產(chǎn)權(quán)證
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：項(xiàng)目銷售行政管理 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備產(chǎn)品銷售相關(guān)資料
負(fù)責(zé)控制授權(quán)范圍內(nèi)的銷售費(fèi)用支出
協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，保證銷售工作順利進(jìn)行
負(fù)責(zé)銷售人員的考核和激勵(lì)，擬定銷售人員的提成分配方案
負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售收支統(tǒng)計(jì)
協(xié)助總經(jīng)辦維護(hù)客戶關(guān)系
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成分公司管理副經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
銷售計(jì)劃、銷售定價(jià)方案、銷售策劃方案的建議權(quán)
銷售管理制度建設(shè)的建議權(quán)
銷售人員的聘用權(quán)
對(duì)銷售人員的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
授權(quán)范圍內(nèi)的銷售費(fèi)用使用審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 銷售中心、市場部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、信息中心
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市、區(qū)房地局，客戶，工商局，銀行，物業(yè)公司
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 營銷培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備2年以上的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，具備實(shí)際的主持項(xiàng)目銷售的經(jīng)驗(yàn)更佳
知識(shí) 具備一定的營銷知識(shí)、財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的經(jīng)營管理知識(shí)、法律知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；
具備較強(qiáng)的溝通能力、公關(guān)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所，現(xiàn)場
工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 銷售計(jì)劃、銷售狀況統(tǒng)計(jì)、銷售管理規(guī)定、通知、合同等經(jīng)濟(jì)檔案文件等
備注：



分公司辦公室管理職務(wù)說明書
崗位名稱 辦公室管理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司經(jīng)理 職系 行政事務(wù)
直接下級(jí) 分公司辦公室行政事務(wù)
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：負(fù)責(zé)分公司日常行政工作、圖紙歸檔管理、對(duì)外接待
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司的日常行政事務(wù) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與上級(jí)公司對(duì)口部門之間的工作協(xié)調(diào)及公司規(guī)章制度、文件精神的貫徹執(zhí)行
負(fù)責(zé)分公司公務(wù)用車調(diào)度和管理
負(fù)責(zé)分公司的對(duì)外接待工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司檔案管理工作 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 做好公司下發(fā)文件、重要資料的歸檔工作
負(fù)責(zé)工程成套圖紙的整理、歸檔工作
負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同資料的歸檔工作
負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工作
職
責(zé)
三 職責(zé)表述： 配合業(yè)務(wù)部門做好行政后勤支持 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 配合管理室做好產(chǎn)品市場推廣過程中的資料準(zhǔn)備及相關(guān)行政事務(wù)工作
配合生產(chǎn)室做好技術(shù)處理、工程交接、質(zhì)量驗(yàn)收等方面的會(huì)議準(zhǔn)備、行政后勤支持
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：配合公司有關(guān)部門做好相關(guān)工作 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的考核
負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)的工作安排
權(quán)力：
對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)績考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議裁決權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司業(yè)務(wù)室/管理室、總經(jīng)理辦公室、行政后勤部、人力資源部、銷售中心
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 物資供應(yīng)商
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 行政管理學(xué)、管理學(xué)等
培訓(xùn)經(jīng)歷 建筑、檔案管理、計(jì)算機(jī)等
經(jīng)驗(yàn) 1年以上工作經(jīng)歷
知識(shí) 具有與行政管理相關(guān)的專業(yè)等知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、匯報(bào)文件、各類檔案或報(bào)告、總結(jié)等
備注：



分公司辦公室行政事務(wù)職務(wù)說明書
崗位名稱 行政管理 崗位編號(hào)
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級(jí) 分公司辦公室主管 職系 行政事務(wù)
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：負(fù)責(zé)分公司日常行政工作、圖紙歸檔管理
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司的日常行政事務(wù) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)公司、分公司重要文件的發(fā)放、函電的收發(fā)，歸檔等
負(fù)責(zé)各部門之間的文件傳遞、信息溝通等工作
協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好行政后勤支持工作
做好分公司正常生產(chǎn)和生活的用電、用氣，用水、暖氣、空調(diào)、通訊設(shè)備的供給工作，并負(fù)責(zé)繳納相關(guān)費(fèi)用
負(fù)責(zé)辦理分公司勞保用品、辦公及生活用品、器具、設(shè)備的采買與發(fā)放
建立分公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬、檢查盤點(diǎn)和維修維護(hù)工作
負(fù)責(zé)分公司環(huán)境綠化、清潔及安全保衛(wèi)工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)圖紙管理 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接受、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作
負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目竣工過程中所有技術(shù)條件變更、修改文件的歸檔工作
檢查施工單位編制竣工檔案的齊全性
組織工程竣工檔案的編制、管理，每年度定期將配套資料向公司檔案室移交
指導(dǎo)業(yè)務(wù)室技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料的保管
建立系統(tǒng)、全面的檔案資料，為分公司日常工作提供支持
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司計(jì)算機(jī)管理 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 根據(jù)分公司的具體情況或有關(guān)技術(shù)人員的要求，及時(shí)更換計(jì)算機(jī)軟件和其他配套硬件的購置工作
建立分公司計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成辦公室主管交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10%
權(quán)力：
行政事務(wù)的執(zhí)行權(quán)
資料檔案工作的管理權(quán)
固定資產(chǎn)管理權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司業(yè)務(wù)室/管理室、總經(jīng)理辦公室、行政后勤部、人力資源部、銷售中心
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 物資供應(yīng)商
任職資格：
教育水平 大學(xué)專科以上
專業(yè) 行政管理學(xué)、檔案學(xué)、管理學(xué)
培訓(xùn)經(jīng)歷 公共關(guān)系學(xué)
經(jīng)驗(yàn) 1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具有建筑、市政管理及相關(guān)專業(yè)的知識(shí)
技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾加班
所需記錄文檔 公司文件、工程圖紙、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等
備注：


分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 崗位編號(hào)
所在部門 分公司財(cái)務(wù)室 崗位定員
直接上級(jí) 分公司管理副經(jīng)理 職系 財(cái)會(huì)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)方面的全面工作，配合分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：分公司財(cái)務(wù)的日常工作 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，審核分公司各種會(huì)計(jì)原始憑證，分類記賬
分別建立工程、市政、材料設(shè)備撥款臺(tái)賬
按時(shí)（每月份、季度、半年、年度）向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表
及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔
負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目工程建設(shè)成本歸集工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)分公司的財(cái)務(wù)情況
向分公司各部室提出財(cái)務(wù)方面的要求
協(xié)助有關(guān)部門（生產(chǎn)室、管理室）做好各部門的成本控制計(jì)劃
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部進(jìn)行協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 按時(shí)制作分公司資金使用計(jì)劃并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部審批
將分公司的財(cái)務(wù)問題向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)溝通
傳達(dá)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部有關(guān)財(cái)務(wù)方面的要求
配合審計(jì)部門對(duì)分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成分公司經(jīng)理交付的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
分公司憑證和報(bào)表的審核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司財(cái)務(wù)部、市場部、銷售中心等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 無
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者其他相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 持有會(huì)計(jì)證
知識(shí) 具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)
技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、算盤、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班
所需記錄文檔 匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、會(huì)計(jì)報(bào)表、原始憑證、記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表
備注：


分公司出納職務(wù)說明書
崗位名稱 分公司出納 崗位編號(hào)
所在部門 分公司財(cái)務(wù)室 崗位定員
直接上級(jí) 分公司管理副經(jīng)理 職系 財(cái)會(huì)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)分公司日常現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司報(bào)銷工作及票據(jù)管理 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金報(bào)銷工作
定期盤點(diǎn)現(xiàn)金
建立健全出納各種賬目，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)
定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符
負(fù)責(zé)分公司支票管理
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司客戶付款憑證管理 工作時(shí)間百分比：60%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)收集并統(tǒng)計(jì)分公司客戶付款憑證
負(fù)責(zé)將分公司客戶付款憑證上交財(cái)務(wù)部核銷
職責(zé)三 職責(zé)表述：完成分公司經(jīng)理交付的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：15%
權(quán)力：
對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及公司財(cái)務(wù)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 銀行
任職資格：
教育水平 高中、中專以上
專業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者其他相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)
技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、算盤、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間
所需記錄文檔 匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、報(bào)表、原始報(bào)銷憑證、各類賬目、工資表、獎(jiǎng)金表
備注


六、銷售中心職務(wù)說明書
銷售中心主任職務(wù)說明書
崗位名稱 銷售中心主任 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售副總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 銷售中心副主任、銷售管理、代辦專員、前期管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
協(xié)助銷售副總經(jīng)理擬定公司整體的銷售管理制度、銷售策略和銷售計(jì)劃等
負(fù)責(zé)銷售定價(jià)組織和所有項(xiàng)目銷售總體狀況的監(jiān)督管理，以及項(xiàng)目銷售策劃組織等
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：組織銷售管理、銷售策劃具體工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)組織商品房銷售定價(jià)并上報(bào)
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目銷售策劃計(jì)劃并實(shí)施
參與經(jīng)濟(jì)合同的談判及銷售合同的審核認(rèn)定
安排代辦服務(wù)計(jì)劃，并參與代辦服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：銷售管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 組織制定和落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程
協(xié)助分公司的銷售隊(duì)伍建設(shè)
負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低營銷費(fèi)用成本
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：擬定公司整體的銷售策略和計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 收集整體銷售狀況、公司競爭態(tài)勢等方面的信息
組織擬定年度銷售計(jì)劃
提出整體銷售策略的建議方案
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 對(duì)政府部門、廣告公司等外部單位的協(xié)調(diào)
在總經(jīng)辦的協(xié)調(diào)下，處理客戶投訴
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成銷售副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
銷售計(jì)劃、銷售定價(jià)方案、銷售策劃方案的建議權(quán)
銷售管理制度建設(shè)的建議權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司、市場部、規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、信息中心
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市、區(qū)房地局，工商局，銀行，市公積金中心、物業(yè)公司
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 建筑、房地產(chǎn)管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 營銷培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備4年以上的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，具備實(shí)際的主持房地產(chǎn)行業(yè)銷售部門的經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備一定的營銷知識(shí)、財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的經(jīng)營管理知識(shí)、法律知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)、文書寫作知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；
具備較強(qiáng)的溝通能力、公關(guān)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能
個(gè)人素質(zhì) 較強(qiáng)的工作責(zé)任心、善于調(diào)動(dòng)下屬積極性、思維具有開放性
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 沒有明顯節(jié)假日
所需記錄文檔 銷售系統(tǒng)管理文件、經(jīng)濟(jì)檔案文件等
備注：



銷售中心副主任職務(wù)說明書
崗位名稱 銷售中心副主任 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心主任 職系 管理職系
直接下級(jí) 銷售策劃
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
協(xié)助銷售中心主任制定銷售策劃的目標(biāo)規(guī)劃和策略，擬定年度銷售策劃計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售策劃方案的全部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施工作。
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：協(xié)助銷售中心主任制定銷售策劃的年度目標(biāo)規(guī)劃和策略 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 組織收集相關(guān)的行業(yè)信息和政府政策信息
組織擬定銷售策劃目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施策略建議方案
組織制定年度的銷售策劃工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，報(bào)銷售中心主任審批
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：組織項(xiàng)目銷售策劃方案制定并指揮具體實(shí)施 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)各方進(jìn)行項(xiàng)目銷售策劃方案研討，確定目標(biāo)和主題
負(fù)責(zé)組織具體銷售策劃建議方案的擬定，并提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策
負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售策劃方案的具體實(shí)施指揮
參與廣告合同的談判及所有合同的審核認(rèn)定
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)性促銷方案的策劃和實(shí)施 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 組織樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案策劃與實(shí)施
組織其他臨時(shí)性的促銷活動(dòng)

職
責(zé)
四 職責(zé)表述：協(xié)助銷售中心主任進(jìn)行部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 組織制定銷售策劃人員規(guī)劃
銷售策劃人員工作安排與考核
組織銷售策劃人員培訓(xùn)
職責(zé)五 職責(zé)表述：完成銷售中心主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
銷售策劃方案的建議權(quán)
部門建設(shè)、銷售管理制度建設(shè)的建議權(quán)
銷售策劃人員工作安排權(quán)、考評(píng)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司、市場部、規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市、區(qū)房管局，工商局，廣告公司、媒體
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 市場營銷、廣告、建筑、規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 營銷培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備3年以上策劃工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 相關(guān)的企業(yè)管理知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)、美學(xué)知識(shí)、文書寫作知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；
較強(qiáng)的溝通能力、公關(guān)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間， 有時(shí)根據(jù)項(xiàng)目需要加班
所需記錄文檔 銷售策劃方案大綱、銷售策劃報(bào)告等
備注：


銷售策劃職務(wù)說明書
崗位名稱 銷售策劃 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心副主任 職系 銷售/營銷職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前中后期銷售策劃方案組織，以及和廣告公司接洽、談判
負(fù)責(zé)臨時(shí)突發(fā)性促銷活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作
負(fù)責(zé)市場信息收集，營銷動(dòng)態(tài)的研究
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場調(diào)研 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 市場信息調(diào)研，進(jìn)行需求行為分析和動(dòng)態(tài)需求趨勢研究，編寫調(diào)研報(bào)告
收集了解政府相關(guān)業(yè)務(wù)文件
銷售策劃效果跟蹤研究
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：項(xiàng)目銷售策劃 工作時(shí)間百分比：60%
工作
任務(wù) 項(xiàng)目前期市場調(diào)研，整理調(diào)研材料，提出策劃思路；編寫項(xiàng)目銷售策劃建議報(bào)告，與分公司研討策劃方案
向分公司提出具體建議及根據(jù)分公司決策執(zhí)行具體方案
選擇合適的廣告公司，審定策劃的文案及平面設(shè)計(jì)，確定合適的初選廣告宣傳方案，并協(xié)調(diào)廣告公司適時(shí)調(diào)整修訂策劃方案
定期討論制定廣告宣傳計(jì)劃和選擇發(fā)布媒體
配合專業(yè)廣告公司進(jìn)行項(xiàng)目不同時(shí)期的媒體宣傳
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：配合產(chǎn)品銷售進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案策劃與實(shí)施組織
其他促銷活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成銷售中心副主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
項(xiàng)目策劃方案的建議權(quán)、廣告方案的監(jiān)督實(shí)施權(quán)
廣告公司的選擇建議權(quán)
策劃方案效果的知情權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司、規(guī)劃部、市場部、財(cái)務(wù)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 廣告策劃公司、大眾媒體單位、戶外廣告媒體單位、專業(yè)調(diào)查公司
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 市場營銷、廣告、建筑等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷策劃等相關(guān)培訓(xùn)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備1年以上營銷策劃經(jīng)驗(yàn)，最好有房地產(chǎn)行業(yè)的銷售策劃經(jīng)歷
知識(shí) 營銷、建筑、房地產(chǎn)管理等相關(guān)知識(shí)
技能技巧 具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)意能力、組織能力、綜合分析能力、平面繪圖能力、文案寫作能力、計(jì)算機(jī)繪圖軟件使用能力、熟練的辦公軟件使用能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常上班時(shí)間，項(xiàng)目階段性需要加班
所需記錄文檔 策劃方案報(bào)告、廣告合同文本等
備注：


前期管理職務(wù)說明書
崗位名稱 前期管理 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心主任 職系 行政事務(wù)
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
辦理開發(fā)項(xiàng)目前期相關(guān)的手續(xù)和準(zhǔn)備工作，處理征地的遺留問題
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作 工作時(shí)間百分比：60%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)向市計(jì)、建委辦理立項(xiàng)及可研批復(fù)手續(xù)
負(fù)責(zé)收集整理待評(píng)估項(xiàng)目的前期資料，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行地價(jià)評(píng)估和土地測繪
辦理土地出讓申請(qǐng)，根據(jù)部門要求向市房管局申請(qǐng)相關(guān)證明文件; 簽訂土地出讓合同，繳納土地出讓金
辦理土地初始登記、辦理土地規(guī)劃證、土地使用證、銷售許可證
辦理工程項(xiàng)目的開工任務(wù)手續(xù)：收集市計(jì)建委的立項(xiàng)及可研批復(fù)文件、規(guī)委的規(guī)劃設(shè)計(jì)審定通知書、土地出讓合同與地價(jià)交款發(fā)票等材料辦理開工任務(wù)，獲得市計(jì)建委的綜合開發(fā)計(jì)劃調(diào)整單；辦理四源費(fèi)手續(xù)；為分公司辦離項(xiàng)目開工證提供材料。
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：項(xiàng)目前期、后期相關(guān)小區(qū)配套手續(xù)辦理 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與各區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、區(qū)開發(fā)辦、市政管理處等有關(guān)單位協(xié)商配套并簽訂配套協(xié)議
根據(jù)新建小區(qū)規(guī)劃方案和相關(guān)規(guī)定計(jì)算小區(qū)配套面積，同規(guī)劃部商定配套占點(diǎn)的具體位置
小區(qū)配套設(shè)施交用手續(xù)辦理，協(xié)助接收單位辦理產(chǎn)權(quán)
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：以往遺留問題處理 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 前期征地項(xiàng)目遺留問題處理
前期房改遺留問題處理：整理房改檔案，匯總購房款并登記臺(tái)賬
職責(zé)四 職責(zé)表述： 銷售中心主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
手續(xù)代辦的代理權(quán)、問題處理建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃部、市場部、分公司、信息中心
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 房管局、專業(yè)評(píng)估公司、稅務(wù)局、測繪機(jī)構(gòu)、銀行、律師事務(wù)所
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 相關(guān)的法律知識(shí)，熟悉政策文件，具備相應(yīng)的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；
較強(qiáng)的溝通能力、人際交往能力、公關(guān)能力、一定的組織能力、綜合分析能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、判斷決策能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常上班時(shí)間，根據(jù)工作需要調(diào)整
所需記錄文檔 代辦手續(xù)文件、證件、記錄檔案等
備注：


代辦專員職務(wù)說明書
崗位名稱 代辦專員 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心主任 職系 行政事務(wù)
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
辦理房屋銷售的相關(guān)代辦手續(xù)，為項(xiàng)目銷售服務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：代理商品房購房人產(chǎn)權(quán)辦理 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 整理客戶個(gè)人資料及房屋產(chǎn)權(quán)檔案資料，聯(lián)系客戶辦理產(chǎn)權(quán)委托手續(xù)
與房地局各職能室接洽，辦理產(chǎn)權(quán)各種手續(xù)。
與銀行、律師事務(wù)所聯(lián)系作產(chǎn)權(quán)抵押登記手續(xù)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：代理客戶住房貸款（銀行按揭） 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)貸款合作銀行前期的資料準(zhǔn)備工作
負(fù)責(zé)個(gè)人貸款中開發(fā)商的保證手續(xù)工作以及客戶逾期還款后開發(fā)商的墊付手續(xù)工作
銀行放貸后貸款合同的上機(jī)存檔工作
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：代理客戶的公積金貸款業(yè)務(wù) 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 與北京市ZZ資金管理中心協(xié)調(diào)公積金貸款中的問題
與購房人的公積金放貸銀行協(xié)調(diào)，督促銀行放貸手續(xù)辦理

職
責(zé)
四 職責(zé)表述：代理客戶的購房契稅減免業(yè)務(wù) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 整理客戶資料歸集建檔，聯(lián)系客戶辦理委托手續(xù)
到區(qū)稅務(wù)局申請(qǐng)對(duì)符合條件的客戶契稅減免
職責(zé)五 職責(zé)表述：銷售中心主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
公積金貸款、住房按揭貸款中出現(xiàn)問題時(shí)的建議權(quán)
客戶手續(xù)辦理的代理權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 財(cái)務(wù)部、分公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 房管局、稅務(wù)局、測繪機(jī)構(gòu)、銀行、公積金管理部門、律師事務(wù)所
任職資格：
教育水平 大學(xué)專科以上
專業(yè) 房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 房屋銷售的相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備1年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備相關(guān)的法律知識(shí)，熟悉政策文件和按揭、公積金貸款的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，具備相應(yīng)的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；
溝通協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、公關(guān)能力、影響力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所，經(jīng)常外出
工作時(shí)間特征 正常上班時(shí)間
所需記錄文檔 相關(guān)合同文本、產(chǎn)權(quán)證登記的過程手續(xù)記錄
備注：


銷售管理職務(wù)說明書
崗位名稱 銷售管理 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心主任 職系 行政事務(wù)
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售定價(jià)方案擬定以及銷售情況的匯總匯報(bào)
負(fù)責(zé)分公司的房屋銷售合同的集中審核
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：項(xiàng)目銷售定價(jià)方案擬定 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 收集了解項(xiàng)目計(jì)劃成本信息
研究項(xiàng)目競爭態(tài)勢和周邊同類項(xiàng)目的市場定價(jià)；確定分公司銷售界各變動(dòng)幅度
組織銷售策劃、市場部等部門討論，綜合分析成本與市場情況，出具項(xiàng)目定價(jià)建議報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：項(xiàng)目銷售總體管理與合同審核 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 擬定銷售管理制度、統(tǒng)一合同補(bǔ)充協(xié)議文本，規(guī)范銷售合同內(nèi)容
審核銷售合同，尤其是補(bǔ)充協(xié)議條件，減少房屋售出后合同糾紛
分公司銷售狀況匯總統(tǒng)計(jì)匯報(bào)
確定分公司項(xiàng)目銷售總體提成額度并下達(dá)項(xiàng)目分公司進(jìn)行提成具體分配
與人力資源部共同組織銷售人員培訓(xùn)，提升銷售人員素質(zhì)
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：數(shù)據(jù)信息和存檔材料管理 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 銷售總體數(shù)據(jù)信息管理
合同檔案材料管理
職責(zé)四 職責(zé)表述：銷售中心主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
項(xiàng)目銷售定價(jià)建議權(quán)、銷售合同補(bǔ)充條款審批權(quán)（特殊條款除外）
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃部、市場部、分公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 房管局、外部市場調(diào)查公司
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 房地產(chǎn)管理、市場營銷、建筑等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 營銷培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備房地產(chǎn)行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī)知識(shí)、規(guī)劃等知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；
具備較強(qiáng)的專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、人際能力、綜合分析能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、組織能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常上班時(shí)間,突發(fā)性事件加班
所需記錄文檔 銷售管理制度、銷售狀況匯總報(bào)告、項(xiàng)目定價(jià)報(bào)告等過程文檔、培訓(xùn)材料
備注：


銷售中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書
崗位名稱 銷售中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心主任 職系 財(cái)會(huì)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)銷售中心的日常財(cái)會(huì)事務(wù)處理。
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：銷售中心負(fù)責(zé)支付的大額項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用管理 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)根據(jù)廣告合同規(guī)定和銷售中心領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行廣告費(fèi)用支付管理
負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目前期管理的要求和銷售中心領(lǐng)導(dǎo)的批示完成土地補(bǔ)償費(fèi)用撥付管理
負(fù)責(zé)土地委托評(píng)估、測繪的費(fèi)用支付管理
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：日常財(cái)務(wù)收支管理、稅務(wù)手續(xù) 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 商品房銷售產(chǎn)權(quán)代辦手續(xù)費(fèi)收支賬務(wù)管理
銷售中心人員工資發(fā)放賬務(wù)管理
銷售中心費(fèi)用報(bào)銷憑證審核、相關(guān)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理
相關(guān)會(huì)計(jì)賬簿整理歸檔
相關(guān)稅務(wù)手續(xù)辦理
職責(zé)三 職責(zé)表述：項(xiàng)目銷售收入統(tǒng)計(jì)管理 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 開發(fā)公司所有項(xiàng)目銷售收入統(tǒng)計(jì)與確認(rèn)
協(xié)助銷售管理進(jìn)行項(xiàng)目銷售總體提成額度審核并下達(dá)項(xiàng)目分公司，由項(xiàng)目分公司掌握提成具體分配權(quán)
職責(zé)四 職責(zé)表述：銷售中心主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
項(xiàng)目銷售收入審核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 財(cái)務(wù)部、分公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
任職資格：
教育水平 大學(xué)專科以上
專業(yè) 財(cái)會(huì)專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 相關(guān)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 具備財(cái)會(huì)工作1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)、政策知識(shí)
技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；熟練使用財(cái)務(wù)辦公工具；
具備計(jì)算能力、溝通能力、人際能力、綜合分析能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工具
工作環(huán)境 辦公場所
工作時(shí)間特征 正常上班時(shí)間,偶爾加班
所需記錄文檔 財(cái)會(huì)賬簿、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等
備注：


銷售中心出納職務(wù)說明書
崗位名稱
銷售中心出納 崗位編號(hào)
所在部門 銷售中心 崗位定員
直接上級(jí) 銷售中心主任 職系 財(cái)會(huì)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收付結(jié)算業(yè)務(wù)和銷售中心的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售中心的往來文件發(fā)放和登記；
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售中心人員的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)辦理 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷原始憑證，制作報(bào)銷憑證
支付現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：現(xiàn)金收支管理 工作時(shí)間百分比：40%
工作
任務(wù) 代發(fā)銷售中心人員工資、獎(jiǎng)金等；
負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證代辦手續(xù)費(fèi)的收款工作
負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的支付
負(fù)責(zé)盤點(diǎn)現(xiàn)金，對(duì)照檢查銀行存款對(duì)賬單，保證現(xiàn)金賬實(shí)相符
定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實(shí)相符
負(fù)責(zé)發(fā)票、支票的管理
職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售中心的文書工作 工作時(shí)間百分比：35%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)銷售中心文件的接收、發(fā)放登記工作
負(fù)責(zé)銷售中心相關(guān)文件的起草、整理、匯總工作
職責(zé)四 職責(zé)表述：完成銷售中心主任交付的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%

權(quán)力：
對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 財(cái)務(wù)部、分公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 銀行
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者其他相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 持有會(huì)計(jì)證
知識(shí) 具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)
技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、算盤、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班
所需記錄文檔 匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、報(bào)表、原始報(bào)銷憑證、各類賬目、工資表、獎(jiǎng)金表
備注





第三部分 管理部門職務(wù)說明書
一、黨委辦公室職務(wù)說明書
黨委辦公室主任職務(wù)說明書
崗位名稱 黨委辦公室主任 崗位編號(hào)
所在部門 黨委辦公室 崗位定員
直接上級(jí) 黨委書記 職系 管理職系
直接下級(jí) 黨委辦公室干事
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
全面領(lǐng)導(dǎo)黨委辦公室工作，負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)委等日常工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司黨委辦公室日常工作 工作時(shí)間百分：40%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)起草黨委工作總結(jié)、工作計(jì)劃和黨委行文
負(fù)責(zé)支部書記會(huì)議記錄，黨委大事記登記，黨委系統(tǒng)文件管理及歸檔
負(fù)責(zé)黨委系統(tǒng)調(diào)研工作，黨委系統(tǒng)的來信來訪、保密等工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察日常工作 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 協(xié)助紀(jì)委書記制定工作計(jì)劃和工作的具體實(shí)施
負(fù)責(zé)紀(jì)檢各項(xiàng)工作匯報(bào)總結(jié)的文字起草工作
負(fù)責(zé)紀(jì)檢口各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)、來信來訪工作核實(shí)情況上報(bào)
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司黨委組織、宣傳等日常工作 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)公司高、中層干部政治理論學(xué)習(xí)，組織制定計(jì)劃和實(shí)施
負(fù)責(zé)組織公司黨員大會(huì)，負(fù)責(zé)實(shí)施年終黨員考核工作
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黨委辦公室內(nèi)部的組織管理工作 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行
負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員
負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本
職責(zé)五 職責(zé)表述：黨委交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
黨委系統(tǒng)工作計(jì)劃制定的建議權(quán)
黨委、紀(jì)委各項(xiàng)文件貫徹落實(shí)的督辦權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 基層黨支部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 總公司黨委系統(tǒng)相關(guān)部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 文秘、行政管理專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 政治理論、黨建知識(shí)、機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 精通政治理論和黨建知識(shí)
技能技巧 對(duì)黨的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)指示有較強(qiáng)理解能力，并能實(shí)施貫徹，具有一定的政治理論水平，寫作能力、計(jì)算機(jī)操作能力和工作協(xié)調(diào)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班
所需記錄文檔 黨委大事記、支部書記會(huì)議記錄、匯報(bào)文件、黨委文件
備注



黨委辦公室干事職務(wù)說明書
崗位名稱 黨委辦公室干事 崗位編號(hào)
所在部門 黨委辦公室 崗位定員
直接上級(jí) 黨委辦公室主任 職系 行政事務(wù)職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
協(xié)助主任承辦黨委組織、宣傳等工作，承擔(dān)工會(huì)會(huì)計(jì)工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：承擔(dān)公司黨委組織工作 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)起草黨委組織工作計(jì)劃、總結(jié)，撰寫組織工作動(dòng)態(tài)
負(fù)責(zé)中層以上干部考核及民主評(píng)議，預(yù)備干部考察及備案
黨費(fèi)管理、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)庫報(bào)表、政審?fù)庹{(diào)、組織發(fā)展、優(yōu)秀評(píng)選等日常工作
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：承擔(dān)公司黨委宣傳工作 工作時(shí)間百分比：30%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)起草公司黨委宣傳工作計(jì)劃、總結(jié)
負(fù)責(zé)中心組、中層干部學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排，并組織落實(shí)
負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)黨務(wù)宣傳
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：承擔(dān)業(yè)余黨校培訓(xùn)工作 工作時(shí)間百分比：25%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)起草公司業(yè)余黨校培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)
組織黨員、入黨積極分子培訓(xùn)，培訓(xùn)登記備案
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：承擔(dān)工會(huì)會(huì)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：10%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的提取、分配、上繳工作
負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)計(jì)日常核算、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)資料保管工作
職責(zé)五 職責(zé)表述：黨辦主任交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
對(duì)黨委組織、宣傳工作、業(yè)余黨校、職工培訓(xùn)工作的建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 基層黨支部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 總公司黨委系統(tǒng)相關(guān)部門
任職資格：
教育水平 大學(xué)?？埔陨?
專業(yè) 文秘、行政管理專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 政治理論、黨建知識(shí)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備黨建知識(shí)和政治理論
技能技巧 對(duì)黨的政策和領(lǐng)導(dǎo)指示有較強(qiáng)理解能力，具有一定的政治理論水平，寫作能力、工作計(jì)劃與協(xié)調(diào)能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班
所需記錄文檔 公司組織史、中心組學(xué)習(xí)記錄、支部書記會(huì)議記錄、黨委文件
備注



工會(huì)主席職務(wù)說明書
崗位名稱 工會(huì)主席 崗位編號(hào)
所在部門 工會(huì) 崗位定員
直接上級(jí) 黨委 職系 管理職系
直接下級(jí) 無
所轄人員 無 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
在黨委領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展公司工會(huì)工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作 工作時(shí)間百分比：50%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)工會(huì)組織工作：會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理
負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳工作：培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神
負(fù)責(zé)民主管理：參與公司重大決策，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開管理，員工投訴工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理員工待崗下崗糾紛
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系工作 工作時(shí)間百分比：45%
工作
任務(wù) 協(xié)調(diào)工會(huì)與各部門的關(guān)系，密切聯(lián)系員工
參與黨委工作計(jì)劃的制訂
參與工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審查工作
職責(zé)三 職責(zé)表述：完成黨委交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
公司重大決策的建議權(quán)
工會(huì)管理的決議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)工會(huì)
任職資格：
教育水平 大學(xué)專科以上
專業(yè) 行政管理、中文專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 行政管理培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備黨建知識(shí)和政治理論知識(shí)
技能技巧 一定的寫作能力和優(yōu)秀的口才，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）
工作環(huán)境 辦公室
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班
所需記錄文檔 公司工會(huì)文件
備注



二、總經(jīng)理辦公室職務(wù)說明書
總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說明書
崗位名稱 總經(jīng)理辦公室主任 崗位編號(hào)
所在部門 總經(jīng)理辦公室 崗位定員
直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系
直接下級(jí) 文秘、檔案管理、公共關(guān)系管理
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職：
保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)客戶投訴管理工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 組織制訂完善的公司管理制度體系
負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況
負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報(bào)

職務(wù)說明書