樹(shù)立及拔高項(xiàng)目品牌形象、追求知名度及市場(chǎng)影響力

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

樹(shù)立及拔高項(xiàng)目品牌形象、追求知名度及市場(chǎng)影響力
目的:品牌形象特質(zhì)傳播,隆重開(kāi)盤(pán),煽情造勢(shì)
訴求主題:硅谷風(fēng)采 • 夢(mèng)想平臺(tái) • 新起點(diǎn)
發(fā)布周期:8月3日—18日 4次

二期廣告做法
鑒于本項(xiàng)目地理區(qū)位賣(mài)點(diǎn)的重要性,以及本案多數(shù)細(xì)節(jié)的規(guī)劃仍末落實(shí),同時(shí)兼顧F座的的住宅特性,我們建議策略如下:
圍繞地理區(qū)位多角度訴求,將此賣(mài)點(diǎn)打透,先不強(qiáng)調(diào)商住。

具體做法:分三波攻勢(shì)進(jìn)行傳播

第一波廣告
目的:以中關(guān)村為題,拔高項(xiàng)目品牌形象,營(yíng)造市場(chǎng)旺氣
訴求主題:“關(guān)注中關(guān)村,聚焦新起點(diǎn)”或“新起點(diǎn)、遠(yuǎn)見(jiàn)末來(lái)”或“世界的中關(guān)村,您的新起點(diǎn)”
發(fā)布周期:8月24日—8月31日 2次

第二波廣告
目的:以海淀區(qū)的知識(shí)科技大氛圍為題,傳播地理區(qū)位的大優(yōu)勢(shì)、大利益、來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)認(rèn)知
訴求主題:新起點(diǎn)的孩子,有多大的未來(lái)(暫定)
發(fā)布周期:9月7日—9月15日 2次


第三波廣告
目的:以地理區(qū)位的交通環(huán)境為題,繼續(xù)深化形象賣(mài)點(diǎn),進(jìn)一步獲取目標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)知
訴求主題:雄踞黃金要道,縱覽風(fēng)云變幻(暫定)
發(fā)布周期:9月21日—9月29日 2次


通過(guò)以上廣告的傳播溝通,我們預(yù)計(jì)一期銷(xiāo)售將迎來(lái)一個(gè)小高潮,而此時(shí),通過(guò)近二個(gè)月的市場(chǎng)反饋,項(xiàng)目后期的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)調(diào)整落實(shí)到位,廣告?zhèn)鞑t因應(yīng)進(jìn)入第二個(gè)階段。





第二階段 項(xiàng)目差異化概念的打造,即特色賣(mài)點(diǎn)的全面?zhèn)鞑?,以?qiáng)力拉動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程

三期廣告做法
目的:通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的總結(jié),傳播熱銷(xiāo)信息,以支持前期客戶(hù),同時(shí)鼓勵(lì)意向客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心
訴求主題:n戶(hù)只是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。(暫定)
發(fā)布周期:10月12日——12月13日 2次

四期廣告做法
目的:通過(guò)新辦公概念(核心是讓辦公環(huán)境兼具家的功能與舒適)的提出,深化中小公司和自由職業(yè)者目標(biāo)市場(chǎng)
訴求主題:新辦公室的故事(暫定)
發(fā)布周期:10月19——10月26日 3次

五期廣告做法
目的:通過(guò)戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)塑造進(jìn)行促銷(xiāo)
訴求主題:新概念雙空間獨(dú)特設(shè)計(jì)(暫定)
發(fā)布周期:11月2日—11月9日 3次

六期廣告做法
目的:通過(guò)會(huì)所配套賣(mài)點(diǎn)塑造,進(jìn)行促銷(xiāo)
訴求主題:生活辦公全功能會(huì)所(暫定)
發(fā)布周期:11月16日—11月23日 2次

七期廣告做法:
目的:環(huán)境賣(mài)點(diǎn)促俏
訴求主題:硅谷風(fēng)采園林新規(guī)劃
發(fā)布周期:11月30日—12月7日 2次

八期廣告做法
目的:以涉外租賃權(quán)為題,塑造安全賣(mài)點(diǎn)
訴求主題:安防新標(biāo)準(zhǔn)(暫定)
發(fā)布周期;12月14日—12月22日 2次

九期廣告做法
目的:高智能辦公生活配置賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo)
訴求主題:打拼天下新起點(diǎn)(暫定)
發(fā)布周期:12月28—12月29日 2次
樹(shù)立及拔高項(xiàng)目品牌形象、追求知名度及市場(chǎng)影響力
 

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