應急準備與響應管理程序
目的
本程序為確保公司發(fā)生的緊急事件得到有效控制，防止事件的擴大，消除或減輕緊急事件造成的環(huán)境、人員、財產(chǎn)的損失。
2 適用范圍
本程序適用于公司在設備維修、工程施工、生產(chǎn)過程中發(fā)生的火災/爆炸、易燃液體泄漏、外泄（溢）、人身傷害、臺風/暴雨、環(huán)保設施/職業(yè)健康安全設施失效等緊急事件的控制與處理。
3 職責
3.1 廠長擔任緊急應變小組總指揮，負責處理所有緊急事件的應變事務，為緊急應變提供充分的資源；批準模擬演習計劃并提供相應資源。
3.2管理者代表擔任應變小組副總指揮，在廠長不在時代替廠長處理所有應變事務；負責組織識別潛在事故和應急響應需求，制定應急計劃，組建義務消防隊（義務消防隊隊員同時肩負為緊急應變小組組員職責），組織進行模擬演習計劃。
3.3安全主任擔任副總指揮，在廠長、管理者代表不在場時代替其履行職責。
3.4 滅火小組負責火災/爆炸的撲救，在其他的應急計劃中根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求分工；阻火小組負責阻止火勢蔓延，在其他的應急計劃中根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求進行工作；撤離小組負責物料轉(zhuǎn)移和泄漏處理，在其他應急計劃中根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求配合；救護小組負責人員搶救工作及根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求參與其他工作。
3.5 安全環(huán)保辦負責接受初步信息并報告總指揮/副總指揮，參與處理、匯總應變信息；協(xié)助管理者代表制定應急計劃，組建義務消防隊，組織模擬演習計劃。
3.6 安全環(huán)保辦負責保管義務消防隊（緊急應變小組組員）人員名單，若有人員變動時，應通知管理者代表，及時更新、發(fā)布名單。
3.7公司員工應理解和熟悉本程序，并按應變小組的指令參與緊急事件應變行動，緊急事件發(fā)生時及時采取初步的應變行動，參加模擬應急演習訓練。
4工作程序
4.1緊急事件的預防
4.1.1技術(shù)部負責建立、完善安全技術(shù)資料檔案。
4.1.2廠部、各部門主管、班組、安全值勤小組、安全環(huán)保辦檢查公司安全情況。
4.1.3 安全環(huán)保辦協(xié)助管理者代表建立義務消防隊，同時賦予其緊急應變小組職責。并保管組員名單，如人員變動，應通知管理者代表，及時補充、更新、發(fā)布名單。
4.1.4安全環(huán)保辦協(xié)助管理者代表組織員工參加應急演習訓練，編寫演習報告。通過模擬演習發(fā)現(xiàn)存在問題，對程序的適用性進行評審，適當修訂。
4.1.5安全環(huán)保辦聯(lián)絡專業(yè)保養(yǎng)公司每月定期檢查、維修保養(yǎng)消防系統(tǒng)。
4.1.6車間、倉庫等處應備有相應應急物資，如滅火器、消防栓、抹布、沙土等，使用后應及時檢查、補充，保持儲備。
4.2緊急應變處理
4.2.1發(fā)生緊急事件時，現(xiàn)場員工應在第一時間口頭向部門經(jīng)理或安全環(huán)保辦報告，事件發(fā)生在非工作時間則根據(jù)情況由現(xiàn)場員工按應急計劃進行處理，同時向經(jīng)理、安全環(huán)保辦成員、廠長報告事件狀況、發(fā)生的地點。
4.2.2部門經(jīng)理和安全環(huán)保辦成員接到事件報告后，應立即到事件現(xiàn)場了解情況，安排初步的行動，并報告廠長。報告事件發(fā)生地點和涉及的設備，事件的基本情況，傷害或損壞的程度及已采取的應變行動。
4.2.3緊急事件發(fā)生后，應按《應急計劃》進行具體處理。
4.3事故發(fā)生后的報告和調(diào)查按《事故調(diào)查與報告制度》執(zhí)行。同時應根據(jù)具體情況對事故應急準備與響應程序的適用性進行評審，必要時需修訂相應程序。
5.相關文件
應急準備與響應管理程序