運行策劃控制程序
對公司所確定及所認定的重要環(huán)境及危險因素有關的運行與活動進行控制，以確保方針、目標和指標的有效實現(xiàn)。
2 適用范圍
本程序對公司所確定及所認定的重要環(huán)境及危險因素有關的運行與活動的管理和控制進行了說明。
3 職責
3.1 管理者代表負責確定公司重要環(huán)境及危險因素。
3.2 管理者代表負責組織編制公司管理體系文件，確保重要環(huán)境及危險因素有關的運行和活動在受控狀態(tài)下運行。
4 定義(略)
5 運作流程
5.1 管理者代表負責依據(jù)《環(huán)境因素控制程序》及〈危險源辨識和風險評價控制程序〉確定公司每一重要環(huán)境及危險因素。
5.2 公司重要環(huán)境及危險因素有關的運行和活動包括：
a、物資儲存、運輸、運輸車輛維護等；
b、工藝實施、設備操作、維護、物料搬運等；
c、設備購置、維修等；
d、原材料選型、替代等；
5.3 管理者代表組織策劃對重要環(huán)境及危險因素涉及之運行與活動的管理和控制，若考慮在缺乏程序指導可能導致偏離方針、目標與指標的運行情況時，應建立并保持成文的程序及運行的標準。
5.4 有關文件的編制、審批及發(fā)布依據(jù)《文件控制程序》執(zhí)行。
5.5 若公司所使用的產品和服務中包含重要環(huán)境及危險因素，則應對這些重要環(huán)境及危險因素涉及之運行和活動策劃、編制程序和規(guī)范，并由相關對口部門將有關的程序與要求
青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件
文 件 編 號 JFQ.P-O.05 修 改 狀 態(tài) 0
運 行 策 劃 控 制 程 序 頁 數(shù) 2 / 2

發(fā)放至供應商，如：
a、資材科歸口管理物料供應商；
b、工程部歸口管理設備供應商、基建供應商；
c、總務科歸口管理廢棄物收購商；
d、物流科歸口管理運輸服務供應商
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