006-招聘面試-0228(doc)
綜合能力考核表詳細內容
006-招聘面試-0228(doc)
招聘面試 1 范圍 公司范圍內內部招聘、畢業(yè)生招聘和一般社會招聘流程中涉及的面試和背景調查過 程 2 控制目標 1 確保招聘面試工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質量和效率,保證合理的招聘 成本 2 確保招聘面試為公司提供的滿足需求的相關人才 3 確保在涉及不同用人部門的招聘面試工作中協調各部門、管理者的關系,規(guī)范各個部門 在招聘面試中的行為 4 確保招聘面試內部選擇體系的良好合作,以招到合乎崗位要求、高質量的人員 5 降低人才甄用風險 3 主要控制點 1 根據部門崗位的具體要求綜合分析面試和筆試的情況 2 根據部門崗位要求組織直接領導進行專業(yè)技能面試 3 根據部門崗位要求組織直接領導的上級主管進行綜合面試 4 對面試合格者的資歷和學歷等情況進行調查核實,大批量的招聘可以以抽查的方式進行 資歷和學歷的調查核實工作 4 特定政策 1 堅持親屬回避原則,為防止裙帶關系的滋生,一般員工兩代以內的直系親屬、管理干部三 代以內的直系親屬和兩代以內的旁系親屬應執(zhí)行回避制度,不允許在同部門工作或 存在直接領導關系 2 各部門對初選合格者進行筆試和面試時,人力資源部招聘管理員應對各部門的面試人員 提供必要的協調、輔導與方法性的培訓 3 面試內容和試卷試題須有專業(yè)人員命題,并保證內容和試題的安全保密。試卷的批改須 在嚴格保密的條件下進行 4 招聘一般操作工的面試流程應有所區(qū)別,面試級別到相關崗位的直接領導面試為止 . 5 招聘面試流程說明C-11-02-004 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據內部招聘、畢業(yè)生招聘、一般社會招聘中初選合 | | |聘管理員 |格名單,開具面試通知或者電話通知應聘者按規(guī)定時 | | | |間到指定地點參加面試 | | |人力資源部招|對初選合格人員進行綜合素質測試或面試,填寫面試 | | |聘管理員 |記錄表 | | |人力資源部人|根據面試記錄表更新應聘人員信息庫 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |各部門 |由用人部門根據部門崗位具體要求組織人力資源部面 | | | |試合格人員進行專業(yè)技能筆試并分類匯總筆試結果 | | |各部門該崗位|分析綜合素質面試和筆試情況并判斷是否合格 | | |直接領導 | | | |各部門 |如果筆試不合格,將未被錄用的結果反饋應聘者 | | |各部門 |如果筆試合格,則收集面試記錄表和筆試試卷 | | |各部門該崗位|則根據部門崗位具體要求組織該崗位的直接領導對合 | | |直接領導 |格應聘者進行專業(yè)技能面試,并填寫面試記錄表,判斷| | | |應聘者是否符合要求 | | |各部門 |如果直接領導面試不合格,將未被錄用的結果反饋給 | | | |應聘人員 | | |各部門該崗位|如果直接領導面試合格,根據部門崗位要求組織直接 | | |直接領導的上|領導的上級主管進行綜合面試并填寫面試記錄表 | | |級主管 | | | |各部門 |如果在直接領導的上級主管面試中不合格,則將未被 | | | |錄用結果反饋應聘者 | | |各部門 |如果在直接領導的上級主管的面試中合格,匯總面試 | | | |合格名單并通知人力資源部 | | |人力資源部人|根據各部門的面試記錄表更新應聘人員信息庫 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |人力資源部招|對面試合格人員確定需進行背景調查的名單 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|進行背景調查,核實其學習、工作經歷、工作業(yè)績及 | | |聘管理員 |相關證書等是否屬實,填寫背景調查表,判斷是否合 | | | |格 | | |人力資源部招|經調查背景資料不實或不符合公司規(guī)定,則將不予錄 | | |聘管理員 |取的結果反饋應聘者 | | |人力資源部招|經調查背景資料合格,確定最終面試合格名單 | | |聘管理員 | | | |人力資源部人|根據最終面試合格名單,更新應聘人員信息庫 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |人力資源部經|根據各部門經理意見與面試合格人員商討確定工資水 | | |理 |平 |
006-招聘面試-0228(doc)
招聘面試 1 范圍 公司范圍內內部招聘、畢業(yè)生招聘和一般社會招聘流程中涉及的面試和背景調查過 程 2 控制目標 1 確保招聘面試工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質量和效率,保證合理的招聘 成本 2 確保招聘面試為公司提供的滿足需求的相關人才 3 確保在涉及不同用人部門的招聘面試工作中協調各部門、管理者的關系,規(guī)范各個部門 在招聘面試中的行為 4 確保招聘面試內部選擇體系的良好合作,以招到合乎崗位要求、高質量的人員 5 降低人才甄用風險 3 主要控制點 1 根據部門崗位的具體要求綜合分析面試和筆試的情況 2 根據部門崗位要求組織直接領導進行專業(yè)技能面試 3 根據部門崗位要求組織直接領導的上級主管進行綜合面試 4 對面試合格者的資歷和學歷等情況進行調查核實,大批量的招聘可以以抽查的方式進行 資歷和學歷的調查核實工作 4 特定政策 1 堅持親屬回避原則,為防止裙帶關系的滋生,一般員工兩代以內的直系親屬、管理干部三 代以內的直系親屬和兩代以內的旁系親屬應執(zhí)行回避制度,不允許在同部門工作或 存在直接領導關系 2 各部門對初選合格者進行筆試和面試時,人力資源部招聘管理員應對各部門的面試人員 提供必要的協調、輔導與方法性的培訓 3 面試內容和試卷試題須有專業(yè)人員命題,并保證內容和試題的安全保密。試卷的批改須 在嚴格保密的條件下進行 4 招聘一般操作工的面試流程應有所區(qū)別,面試級別到相關崗位的直接領導面試為止 . 5 招聘面試流程說明C-11-02-004 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據內部招聘、畢業(yè)生招聘、一般社會招聘中初選合 | | |聘管理員 |格名單,開具面試通知或者電話通知應聘者按規(guī)定時 | | | |間到指定地點參加面試 | | |人力資源部招|對初選合格人員進行綜合素質測試或面試,填寫面試 | | |聘管理員 |記錄表 | | |人力資源部人|根據面試記錄表更新應聘人員信息庫 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |各部門 |由用人部門根據部門崗位具體要求組織人力資源部面 | | | |試合格人員進行專業(yè)技能筆試并分類匯總筆試結果 | | |各部門該崗位|分析綜合素質面試和筆試情況并判斷是否合格 | | |直接領導 | | | |各部門 |如果筆試不合格,將未被錄用的結果反饋應聘者 | | |各部門 |如果筆試合格,則收集面試記錄表和筆試試卷 | | |各部門該崗位|則根據部門崗位具體要求組織該崗位的直接領導對合 | | |直接領導 |格應聘者進行專業(yè)技能面試,并填寫面試記錄表,判斷| | | |應聘者是否符合要求 | | |各部門 |如果直接領導面試不合格,將未被錄用的結果反饋給 | | | |應聘人員 | | |各部門該崗位|如果直接領導面試合格,根據部門崗位要求組織直接 | | |直接領導的上|領導的上級主管進行綜合面試并填寫面試記錄表 | | |級主管 | | | |各部門 |如果在直接領導的上級主管面試中不合格,則將未被 | | | |錄用結果反饋應聘者 | | |各部門 |如果在直接領導的上級主管的面試中合格,匯總面試 | | | |合格名單并通知人力資源部 | | |人力資源部人|根據各部門的面試記錄表更新應聘人員信息庫 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |人力資源部招|對面試合格人員確定需進行背景調查的名單 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|進行背景調查,核實其學習、工作經歷、工作業(yè)績及 | | |聘管理員 |相關證書等是否屬實,填寫背景調查表,判斷是否合 | | | |格 | | |人力資源部招|經調查背景資料不實或不符合公司規(guī)定,則將不予錄 | | |聘管理員 |取的結果反饋應聘者 | | |人力資源部招|經調查背景資料合格,確定最終面試合格名單 | | |聘管理員 | | | |人力資源部人|根據最終面試合格名單,更新應聘人員信息庫 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |人力資源部經|根據各部門經理意見與面試合格人員商討確定工資水 | | |理 |平 |
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