《廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法》實施方案
《廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法》實施細則

1. 統(tǒng)包員工、客戶經理、勤雜人員的工資目前暫時不變。
2. 職能部門，業(yè)務部門所有現(xiàn)有正式聘用員工均按相應職級兩個崗位工資等中的下一等的第四級定崗位工資等級，這樣改革前后的各職級崗位工資+基礎工資對照如下表：

改革前 改革后
業(yè)務員 1537 2180
業(yè)務主管 1927 2700
襄理 2187 3400
經理助理 2577 4180
副經理 3097 5160
經理 3487 6380
總經理助理 3877 7920
副總經理 4527 10120
總經理 5307 13120
總裁助理 6217 17040
3. 在本方案中，營業(yè)部增設了部門經理和副經理職位，為保證方案實施的穩(wěn)定性，不致引起過大的震動，本方案實施初期，營業(yè)部暫時只設副經理職。改革前后各崗位對照如下：
改革前 改革后
業(yè)務員 1537 2180
業(yè)務主管 1927 2700
襄理 2187 3400
副經理 沒有 4180
經理 沒有 5160
總經理助理 2967 6340
副總經理 3747 7920
總經理 4397 10210
4. 新進員工按相應職級兩等中較低一等的第四級定資。
5. 建議杭州營業(yè)部的崗位工資基數(shù)定為1800元，北京的崗位工資基數(shù)定為2000元。
6. 崗位工資可增可減，增加、降低工資等級要一定建立在科學的考核的基礎上，要有書面的考核結果作為依據(jù)。每年1月、6月為工資調整月，各部門提出調資建議，報人力資源決策委員會審核批準。
7. 取消原有的社保和公積金津貼。
人力資源總部
2001/11/27

《廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法》實施方案