07總部職責(zé)匯編——人力資源部(doc)
中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 （人力資源部） 中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 （人力資源部） 部門職能概述 人力資源部是公司的職能部門，主要職能為： 組織開展公司人事管理工作，制訂、落實(shí)公司人事管理制度和政策； 組織開展人員聘用工作； 負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作； 組織開展員工考核工作； 組織開展公司培訓(xùn)工作； 逐步開展員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作； 貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹 公司質(zhì)量管理體系文件； 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料； 代表公司與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。 部門職能 組織開展公司人事管理工作，制訂、落實(shí)公司人事管理制度和政策； 1) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同各部門確定部門人員編制，制訂 公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書； 2) 制定、建立并落實(shí)包括人員聘用、合同、工資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核、 評(píng)估、晉升等在內(nèi)的人事管理制度和相關(guān)政策； 3) 編制公司《員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為，作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版工作； 4) 具體貫徹和落實(shí)公司人事政策，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。 組織開展人員聘用等管理工作； 1) 組織對(duì)公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析，會(huì)同各部門確定人員需 求； 2) 根據(jù)人員需求，組織開展公司招聘，以及試用期考核等工作； 3) 組織建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的人才流動(dòng)與人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員 流動(dòng)； 4) 建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項(xiàng)目管理提供人力資源保障，通過與中建系 統(tǒng)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，掌握各類專業(yè)人才資料，儲(chǔ)備所需人才。 負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作； 1) 調(diào)查同類型或同行業(yè)企業(yè)報(bào)酬體系，組織公司薪酬體系整體策劃、估算和分析，建 立、更新符合公司實(shí)際的薪酬體系，達(dá)到促進(jìn)公司整體發(fā)展的根本目的； 2) 確定每一員工的崗位級(jí)次和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，核算“四險(xiǎn)一金”交納標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)考核和職 位升降及時(shí)進(jìn)行調(diào)整； 3) 組織公司員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理人員聘用、辭退、日常管理、使用，以及公司內(nèi) 部工作變動(dòng)等手續(xù)； 4) 歸口管理公司員工考勤工作，作好公司本部員工日?？记诮y(tǒng)計(jì)，月度工資核定，以 及公司勞資統(tǒng)計(jì)工作； 5) 隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通，消除和處理勞動(dòng)糾紛，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，作好公 司薪酬和福利制度的解釋說明工作。 組織開展員工考核工作； 1) 制定科學(xué)公正的績效考評(píng)體系和實(shí)施辦法，建立、健全和規(guī)范公司激勵(lì)和獎(jiǎng)酬機(jī)制 ，為員工報(bào)酬、晉升和發(fā)展提供依據(jù)； 2) 具體組織員工績效考核工作，做好公司員工以及總承包經(jīng)營管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效 考核工作，并根據(jù)考核情況提出獎(jiǎng)懲、任命建議，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3) 協(xié)助項(xiàng)目管理部組織公司有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定期或不定期 考核； 4) 負(fù)責(zé)建立公司員工個(gè)人檔案，及時(shí)將考核情況納入員工檔案。 組織開展公司培訓(xùn)工作； 1) 調(diào)查公司員工培訓(xùn)需求，會(huì)同各部門確定培訓(xùn)需求，編制公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2) 組織開展員工培訓(xùn)工作，協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)員工 培訓(xùn)進(jìn)行記錄、評(píng)估； 3) 負(fù)責(zé)公司員工職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，以及其他職業(yè)資格證書的申報(bào)、晉級(jí)、更換、再教 育等組織管理工作； 4) 歸口管理分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作，了解和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工 種教育和管理等信息。 逐步開展員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作； 1) 組織開展公司人力資源開發(fā)工作，逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，幫助員工與企業(yè)共 同發(fā)展； 2) 協(xié)助員工進(jìn)行審視自我和定位，確立目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展 策劃和實(shí)施方案； 3) 跟蹤、記錄、評(píng)估、反饋，并及時(shí)溝通、調(diào)整和完善員工發(fā)展，逐步探索出一套適 合公司發(fā)展的員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)體系和配套制度。 貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹 公司質(zhì)量管理體系文件； 統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料； 1) 統(tǒng)一管理公司人力資源文件和資料，作好收集、整理、歸檔、借閱等管理工作； 2) 收集、整理和管理有關(guān)人力資源的法律、法規(guī)、政策性文件。 代表公司與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系； 1) 代表公司與政府對(duì)口部門就有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，代表公司參加有關(guān)會(huì)議； 2) 代表公司作好與政府對(duì)口部門，總公司及其他法人、社會(huì)團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維 護(hù)工作。 組織機(jī)構(gòu) 人力資源部部門組織機(jī)構(gòu)圖 計(jì)劃崗位：7個(gè)。 人員編制 人力資源部部門崗位與人員編制對(duì)照表 |崗位級(jí)別及崗位名稱 |人員編制 | |B1~B5級(jí) |C1~C5級(jí) |D1~D5級(jí) |E1~E5級(jí) |F1~F8級(jí) | | |部門經(jīng)理 | | | | |1名 | | | |人力資源主管| | |1名 | | | |薪酬主管 | | |1名 | | | |培訓(xùn)主管 | | |1名 | | | | |人力資源助理| |1名 | | | | |培訓(xùn)助理 | |1名 | |1個(gè) |0個(gè) |3個(gè) |3個(gè) |0個(gè) |6名 | |崗位數(shù)量：6個(gè)，人員編制：6名。 | 簽字確認(rèn)欄： |部門經(jīng)理 |公司主管總經(jīng)理 |公司總經(jīng)理 | |簽字： |簽字： |簽字： | |日期： |日期： |日期： | 中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書 （人力資源部經(jīng)理） 崗位基本情況 崗位全稱：人力資源部經(jīng)理 崗位簡稱：無 所屬部門：人力資源部 管理層次：中級(jí)管理人員 級(jí)別范圍：B1~B5 工作關(guān)系 直接上級(jí)：主管總經(jīng)理； 直接下屬：人力資源部人力資源主管、培訓(xùn)主管； 協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員； 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。 崗位職責(zé)概述 公司人力資源部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部的全面工作； 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的關(guān)系； 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人； 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。 崗位職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部的全面工作； 1) 參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作； 2) 規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計(jì)劃，編制部門費(fèi)用預(yù)算，擬定部門人員編制， 提出部門人員變更需求； 3) 策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī) 范化、流程化； 4) 組織編制公司《員工手冊(cè)》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作； 5) 組織開展公司人力資源開發(fā)工作，建立人才流動(dòng)與人力資源調(diào)配體系，實(shí)現(xiàn)總承包 系統(tǒng)內(nèi)的人員流動(dòng)； 6) 安排本部門日常工作，組織本部門員工及時(shí)高效地完成本部門的所有工作； 7) 具體貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，根據(jù)公司總體計(jì) 劃安排部門人員編寫體系文件相應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司ISO90 00質(zhì)量管理體系文件。 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的關(guān)系； 1) 理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序 地開展； 2) 支持、指導(dǎo)部門主管開展工作，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N問題，協(xié)助部門 主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù)； 3) 協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公 司整體目標(biāo)的一致性。 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人； 1) 組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃 和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄； 2) 組織本部門人員進(jìn)行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練掌握 本部門的，熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的，了解與部門業(yè)務(wù)基本無關(guān)的，管理程序和規(guī) 章制度。 3) 負(fù)責(zé)提出部門人員參加外部培訓(xùn)需求。 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)； 1) 關(guān)心、鼓舞本部門所有人員，營造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛； 2) 充分了解、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國建筑，實(shí) 現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。 任職資格和條件 學(xué)識(shí)要求 1) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理、企業(yè)管理或相近專業(yè)； 2) 具備企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論知識(shí)，具有較為豐富的行 政實(shí)踐知識(shí)，具有較為寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)； 3) 熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)； 4) 熟悉國家政府部門關(guān)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，熟悉北京市人事、勞保、醫(yī)療 、住房等法規(guī)、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度； 5) 熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容； 6) 能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。 經(jīng)驗(yàn)要求 1) 具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)； 2) 具有5年及以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)； 3) 具有2年及以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。 （注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。） 能力素質(zhì)要求 1) 思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容； 2) 具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健的工作作風(fēng)； 3) 擁有較豐富的社會(huì)關(guān)系、資源和社會(huì)閱歷，具有良好的社交能力； 4) 具備戰(zhàn)略眼光，對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳果斷的決策能力； 5) 具有超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)造力和想象力； 6) 較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力； 7) 具備較好的口才、文字處理能力，較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力； 8) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神； 9) 具有大膽探索、克服固有勢(shì)力和慣性思維，接受批評(píng)、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受 能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。 簽字確認(rèn)欄： |本崗位職員 |直接上級(jí) |公司總經(jīng)理 | |簽字： |簽字： |簽字： | |日期： |日期： |日期： | 中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書 （人力資源部人力資源主管） 崗位基本情況 崗位名稱：人力資源部人力資源主管 崗位簡稱：人力資源主管 所屬部門：人力資源部 管理層次：次中級(jí)管理人員 級(jí)別范圍：D1~D5 工作關(guān)系 直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理； 直接下屬：人力資源部人力資源助理、勞資助理； 協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員； 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。 崗位職責(zé)概述 公司人事管理崗位，負(fù)責(zé)組織開展公司人事管理工作。 制訂和落實(shí)公司人事管理制度和相關(guān)政策； 組織開展人員聘用等管理工作； 負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作； 組織開展員工考核工作； 指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理開展工作。 崗位職責(zé) 制訂和落實(shí)公司人事管理制度和相關(guān)政策； 1) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略； 2) 根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同各部門經(jīng)理確定公司各部門人員編制，制訂公司部門 職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書； 3) 制定公司人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、合同、考勤、工資、福利、激 勵(lì)、考核、評(píng)估、晉升、辭退，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積 金等管理流程； 4) 協(xié)助部門經(jīng)理編制公司《員工手冊(cè)》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作 ； 5) 公司人事政策的具體貫徹和落實(shí)，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。 組織開展人員聘用等管理工作； 1) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析，會(huì)同各部門確定人 員需求，編制部門人員需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)根據(jù)各部門需求計(jì)劃編制公司人員招聘 計(jì)劃； 2) 根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的人員招聘計(jì)劃，具體組織招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘信息收集篩選、人員面 試、筆試、體檢、辦理錄用手續(xù)，以及試用期考核、...
07總部職責(zé)匯編——人力資源部(doc)