13商品陳列管理手冊(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
13商品陳列管理手冊(doc)
|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—WI—010 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |商品陳列管理手冊 |版 次 |第1版 | | |頁 次 |第1頁,共5頁 | 1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標準化,特制定本 手冊。 2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。 3.0相關(guān)文件 3.1 《店鋪規(guī)劃管理手冊》 4.0名詞解釋 (無) 5.0職責 5.1 科學(xué)進行商品陳列,使店鋪商品陳列科學(xué)合理,提升店鋪規(guī)范化形象,提高公司整體經(jīng) 營效益。 6.0作業(yè)程序 6.1 商品陳列的目的: 6.1.1 提高銷售額,加快商品周轉(zhuǎn)和資金周轉(zhuǎn)率 6.1.2 增強美感、商業(yè)感,刺激顧客購物 6.1.3 方便顧客拿取、判斷(易看、易懂、易拿) 6.1.4 補貨方便 6.1.5具有價低質(zhì)優(yōu)的概念和形象 不同排面的銷售量 貨架上四種不同層面: 貨架底層——低于0.5米 伸手高度——0.6-1.2米 眼睛平視——1.3-1.6米 貨架高層——1.7米以上 貨架位置 銷量占比 貨架高層 10% 眼睛平視 40% 伸手高度 25% 貨架底層 25% 6.2 商品陳列的流程: 6.2.1 熟知品項,貨架類型號尺寸 6.2.2 確定每類商品所需貨架數(shù)量 6.2.3 確定每個貨架的商品數(shù)目 6.2.4 畫陳列圖,并計算陳列量 6.2.5 實際陳列 6.2.6 局部調(diào)整 6.2.7 商品陳列確定,修改陳列圖,確定陳列圖 6.3 商品陳列的基本要求:整齊、清潔、美觀、豐滿 6.3.1 明確陳列商品的目標顧客,以方便顧客為原則。 6.3.2 明確所陳列商品的數(shù)量,保持豐滿,又節(jié)省空間。在超市經(jīng)營中,商品陳列的數(shù)量應(yīng)該 和商品銷售的數(shù)量成正比。如一周中A商品銷售了50個,B商品銷售了30個,C商品銷售了 10個,那么適當?shù)纳唐逢惲袘?yīng)該是5:3:1。要適當加大流動較快的商品的陳列,縮小直 至刪除銷量較小的商品陳列。 6.3.3 要明確所陳列商品的面,要注意以下幾點: A. 陳列商品的哪一面容易讓顧客看到; B. 陳列商品的哪一面能突出商品的主要特征; C. 商品的哪一面容易讓顧客了解其內(nèi)容; D. 商品的哪一面容易陳列。 6.3.4 明確商品陳列的形狀。一種商品用臺式陳列還是掛式陳列或架子陳列要由商品的定位、 用途、商品特性來決定。 6.3.5 明確商品的陳列地點。一種商品陳列在賣場什么地方才能引起顧客的關(guān)注是由店內(nèi)商品 布局及動線來決定。還要考慮與周圍相關(guān)商品的組合,以便起到熱賣的效果。 6.4 陳列道具: A.層板:一般商品陳列(袋裝、瓶裝等) B.斜口籠:方便面、小包裝食品等 C.鉤:懸掛陳列的商品(如:襪子、拖鞋等) D.特殊陳列架(如:碗架、鞋架等) 6.5 商品陳列的基本方法: 關(guān)聯(lián)性商品陳列是陳列時必須遵守的第一準則,所謂關(guān)聯(lián)性陳列是指以功能分類陳 列的商品,不以供應(yīng)商來區(qū)分陳列(如供應(yīng)商強烈要求,則屬于特殊陳列,供應(yīng)商需辦 理特殊陳列手續(xù))。在顧客購物路線的左右兩側(cè)同時陳列同類商品,關(guān)聯(lián)商品在同一貨 架的另一面。 6.5.1 公平貨架,以銷售決定陳列空間。 6.5.2在依銷售決定面積的同時,注意每個商品的最小陳列尺寸,以該商品不會因 為太小的陳列被顧客忽視為原則。 6.5.3 從商品價格因素來考慮由低到高、由左到右,黃金視線90CM~130CM。 BAY | 低 中 高 | |中、高毛利商品 | |高 中 低 | 6.5.4 從商品包裝尺寸作為參考因素:上小下大,上輕下重,上單品下整箱進行垂直陳列。每 個陳列面最小不低于24CM,最大不能超過半個層板(架中架和供應(yīng)商買斷貨架除外)。 6.5.5 從商品的顏色來區(qū)分:以容易吸引顧客視線的商品陳列在醒目處。 6.5.6 從主題性商品來分割陳列:相同主題的商品陳列在一起。 6.5.7沖動性商品放在臨近通道入口處的地方陳列,日常性的消耗品陳列在店后方 或較次的位置。 6.5.8 較小的商品放在貨架的上面,較重較大的商品放在貨架的下方,以增加安全感及視覺美 感。 6.5.9陳列須是滿貨架陳列。 6.5.10優(yōu)先選擇相對垂直陳列的原則。 6.5.11體積龐大,笨重及低毛利商品陳列在貨架下層。 6.5.12商品陳列圖一經(jīng)確認,員工不得隨意更改。 6.5.13 重架層板(如糧油層板)最多不能超過五層,輕架層板最多不超過八層(以1.8CM以下為 陳列區(qū))。 6.5.14所有有顏色之分的商品,請分開陳列: |紅 |黃 |蘭 | |紅 |黃 |蘭 | |紅 |黃 |蘭 | 6.5.15 所有有尺碼的商品請按規(guī)格陳列(上小下大): |S |S |S | |M |M |M | |L |L |L | |XL |XL |XL | 6.6 陳列的實施 6.6.1 采購部按照店鋪布局規(guī)劃方案,制作商品陳列圖(棚割表),確定每個貨架、端架、地 堆的商品品項; 6.6.2 店鋪嚴格按照商品陳列圖陳列商品。 6.6.3 每一個商品有其固定位置,好商品要有好位置。 6.6.4 商品缺貨應(yīng)將相應(yīng)位置空開,禁止將缺貨的位置以其它商品補滿(禁止拉排面); 6.6.5以銷售數(shù)量調(diào)整排面。 6.6.6商品價簽位于商品左下角。 6.7 陳列調(diào)整 6.7.1 商品增新汰舊,原則上新增一個商品,必須在原有品類中刪除一個銷售差的商品,在原 有貨架上進行陳列調(diào)整。 6.7.2 商品陳列位置不合理,顧客不易找到,也應(yīng)做適當調(diào)整。 6.7.3 因?qū)嶋H排面大于或小于用銷售額估算的排面,應(yīng)對陳列排面進行調(diào)整。 6.7.4 陳列不美觀,應(yīng)對陳列適當調(diào)整。 6.7.5 季節(jié)性調(diào)整:在換季時,因大量引進季節(jié)性商品,汰換過季商品,必須對商品陳列進行 調(diào)整。 |核 準 |制 訂 |修訂次數(shù) |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修訂日期 | | | |
13商品陳列管理手冊(doc)
|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—WI—010 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |商品陳列管理手冊 |版 次 |第1版 | | |頁 次 |第1頁,共5頁 | 1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標準化,特制定本 手冊。 2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。 3.0相關(guān)文件 3.1 《店鋪規(guī)劃管理手冊》 4.0名詞解釋 (無) 5.0職責 5.1 科學(xué)進行商品陳列,使店鋪商品陳列科學(xué)合理,提升店鋪規(guī)范化形象,提高公司整體經(jīng) 營效益。 6.0作業(yè)程序 6.1 商品陳列的目的: 6.1.1 提高銷售額,加快商品周轉(zhuǎn)和資金周轉(zhuǎn)率 6.1.2 增強美感、商業(yè)感,刺激顧客購物 6.1.3 方便顧客拿取、判斷(易看、易懂、易拿) 6.1.4 補貨方便 6.1.5具有價低質(zhì)優(yōu)的概念和形象 不同排面的銷售量 貨架上四種不同層面: 貨架底層——低于0.5米 伸手高度——0.6-1.2米 眼睛平視——1.3-1.6米 貨架高層——1.7米以上 貨架位置 銷量占比 貨架高層 10% 眼睛平視 40% 伸手高度 25% 貨架底層 25% 6.2 商品陳列的流程: 6.2.1 熟知品項,貨架類型號尺寸 6.2.2 確定每類商品所需貨架數(shù)量 6.2.3 確定每個貨架的商品數(shù)目 6.2.4 畫陳列圖,并計算陳列量 6.2.5 實際陳列 6.2.6 局部調(diào)整 6.2.7 商品陳列確定,修改陳列圖,確定陳列圖 6.3 商品陳列的基本要求:整齊、清潔、美觀、豐滿 6.3.1 明確陳列商品的目標顧客,以方便顧客為原則。 6.3.2 明確所陳列商品的數(shù)量,保持豐滿,又節(jié)省空間。在超市經(jīng)營中,商品陳列的數(shù)量應(yīng)該 和商品銷售的數(shù)量成正比。如一周中A商品銷售了50個,B商品銷售了30個,C商品銷售了 10個,那么適當?shù)纳唐逢惲袘?yīng)該是5:3:1。要適當加大流動較快的商品的陳列,縮小直 至刪除銷量較小的商品陳列。 6.3.3 要明確所陳列商品的面,要注意以下幾點: A. 陳列商品的哪一面容易讓顧客看到; B. 陳列商品的哪一面能突出商品的主要特征; C. 商品的哪一面容易讓顧客了解其內(nèi)容; D. 商品的哪一面容易陳列。 6.3.4 明確商品陳列的形狀。一種商品用臺式陳列還是掛式陳列或架子陳列要由商品的定位、 用途、商品特性來決定。 6.3.5 明確商品的陳列地點。一種商品陳列在賣場什么地方才能引起顧客的關(guān)注是由店內(nèi)商品 布局及動線來決定。還要考慮與周圍相關(guān)商品的組合,以便起到熱賣的效果。 6.4 陳列道具: A.層板:一般商品陳列(袋裝、瓶裝等) B.斜口籠:方便面、小包裝食品等 C.鉤:懸掛陳列的商品(如:襪子、拖鞋等) D.特殊陳列架(如:碗架、鞋架等) 6.5 商品陳列的基本方法: 關(guān)聯(lián)性商品陳列是陳列時必須遵守的第一準則,所謂關(guān)聯(lián)性陳列是指以功能分類陳 列的商品,不以供應(yīng)商來區(qū)分陳列(如供應(yīng)商強烈要求,則屬于特殊陳列,供應(yīng)商需辦 理特殊陳列手續(xù))。在顧客購物路線的左右兩側(cè)同時陳列同類商品,關(guān)聯(lián)商品在同一貨 架的另一面。 6.5.1 公平貨架,以銷售決定陳列空間。 6.5.2在依銷售決定面積的同時,注意每個商品的最小陳列尺寸,以該商品不會因 為太小的陳列被顧客忽視為原則。 6.5.3 從商品價格因素來考慮由低到高、由左到右,黃金視線90CM~130CM。 BAY | 低 中 高 | |中、高毛利商品 | |高 中 低 | 6.5.4 從商品包裝尺寸作為參考因素:上小下大,上輕下重,上單品下整箱進行垂直陳列。每 個陳列面最小不低于24CM,最大不能超過半個層板(架中架和供應(yīng)商買斷貨架除外)。 6.5.5 從商品的顏色來區(qū)分:以容易吸引顧客視線的商品陳列在醒目處。 6.5.6 從主題性商品來分割陳列:相同主題的商品陳列在一起。 6.5.7沖動性商品放在臨近通道入口處的地方陳列,日常性的消耗品陳列在店后方 或較次的位置。 6.5.8 較小的商品放在貨架的上面,較重較大的商品放在貨架的下方,以增加安全感及視覺美 感。 6.5.9陳列須是滿貨架陳列。 6.5.10優(yōu)先選擇相對垂直陳列的原則。 6.5.11體積龐大,笨重及低毛利商品陳列在貨架下層。 6.5.12商品陳列圖一經(jīng)確認,員工不得隨意更改。 6.5.13 重架層板(如糧油層板)最多不能超過五層,輕架層板最多不超過八層(以1.8CM以下為 陳列區(qū))。 6.5.14所有有顏色之分的商品,請分開陳列: |紅 |黃 |蘭 | |紅 |黃 |蘭 | |紅 |黃 |蘭 | 6.5.15 所有有尺碼的商品請按規(guī)格陳列(上小下大): |S |S |S | |M |M |M | |L |L |L | |XL |XL |XL | 6.6 陳列的實施 6.6.1 采購部按照店鋪布局規(guī)劃方案,制作商品陳列圖(棚割表),確定每個貨架、端架、地 堆的商品品項; 6.6.2 店鋪嚴格按照商品陳列圖陳列商品。 6.6.3 每一個商品有其固定位置,好商品要有好位置。 6.6.4 商品缺貨應(yīng)將相應(yīng)位置空開,禁止將缺貨的位置以其它商品補滿(禁止拉排面); 6.6.5以銷售數(shù)量調(diào)整排面。 6.6.6商品價簽位于商品左下角。 6.7 陳列調(diào)整 6.7.1 商品增新汰舊,原則上新增一個商品,必須在原有品類中刪除一個銷售差的商品,在原 有貨架上進行陳列調(diào)整。 6.7.2 商品陳列位置不合理,顧客不易找到,也應(yīng)做適當調(diào)整。 6.7.3 因?qū)嶋H排面大于或小于用銷售額估算的排面,應(yīng)對陳列排面進行調(diào)整。 6.7.4 陳列不美觀,應(yīng)對陳列適當調(diào)整。 6.7.5 季節(jié)性調(diào)整:在換季時,因大量引進季節(jié)性商品,汰換過季商品,必須對商品陳列進行 調(diào)整。 |核 準 |制 訂 |修訂次數(shù) |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修訂日期 | | | |
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