14000環(huán)境手冊(cè)範(fàn)本-3(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
14000環(huán)境手冊(cè)範(fàn)本-3(doc)
|(××) 有限公司 |文件編號(hào):E/ZH-QH | |環(huán)境管理手冊(cè) |修訂號(hào):0 | | |生效日期:2002、2、2 | |0.1前言 | | | | | |xxx有限公司為一中外合資企業(yè),坐落于全國(guó)著名經(jīng)濟(jì)特區(qū)——深圳,主要生產(chǎn)萬(wàn)能膠| |、乳膠漆等系列產(chǎn)品。 | | | |公司始建于1992年6月,經(jīng)過(guò)10年的壯大、發(fā)展,公司擁有固定資產(chǎn)8億萬(wàn)元(人民| |幣),廠房面積4萬(wàn)平方米,年產(chǎn)值4.5億元(人民幣),職工人數(shù)1000多人,工程技術(shù)| |人員685人,公司具有雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的檢測(cè)裝置及配套的| |環(huán)保設(shè)施。 | | | | | |公司主導(dǎo)產(chǎn)品包括: | |萬(wàn)能膠系列產(chǎn)品; | |功能漆系列產(chǎn)品; | |乳膠漆系列產(chǎn)品; | |…… | | | | | |公司產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本以及澳大利亞、南非等20多個(gè)國(guó)家和| |地區(qū),深受歐美國(guó)家客戶的喜愛(ài)。 | | | | | |為進(jìn)一步提高公司環(huán)境管理水平和環(huán)境績(jī)效,本公司依據(jù)GB/T 24001:ISO | |14001《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》,建立并 | |步完善了一個(gè)環(huán)境管理體系,以實(shí)現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)環(huán)保的責(zé)任。 | | | | | | | | | |公司地址: | |法人代表: | |聯(lián)系電話: | | | | |文件編號(hào):E/ZH/QH/01 | |(××)有限公司 | | | |修訂號(hào):0 | |環(huán)境管理手冊(cè) | | | |生效日期:2002/2/25 | |目錄 | |0.1……………前言(企業(yè)簡(jiǎn)介,手冊(cè)介紹) | |0.2……………目錄 | |1.0……………頒布令 | |1.1……………任命書(shū) | |2.0……………環(huán)境方針、目標(biāo) | |3.0……………組織機(jī)構(gòu) | |3.1……………行政組織機(jī)構(gòu)圖 | |3.2……………環(huán)境保證組織機(jī)構(gòu)圖 | |3.3……………環(huán)境職能分配表 | |4.0……………環(huán)境管理體系要求 | |4.1……………總要求 | |4.2……………環(huán)境方針 | |4.3……………規(guī)劃 (策劃) | |4.3.1……………環(huán)境因素 | |4.3.2……………法律與其他要求 | |4.3.3……………目標(biāo)和指標(biāo) | |4.3.4……………環(huán)境管理方案 | |4.4………………實(shí)施與運(yùn)行 | |4.4.1……………組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) | |4.4.2……………培訓(xùn)、意識(shí)和能力 | |4.4.3……………信息交流 | |4.4.4……………環(huán)境管理體系文件 | |4.4.5……………文件控制 | |4.4.6……………運(yùn)行控制 | |4.4.7……………應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) | |4.5………………檢查和糾正措施 | |4.5.1……………監(jiān)測(cè)和測(cè)量 | |4.5.2……………不符合、糾正與預(yù)防措施 | |4.5.3……………記錄 | |4.5.4……………環(huán)境管理體系審核 | |4.6……………管理評(píng)審 | | | | |文件編號(hào):E/ZH/QH/01 | |(××)有限公司 | | | |修訂號(hào):0 | |環(huán)境管理手冊(cè) | | | |生效日期:2002/2/25 | |1.0頒布令 | | | |本《環(huán)境管理手冊(cè)》由公司總經(jīng)理組織各有關(guān)部門依據(jù)GB/T | |24001:1996標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況編制而成,經(jīng)認(rèn)真審核,現(xiàn)予頒布 | |實(shí)施。《環(huán)境管理手冊(cè)》內(nèi)容包括: | |a) 環(huán)境方針; | |b) 公司環(huán)境管理體系所形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? | |c) 環(huán)境管理體系過(guò)程之間的順序和相互作用的表述。 | | | |本《環(huán)境管理手冊(cè)》從頒發(fā)之日起,要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 | | | | | | | | | | | | | | | |總經(jīng)理: | | | | | | | |年 月 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |文件編號(hào):E/ZH/QH/01 | |(××)有限公司 | | | |修訂號(hào):0 | |環(huán)境管理手冊(cè) | | | |生效日期:2002/2/25 | |1.1 任命書(shū) | | | |為了貫徹執(zhí)行GB/T | |24001:1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》,為了在本公司有效建立、實(shí)施和 | |保持一個(gè)完善的環(huán)境管理體系,特任命 | |為公司環(huán)境管理代表,并擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)和權(quán)限: | | | | | |確保按照GB/T24001:1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》的要求建立、實(shí)施與 | |保持環(huán)境管理體系要求; | |向最高管理者匯報(bào)環(huán)境體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審; | |為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù); | |負(fù)責(zé)就環(huán)境管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 | | | | ...
14000環(huán)境手冊(cè)範(fàn)本-3(doc)
|(××) 有限公司 |文件編號(hào):E/ZH-QH | |環(huán)境管理手冊(cè) |修訂號(hào):0 | | |生效日期:2002、2、2 | |0.1前言 | | | | | |xxx有限公司為一中外合資企業(yè),坐落于全國(guó)著名經(jīng)濟(jì)特區(qū)——深圳,主要生產(chǎn)萬(wàn)能膠| |、乳膠漆等系列產(chǎn)品。 | | | |公司始建于1992年6月,經(jīng)過(guò)10年的壯大、發(fā)展,公司擁有固定資產(chǎn)8億萬(wàn)元(人民| |幣),廠房面積4萬(wàn)平方米,年產(chǎn)值4.5億元(人民幣),職工人數(shù)1000多人,工程技術(shù)| |人員685人,公司具有雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的檢測(cè)裝置及配套的| |環(huán)保設(shè)施。 | | | | | |公司主導(dǎo)產(chǎn)品包括: | |萬(wàn)能膠系列產(chǎn)品; | |功能漆系列產(chǎn)品; | |乳膠漆系列產(chǎn)品; | |…… | | | | | |公司產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本以及澳大利亞、南非等20多個(gè)國(guó)家和| |地區(qū),深受歐美國(guó)家客戶的喜愛(ài)。 | | | | | |為進(jìn)一步提高公司環(huán)境管理水平和環(huán)境績(jī)效,本公司依據(jù)GB/T 24001:ISO | |14001《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》,建立并 | |步完善了一個(gè)環(huán)境管理體系,以實(shí)現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)環(huán)保的責(zé)任。 | | | | | | | | | |公司地址: | |法人代表: | |聯(lián)系電話: | | | | |文件編號(hào):E/ZH/QH/01 | |(××)有限公司 | | | |修訂號(hào):0 | |環(huán)境管理手冊(cè) | | | |生效日期:2002/2/25 | |目錄 | |0.1……………前言(企業(yè)簡(jiǎn)介,手冊(cè)介紹) | |0.2……………目錄 | |1.0……………頒布令 | |1.1……………任命書(shū) | |2.0……………環(huán)境方針、目標(biāo) | |3.0……………組織機(jī)構(gòu) | |3.1……………行政組織機(jī)構(gòu)圖 | |3.2……………環(huán)境保證組織機(jī)構(gòu)圖 | |3.3……………環(huán)境職能分配表 | |4.0……………環(huán)境管理體系要求 | |4.1……………總要求 | |4.2……………環(huán)境方針 | |4.3……………規(guī)劃 (策劃) | |4.3.1……………環(huán)境因素 | |4.3.2……………法律與其他要求 | |4.3.3……………目標(biāo)和指標(biāo) | |4.3.4……………環(huán)境管理方案 | |4.4………………實(shí)施與運(yùn)行 | |4.4.1……………組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) | |4.4.2……………培訓(xùn)、意識(shí)和能力 | |4.4.3……………信息交流 | |4.4.4……………環(huán)境管理體系文件 | |4.4.5……………文件控制 | |4.4.6……………運(yùn)行控制 | |4.4.7……………應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) | |4.5………………檢查和糾正措施 | |4.5.1……………監(jiān)測(cè)和測(cè)量 | |4.5.2……………不符合、糾正與預(yù)防措施 | |4.5.3……………記錄 | |4.5.4……………環(huán)境管理體系審核 | |4.6……………管理評(píng)審 | | | | |文件編號(hào):E/ZH/QH/01 | |(××)有限公司 | | | |修訂號(hào):0 | |環(huán)境管理手冊(cè) | | | |生效日期:2002/2/25 | |1.0頒布令 | | | |本《環(huán)境管理手冊(cè)》由公司總經(jīng)理組織各有關(guān)部門依據(jù)GB/T | |24001:1996標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況編制而成,經(jīng)認(rèn)真審核,現(xiàn)予頒布 | |實(shí)施。《環(huán)境管理手冊(cè)》內(nèi)容包括: | |a) 環(huán)境方針; | |b) 公司環(huán)境管理體系所形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? | |c) 環(huán)境管理體系過(guò)程之間的順序和相互作用的表述。 | | | |本《環(huán)境管理手冊(cè)》從頒發(fā)之日起,要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 | | | | | | | | | | | | | | | |總經(jīng)理: | | | | | | | |年 月 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |文件編號(hào):E/ZH/QH/01 | |(××)有限公司 | | | |修訂號(hào):0 | |環(huán)境管理手冊(cè) | | | |生效日期:2002/2/25 | |1.1 任命書(shū) | | | |為了貫徹執(zhí)行GB/T | |24001:1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》,為了在本公司有效建立、實(shí)施和 | |保持一個(gè)完善的環(huán)境管理體系,特任命 | |為公司環(huán)境管理代表,并擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)和權(quán)限: | | | | | |確保按照GB/T24001:1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》的要求建立、實(shí)施與 | |保持環(huán)境管理體系要求; | |向最高管理者匯報(bào)環(huán)境體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審; | |為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù); | |負(fù)責(zé)就環(huán)境管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 | | | | ...
14000環(huán)境手冊(cè)範(fàn)本-3(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695