15、員工持股信托受益權(quán)通知書(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
15、員工持股信托受益權(quán)通知書(doc)
信托受益權(quán)通知書 編號: 尊敬的 先生/女士: 公司員工持股股權(quán)管理委員會/工會/ (以下簡稱“委托人”)與新華信托投資股份有限公司(以下簡稱“受托人”)于 年 月 日簽訂了“ 資金信托合同”(合同編號: ,以下簡稱“合同”)。委托人作為 公司(部分)員工的代理人,已將信托資金人民幣 萬元整(¥ 萬元整)委托給受托人進行股權(quán)投資,以受托人的名義持有 公司 %的股權(quán)。 根據(jù)合同約定,您擁有該信托的部分信托受益權(quán),額度為人民幣 萬元整(¥ 萬元整),占該信托全部信托受益權(quán)的 %。亦即通過信托投資的方式,您間接持有 公司 %的股權(quán)。有關(guān)受益人的權(quán)利、義務(wù)在合同中明確。 委托人(蓋章) 受托人:新華信托投資股份有限公司(蓋章) 年 月 日 備注: 1、本信托受益權(quán)通知書僅作為委托人、受托人通知受益人依法享有信托受益權(quán)利的 書面文件,不得涂改,轉(zhuǎn)讓無效; 2、本信托受益權(quán)通知書如有遺失,請立即通知受托人辦理掛失及補領(lǐng)手續(xù); 3、信托受益權(quán)發(fā)生變更后,本信托受益權(quán)通知書同時失效,由受托人收回; 4、本信托受益權(quán)通知書一式二份,受托人、受益人各一份。 ——————————————————————————————— 本信托受益人確認:對信托合同的條款以及信托資金管理、運用的風(fēng)險有明確了解, 在享有信托受益權(quán)的同時,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。 受益人簽名: 年 月 日
15、員工持股信托受益權(quán)通知書(doc)
信托受益權(quán)通知書 編號: 尊敬的 先生/女士: 公司員工持股股權(quán)管理委員會/工會/ (以下簡稱“委托人”)與新華信托投資股份有限公司(以下簡稱“受托人”)于 年 月 日簽訂了“ 資金信托合同”(合同編號: ,以下簡稱“合同”)。委托人作為 公司(部分)員工的代理人,已將信托資金人民幣 萬元整(¥ 萬元整)委托給受托人進行股權(quán)投資,以受托人的名義持有 公司 %的股權(quán)。 根據(jù)合同約定,您擁有該信托的部分信托受益權(quán),額度為人民幣 萬元整(¥ 萬元整),占該信托全部信托受益權(quán)的 %。亦即通過信托投資的方式,您間接持有 公司 %的股權(quán)。有關(guān)受益人的權(quán)利、義務(wù)在合同中明確。 委托人(蓋章) 受托人:新華信托投資股份有限公司(蓋章) 年 月 日 備注: 1、本信托受益權(quán)通知書僅作為委托人、受托人通知受益人依法享有信托受益權(quán)利的 書面文件,不得涂改,轉(zhuǎn)讓無效; 2、本信托受益權(quán)通知書如有遺失,請立即通知受托人辦理掛失及補領(lǐng)手續(xù); 3、信托受益權(quán)發(fā)生變更后,本信托受益權(quán)通知書同時失效,由受托人收回; 4、本信托受益權(quán)通知書一式二份,受托人、受益人各一份。 ——————————————————————————————— 本信托受益人確認:對信托合同的條款以及信托資金管理、運用的風(fēng)險有明確了解, 在享有信托受益權(quán)的同時,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。 受益人簽名: 年 月 日
15、員工持股信托受益權(quán)通知書(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695