1員工守冊(cè)(doc)
目 錄 目錄 1 前 言 1 第一章 企業(yè)文化 2 某某公司簡(jiǎn)介 2 遠(yuǎn)景與使命 2 核心價(jià)值觀 3 第二章 日常注意事項(xiàng) 3 第三章 人事制度 3 工作時(shí)間 4 考 勤 4 遲 到 4 早 退 4 曠 工 5 請(qǐng) 假 5 加 班 5 試用與轉(zhuǎn)正 5 發(fā) 薪 日 6 離 職 6 第四章 激勵(lì)機(jī)制 7 績(jī)效考核 7 培 訓(xùn) 7 晉 升 7 表 彰 8 第五章 紀(jì)律規(guī)范 8 第六章 安全生產(chǎn) 8 設(shè)備與用電 9 消防安全 9 危險(xiǎn)化學(xué)品 9 公 傷 9 第七章 金耗控制 9 第八章 獎(jiǎng)懲制度 10 第九章 溝通渠道 10 第十章 服務(wù)與福利 10 公共假期 10 就 餐 10 住 宿 11 儲(chǔ)物柜 11 公共電話 11 文體活動(dòng) 11 工會(huì)基金會(huì) 11 社會(huì)保險(xiǎn) 12 第十一章 管理提升 12 5 S 12 文件管理 12 管理人員日常行為規(guī)范 12 前 言 歡迎您加盟某某珠寶金行有限公司。感謝您對(duì)公司的信任，成為我們集體的一員， 希望您能引以為榮，更希望公司與您的雇員關(guān)系是一個(gè)長(zhǎng)久而又互利的愉快結(jié)合，為了 讓您能在最短的時(shí)間內(nèi)了解我公司的企業(yè)文化及管理制度，更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，我們 根據(jù)公司的運(yùn)作實(shí)際，編寫了這本《員工手冊(cè)》以規(guī)范我們的言行舉止，提高每一個(gè)人的 素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的公司不斷發(fā)展。 行政人事部 2004年11月10日 第一章 企業(yè)文化 某某公司簡(jiǎn)介 某某珠寶金行有限公司于1989年在香港成立，是一家從事珠寶首飾設(shè)計(jì)、制造、出口 及批發(fā)的綜合性公司，是香港珠寶制造業(yè)廠商及香港珠寶玉石廠商會(huì)的成員。 本公司1995年開始在中國(guó)大陸設(shè)有加工場(chǎng)，現(xiàn)于廣東省順德市自建廠房占地7500平方 米，建筑面積約6000平方米，聘用技術(shù)人員工1000余人，月產(chǎn)量可達(dá)80000- 100000件。主要產(chǎn)品為9K、10K、14K、18K黃白金和鉑金PT900、PT950鑲嵌鉆石、寶石、 半寶石等戒指、耳環(huán)、吊咀、項(xiàng)鏈、手鐲、胸針。 本公司著力緊貼款式潮流及自創(chuàng)新潮流，運(yùn)用最新電腦設(shè)計(jì)技術(shù)，配合對(duì)珠寶的多元 知識(shí)，其產(chǎn)品已深令大眾注目。其生產(chǎn)廠房配備最新、最精密的生產(chǎn)設(shè)備，并由經(jīng)驗(yàn)豐 富的人員操作，確保每項(xiàng)工序小心處理，效率高而質(zhì)量好。 遠(yuǎn)景與使命 我國(guó)珠寶業(yè)起步晚、發(fā)展快，80年代初珠寶首飾和玉石雕，銷售額不足夠2億元，出 口創(chuàng)匯1600多萬(wàn)美元，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，取得了舉世矚目的發(fā)展成就。截止1999年底止 ，金銀珠寶首飾銷售額達(dá)806億元，較1991年增長(zhǎng)2.34倍，年增長(zhǎng)29.3%；出口額24.4億 美，較1991年增長(zhǎng)9.99倍，年均增長(zhǎng)125%。其中黃金飾品銷量居世界第三位，鉑金飾品 銷量居世界第二位，鉆飾銷售也躍居世界第八位。我國(guó)珠寶首飾生產(chǎn)已具相大的規(guī)模和 實(shí)力。 1993年到1998年是中國(guó)鉆石業(yè)快速發(fā)展的6年，從90年代初到90年代末，是中國(guó)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)經(jīng)過(guò)調(diào)整后，步入健康發(fā)展的階段。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，吸引了世界的目光，中國(guó)這 個(gè)擁有13億消費(fèi)者的巨大市場(chǎng)更是令世界各地的珠寶商向往。 在今后的幾年內(nèi)，將是國(guó)內(nèi)鉆石零售業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的過(guò)程，在這一 過(guò)程中，我們有理由期待目前已建立了的零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的珠寶企業(yè)，將逐步穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng) 絡(luò)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步穩(wěn)步的擴(kuò)展。 在某某公司的價(jià)值鏈中準(zhǔn)確地定位。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)，向客戶提供一流的首飾 產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)中國(guó)首飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為中國(guó)首飾企業(yè)的典范。 核心價(jià)值觀 我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造卓越的價(jià)值 我們?yōu)楣蓶|提供價(jià)值 我們有力量源于我們的員工 我們追求同一個(gè)目標(biāo)-------我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì) 我們只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)-----卓越 我們奉守承諾、誠(chéng)信為本 我們歡迎變化、鼓勵(lì)創(chuàng)新 第二章 日常注意事項(xiàng) 1、 上班時(shí)間按規(guī)定穿廠服戴廠牌，注意儀容整潔。 2、 遵守紀(jì)律按規(guī)定排隊(duì)上下班，因?yàn)橹閷毿袠I(yè)的特殊性，請(qǐng)理解并主動(dòng)接受檢查，保 安有權(quán)對(duì)有疑點(diǎn)的員工進(jìn)行檢查。 3、 遵守公司的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，午餐在廠內(nèi)就餐，中午不允許外出，每周工作6 天，周日為休假日，有工作需要可申請(qǐng)加班。 4、 若有物品出廠，應(yīng)辦理物品放行條方可出廠；未經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)物品一律不可帶 到廠區(qū)，否則，視為盜竊處理。 5、 請(qǐng)每天閱讀廠區(qū)內(nèi)的公告欄，公司的通知、通告、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等你需要了解的內(nèi)容 會(huì)在上面發(fā)布。 6、 公司不定期連系派出所上門辦理暫住證，其它時(shí)間無(wú)暫住證員工應(yīng)及時(shí)親自到派出 所辦理。 7、 公私分明，不用公物干私活。工作時(shí)間不處理與工作無(wú)關(guān)的事，不得看與工作無(wú)關(guān) 的書刊報(bào)，不得玩任何電腦游戲，不得網(wǎng)上聊天，不得吃零食，不得利用公司電話 打私人電話。 8、 愛(ài)護(hù)公司環(huán)境，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔煙頭紙屑，不亂張貼，物品擺放有序，個(gè)人自 覺(jué)保持自己工作區(qū)域衛(wèi)生，下班前清理好個(gè)人桌面。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請(qǐng)到指 定吸煙區(qū)。 9、 公司員工要愛(ài)護(hù)公司公物，節(jié)約用水、用電、易耗品。 10、 第三章 人事制度 工作時(shí)間 |部門 |上午 |下午 |加班 | | |文 秘 室 |8:15-12:00 |13:00-17:30 |　 | | |行 政 部 | | | | | |人力資源部 | | | | | |商 務(wù) 部 | | | | | |財(cái) 務(wù) 部 | | | | | |物 控 部 | | | | | |工 藝 部 | | | | | |M F | | | | | |生產(chǎn)部辦公室 | | | | | |執(zhí)模車間 |8:15-12:15 |13:00-17:00 |18:30 | | |電金車間 |8:15-12:15 |13:15-17:15 |18:30 | | |質(zhì) 量 部 | | | | | |吱臘車間 | | | | | |倒模車間 |8:15-12:15 |13:15-17:15 |18:30 | | |鑲石車間 |8:30：12:30 |13:30-17:30 |19:00 | | |配石車間 | | | | | |臘鑲車間 | | | | | |起板車間 | | | | | | | | |18:30 | | | | | | | | 考 勤 1、 上下班必須拉卡，不得代人拉卡或請(qǐng)人拉卡，注意上下班使用不同的拉卡器拉卡。 中午不需要拉卡，加班上下班需要拉卡。 2、 如因電腦故障、停電等原因無(wú)法拉卡，請(qǐng)到車間大門當(dāng)班保安處登記。 3、 若廠證遺失，刷卡異常請(qǐng)?jiān)?小時(shí)內(nèi)到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦 理簽卡。 4、 漏刷卡按未出勤處理。 5、 每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表發(fā)放后，員工如覺(jué)得本人考勤統(tǒng)計(jì)存在異常情況，須在三個(gè)工 作日之內(nèi)到行政人事部查詢，過(guò)期將不提供相關(guān)資料。 遲 到 1、 上班時(shí)間起，5到15分鐘內(nèi)才打卡者為遲到； 2、 超過(guò)15分鐘者以曠工半日論處； 3、 當(dāng)日遲到5分鐘內(nèi)者，不給予罰款處理，但當(dāng)月累計(jì)遲到超過(guò)10分鐘但在15分鐘內(nèi) 者，給予2元/分鐘的罰款處理，當(dāng)日遲到在5至15分鐘內(nèi)者，給予2元/分鐘的罰款 處理； 4、 因偶發(fā)事件，經(jīng)查實(shí)者以請(qǐng)假處理。 早 退 1、 沒(méi)到下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退。 2、 凡早退者，均以曠工半日論處。 曠 工 1、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假，而擅自不到工作崗位者。 2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，并記以大過(guò)處分。 3、 當(dāng)月內(nèi)遲到累計(jì)三次為曠工半日論處，第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。 4、 員工連續(xù)曠工二天或月累計(jì)曠工三天作自動(dòng)離廠處理，若無(wú)合理解釋，扣發(fā)一切薪 金。 5、 曠工者，除扣除相應(yīng)的工資外，另加50元/半天的罰款處理。 6、 應(yīng)正常加班者，不請(qǐng)假不去加班以曠工半天論處。 請(qǐng) 假 1、 員工有要事或因病請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假單，并持有關(guān)病歷證明逐級(jí)呈批。普通員工請(qǐng) 假在三天內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。四天以上由總經(jīng)辦核準(zhǔn)，車間主管請(qǐng)假三天內(nèi)由總經(jīng) 辦批準(zhǔn)，四天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假本人出打卡大門時(shí)必須將“請(qǐng)假單”交于保安 。 2、 請(qǐng)假2小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)但在4小時(shí)工作時(shí) 間內(nèi)的扣除半天工資，請(qǐng)假超過(guò)4小時(shí)但在6小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的按實(shí)際時(shí)間扣除工資 ，請(qǐng)假超6小時(shí)但在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，扣除1天的工資，超過(guò)1天的按此規(guī)定依次 推算。 加 班 1、 加班視生產(chǎn)任務(wù)需要，如需直落加班，應(yīng)為員工身體著想，安排好員工的用餐時(shí)間 。 2、 生產(chǎn)車間延遲下班時(shí)間時(shí)，以半小時(shí)為時(shí)間段進(jìn)行計(jì)算，不滿半小時(shí)的延長(zhǎng)時(shí)間不 予計(jì)算； 3、 加班不超過(guò)凌晨2點(diǎn)下班者，第二天正常上班；如超過(guò)凌晨2點(diǎn)下班者，可順延6小 時(shí)上班而不算遲到（特殊情況須按部門主管安排，但必須知會(huì)人力資源部） 試用與轉(zhuǎn)正 1、 試用期普通員工為1-3個(gè)月，職員2- 6個(gè)月。在此期間，如果您感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或 由于其它原因而決定離開，可按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，若您的工作無(wú)法 達(dá)到公司要求，公司亦有權(quán)終止試用。 2、 試用期間，公司的管理人員會(huì)按照《新進(jìn)員工管理注意事項(xiàng)》協(xié)助你解決工作中 的一些困難，做好入職引導(dǎo)。 3、 新職工要積極參加行政人事部組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)表現(xiàn)和成績(jī)作為是否能夠 轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 4、 在試用期內(nèi)請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處 理。 第二條、 員工試用期結(jié)束時(shí)，員工填寫《員工轉(zhuǎn)正報(bào)告》，同時(shí)部門主管或員工上級(jí)在轉(zhuǎn) 正表上簽署具體的意見(jiàn)，由上報(bào)行政人事部審核和總經(jīng)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)合格后方 可成為公司正式員工。 第三條、 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時(shí)間為每月的下旬，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間從批準(zhǔn)之日的次月一日計(jì)算。 當(dāng)月15日以前到崗的，從第四個(gè)月1日起轉(zhuǎn)正；當(dāng)月16日以后到崗的，從第五個(gè) 月1日起轉(zhuǎn)正。入廠普通員工試用期為一個(gè)月，試用期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)正。管理人員技 術(shù)人員試用期1～3個(gè)月，試用一周后填寫《試用期鑒定表》〖表一〗，決定是否 繼續(xù)試用，試用期滿再填《試用期鑒定表》〖表二〗審核轉(zhuǎn)正。 發(fā) 薪 日 1、 2、公司員工辭職時(shí)，如是當(dāng)月的15號(hào)以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月15日到公司領(lǐng)取 剩余工資；如是當(dāng)月的15號(hào)以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月30日或月底到公司領(lǐng)取剩 余工資。 離 職 1、 辭職：普通操作員工須提前15天提出申請(qǐng)，職員須提前30天申請(qǐng)，辭職由本人 到行政人事部領(lǐng)取辭職申請(qǐng)單，按其格式填寫完整后交部門主管審批。 2、 辭退：?jiǎn)T工有以下情況之一，公司可隨時(shí)予以辭退。 ″ 員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； ″ 員工向公司提供虛假資料的； ″ 員工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊或泄露公司的商業(yè)秘密的； ″ 員工違反公司規(guī)定達(dá)到辭退條件的。 3、離職手續(xù)：所有離職員工均須辦理以下離職手續(xù)：辭職員工須配合公司各部門做好交 接工作方可離司。歸還所有公司文件、物品、借款等，結(jié)清所有帳目和費(fèi)用，到期后， 在完成以上手續(xù)后，再將辭工書、廠證交于人事，由人事開據(jù)辭工者放行條，方可結(jié)算 工資，同時(shí)，離職(包括自離、辭工、辭退)人員在出卡大門時(shí)必須由人事開的放行條保 安方可放行。辭工人員的“行李”只能在下班時(shí)間整理，同時(shí)一切“行李”保安員只能在公 司下班休息時(shí)間在有“放行條”的條件下放行。 第四章 激勵(lì)機(jī)制 績(jī)效考核 1、 考核有兩個(gè)目的，一是提高整體績(jī)效水平，評(píng)估應(yīng)是建設(shè)性的，有利于個(gè)人的職業(yè) 發(fā)展；二是對(duì)員工進(jìn)行甄別與區(qū)分：使優(yōu)秀人才脫穎而出，對(duì)大多數(shù)人要求循序漸 進(jìn)，同時(shí)淘汰不適合的人員。 1、 試用期考核：直接主管及上級(jí)主管負(fù)責(zé)新員工在試用期內(nèi)的工作適應(yīng)情況跟蹤及轉(zhuǎn) 正考核。新員工在1- 2個(gè)月期間，由直接主管及對(duì)其進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)估。評(píng)估的結(jié)論可以有：滿意、接受 ；繼續(xù)觀察、待試用期滿；調(diào)整崗位；無(wú)法勝任四類。行政人事部將根據(jù)評(píng)估結(jié)果 及情況調(diào)查考慮提前轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、調(diào)整崗位或辭退。 2、 員工試用期滿或認(rèn)為可以轉(zhuǎn)正時(shí)，部門主管或其它上級(jí)主管也可同時(shí)與員工本人進(jìn) 行面對(duì)面的溝通。 3、 根據(jù)公司的規(guī)定，主管將對(duì)部門員工的績(jī)效做階段性考核。績(jī)效考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 將根據(jù)不同的部門業(yè)務(wù)，不同的崗位性質(zhì)制定。具體...
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