40分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報表的介紹(doc)
綜合能力考核表詳細內容
40分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報表的介紹(doc)
分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報表的介紹 目的:介紹分銷商覆蓋管理模塊中的報表產生流程和數(shù)據結構,幫助了解系統(tǒng)支持 計算分銷商覆蓋費用和DSR獎金的功能 流程: 1. 客戶經理提供CMO所制定的各渠渠道的零售標準 2. 客戶經理制定當月銷代晴拜訪/銷量回款/促銷目標 3. 操作員將零售標準目標和每月目標維護進DCMM系統(tǒng) 4. IDSS每日將每DSR每日訪問報告的總計輸入DSMM系統(tǒng) 5. 客戶經理月初查看上月本覆蓋成績和審核分銷商費用和DSR獎金 | |目標設定 | |數(shù)據錄入 | |報表生成 | |費用審核 | |客戶經|設定零售 | | | | | |查覆蓋業(yè)績/| |理 |標準和DSR| | | | | |分 | | |每月目標 | | | | | |銷商業(yè)績/DS| | | | | | | | |R業(yè)績報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |審核分銷商 | | | | | | | | |費 | | | | | | | | |用和DSR獎金| |銷售代| | | | | | | | |表 | | | | | | | | | | | |填寫每日訪 | | | | | | | | |問報告 | | | | | | | | | | | | | | |操作員|輸入DCMM | |DSR每日訪問| |產生覆蓋 | | | | |系統(tǒng) | |報告總計數(shù) | |業(yè)績/分 | | | | | | |據輸入DCMM | |銷商業(yè)績/| | | | | | | | |DSR業(yè)績報| | | | | | | | |表 | | | 數(shù)據的結構: |結構 |項目 |內容 | |目標設定 |各渠道目標設定 |各渠道每品牌的分銷目標 | | | |各渠道每品類的貨架面積目標 | | |DSR每月目標設定 |銷量 | | | |收款 | | | |拜訪次數(shù) | | | |各促銷活動完成目標 | |數(shù)據輸入 |每日VDIP日實際情況輸|每DSR當天商店拜訪數(shù) | | |入 |每DSR每品牌的當天所有拜訪商店分銷的合計 | | | |每DSR每品類的貨架面積當天拜訪達到目標商店數(shù) | | | |各促銷活動的實現(xiàn)結果 | |報表生成 |覆蓋業(yè)績報表(平均)|每DSR各品牌分銷結果每商店平均值 | | | |每DSR各品類貨架面積結果每商店平均值 | | |覆蓋業(yè)績報表(總計)|每DSR各品牌分銷結果總計值和所選DSR總計分銷達標 | | | |率 | | | |每DSR各品類貨架面積結果總計值和所選DSR總計助銷 | | | |達標率 | | | |每DSR各促銷活動結果和所選DSR總計促銷達標率 | | | |每DSR銷量和所選DSR總計銷量達標率 | | | |每DSR收款和所選DSR總計達標率 | | | |每DSSR實際拜訪次數(shù)和所選DSR總計拜訪達標率 | | | |每DSR有效拜訪次數(shù) | | |分銷商業(yè)績報表 |分銷達標率和得分 | | | |助銷達標率和得分 | | | |促銷達標率和得分 | | | |拜訪達標率和得分 | | | |客戶服務水平和得分 | | | |系統(tǒng)數(shù)據準確度和得分 | | | |覆蓋人員政府福利上交率和得分 | | | |覆蓋人員勞動合同簽訂率和得分 | | | |覆蓋人員基本工資發(fā)放率和得分 | | | |分銷商覆蓋業(yè)績總得分 | | |DSSR業(yè)績報表 |每DSR拜訪達標率和得分 | | | |每DSR銷量達標率和得分 | | | |每DSR收款達標率和得分 | | | |每DSR分銷達標率和得分 | | | |每DSR助銷達標率和得分 | | | |每DSR促銷達標率和得分 | | | |每DSR覆蓋業(yè)績總得分 | | |DSSR業(yè)績排名報表 |每DSR拜訪達標率 | | | |每DSR銷量達標率 | | | |每DSR收款達標率 | | | |每DSR分銷達標率 | | | |每DSR促銷達標率 | | | |每DSR覆蓋業(yè)績總得分 | | | |DSR得分排名 | | | |DSR獎金系數(shù)和當月獎金 | P 40
40分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報表的介紹(doc)
分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報表的介紹 目的:介紹分銷商覆蓋管理模塊中的報表產生流程和數(shù)據結構,幫助了解系統(tǒng)支持 計算分銷商覆蓋費用和DSR獎金的功能 流程: 1. 客戶經理提供CMO所制定的各渠渠道的零售標準 2. 客戶經理制定當月銷代晴拜訪/銷量回款/促銷目標 3. 操作員將零售標準目標和每月目標維護進DCMM系統(tǒng) 4. IDSS每日將每DSR每日訪問報告的總計輸入DSMM系統(tǒng) 5. 客戶經理月初查看上月本覆蓋成績和審核分銷商費用和DSR獎金 | |目標設定 | |數(shù)據錄入 | |報表生成 | |費用審核 | |客戶經|設定零售 | | | | | |查覆蓋業(yè)績/| |理 |標準和DSR| | | | | |分 | | |每月目標 | | | | | |銷商業(yè)績/DS| | | | | | | | |R業(yè)績報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |審核分銷商 | | | | | | | | |費 | | | | | | | | |用和DSR獎金| |銷售代| | | | | | | | |表 | | | | | | | | | | | |填寫每日訪 | | | | | | | | |問報告 | | | | | | | | | | | | | | |操作員|輸入DCMM | |DSR每日訪問| |產生覆蓋 | | | | |系統(tǒng) | |報告總計數(shù) | |業(yè)績/分 | | | | | | |據輸入DCMM | |銷商業(yè)績/| | | | | | | | |DSR業(yè)績報| | | | | | | | |表 | | | 數(shù)據的結構: |結構 |項目 |內容 | |目標設定 |各渠道目標設定 |各渠道每品牌的分銷目標 | | | |各渠道每品類的貨架面積目標 | | |DSR每月目標設定 |銷量 | | | |收款 | | | |拜訪次數(shù) | | | |各促銷活動完成目標 | |數(shù)據輸入 |每日VDIP日實際情況輸|每DSR當天商店拜訪數(shù) | | |入 |每DSR每品牌的當天所有拜訪商店分銷的合計 | | | |每DSR每品類的貨架面積當天拜訪達到目標商店數(shù) | | | |各促銷活動的實現(xiàn)結果 | |報表生成 |覆蓋業(yè)績報表(平均)|每DSR各品牌分銷結果每商店平均值 | | | |每DSR各品類貨架面積結果每商店平均值 | | |覆蓋業(yè)績報表(總計)|每DSR各品牌分銷結果總計值和所選DSR總計分銷達標 | | | |率 | | | |每DSR各品類貨架面積結果總計值和所選DSR總計助銷 | | | |達標率 | | | |每DSR各促銷活動結果和所選DSR總計促銷達標率 | | | |每DSR銷量和所選DSR總計銷量達標率 | | | |每DSR收款和所選DSR總計達標率 | | | |每DSSR實際拜訪次數(shù)和所選DSR總計拜訪達標率 | | | |每DSR有效拜訪次數(shù) | | |分銷商業(yè)績報表 |分銷達標率和得分 | | | |助銷達標率和得分 | | | |促銷達標率和得分 | | | |拜訪達標率和得分 | | | |客戶服務水平和得分 | | | |系統(tǒng)數(shù)據準確度和得分 | | | |覆蓋人員政府福利上交率和得分 | | | |覆蓋人員勞動合同簽訂率和得分 | | | |覆蓋人員基本工資發(fā)放率和得分 | | | |分銷商覆蓋業(yè)績總得分 | | |DSSR業(yè)績報表 |每DSR拜訪達標率和得分 | | | |每DSR銷量達標率和得分 | | | |每DSR收款達標率和得分 | | | |每DSR分銷達標率和得分 | | | |每DSR助銷達標率和得分 | | | |每DSR促銷達標率和得分 | | | |每DSR覆蓋業(yè)績總得分 | | |DSSR業(yè)績排名報表 |每DSR拜訪達標率 | | | |每DSR銷量達標率 | | | |每DSR收款達標率 | | | |每DSR分銷達標率 | | | |每DSR促銷達標率 | | | |每DSR覆蓋業(yè)績總得分 | | | |DSR得分排名 | | | |DSR獎金系數(shù)和當月獎金 | P 40
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