ISO2000(0003)-產(chǎn)前會議工作流程(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

ISO2000(0003)-產(chǎn)前會議工作流程(doc)
1. 目的 規(guī)定新產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品換線前的產(chǎn)前會議的流程、職責和工作要求,為保證生產(chǎn)順 利進行,且能按時、按量、保質(zhì)完成并在生產(chǎn)前了解存在的各種問題以及解決方法。 2. 適用范圍 生產(chǎn)部所有領(lǐng)班、組長和相關(guān)部門的生產(chǎn)輔助人員。 3. 產(chǎn)前會議的流程/職責和工作要求 |流 程 |職 責 |工作要求 |相關(guān)文件 | | | | |/記錄 | | | | | | |開 始 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |預先安排會議 |(責任組長 |(要求選擇適當?shù)臅r間和地點 |(發(fā)文、郵| |時間、地點 |(特殊情況|(生產(chǎn)前4小時通知參會人員 |件或口頭 | | |由課長或工| |通知 | | |程主持) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(要求在線領(lǐng)班、組長、責任課長以及工 |(備帶筆記| | |(責任組長 |程、品管部、計劃相關(guān)輔助生產(chǎn)的人員參|本 | | | |與; | | | | |(要求各參會人員帶上相關(guān)資料,準時參 | | | | |加會議。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(責任組長 | |(會議紀要| | | | |記錄 | | | |(要求預先從訂單中了解如下訊息,并在 | | | | |討論前知會參會人員,以便做好充分的工| | | | |作準備: | | | | |----生產(chǎn)機型的物料情況(客戶免檢、代| | | | |用、降低標準等); | | | | |----出貨時間、數(shù)量的具體安排; | | | | |----客戶提出的特殊要求; | | | | |(要求安排專人做好會議紀要記錄. | | | | | | | | | | | | | | | | | |流 程 |職 責 |工作要求 |相關(guān)文件 | | | | |/記錄 | | | | | | | | | | | | |(記錄員 |(要求反應快捷,認真做好《產(chǎn)前會議紀要》 |《產(chǎn)前會議 | | | |; |紀要》 | | | |(要求會畢時將《產(chǎn)前會議紀要》給會議主持| | | | |人確認記錄是否完整。 | | | | | | | | | | | | | |(會議主持| |(相關(guān)資料 | | |人 |(要求討論前落實工程的制造工藝文件、測| | |討 論 | |試文件以及機架、儀器、設(shè)備的到位時間 | | | | |; | | | | |(要求工程提出相關(guān)注意事項,以及該機型| | | | |的特殊要求,以便生產(chǎn)做好充分的準備工 | | | | |作; | | | | |(要求品管部結(jié)合以往的檢驗報告,提出所| | | | |存在的問題; | | | | |(要求生產(chǎn)組長、PQC組長將以往生產(chǎn)中出 | | | | |現(xiàn)過的問題提出; | | | | |(要求工程對品管部、生產(chǎn)組長、PQC組長 | | | | |提出的問題給出可行性的改善對策; | | | | |(要求明確預加工、插件、手焊、組合、測| | | | |試、包裝的具體上線時間和人員準確到位 | | | | |的時間; | | | | |(如開試產(chǎn)產(chǎn)前會時,必須做好如下事項:| | | | |---確認、落實各工序所需人數(shù); | | | |(會議主持|---相關(guān)工藝文件以及各種設(shè)備、治具; |《產(chǎn)前會議 | | |人 |(經(jīng)討論,需確定生產(chǎn)的方案(如小量試產(chǎn)|紀要》記錄 | | | |、批量生產(chǎn)); | | | | | | | | | |(要求將討論確認的方案《產(chǎn)前會議紀要》給| | | | |與會人員確認; | | | | |(要求將《產(chǎn)前會議紀要》記錄保管好。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制: |審核: |批準: | ----------------------- 落實參加會議人員 結(jié)果 結(jié)束 會議記要準備 會議主持 ----------------------- 產(chǎn)前會議工作流程
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