XX公司職務分析計劃
某公司職務分析計劃 為了提高企業(yè)人力資源管理工作的有效性和可靠性，以便在下季度成功地實施企業(yè)的 招聘計劃，同時也為了保證圓滿地完成今年的薪酬政策、激勵政策和培訓政策的工作調(diào) 整，從而使人力資源管理職務適應企業(yè)新的發(fā)展趨勢，特計劃在××年×月份對企業(yè)某些部 門重新進行職務分析，具體計劃如下： 一、進行職務分析的職務 1．行政部行政文員 2．市場部銷售經(jīng)理 3．企業(yè)發(fā)展部公共關系經(jīng)理 二、職務分析樣本 出于職務經(jīng)驗、職務完整性及其他相關因素的考慮，計劃選取各部門以下職務為職務 分析樣本： 1．行政部行政文員×× 2．市場部銷售經(jīng)理××× 3．企業(yè)發(fā)展部公共關系經(jīng)理×× 三、職務分析方法的選擇 由于各樣本的職務性質(zhì)不同，特采用不同的職務分析方法： 1．行政部行政文員：問卷調(diào)查法、觀察法、參與法相結(jié)合 2．市場部銷售經(jīng)理：問卷調(diào)查法、面談法相結(jié)合 3．企業(yè)發(fā)展部公共關系經(jīng)理：問卷調(diào)查法、面談法、職務表演法相結(jié)合 四、職務分析的步驟及時間安排 ×月××日：召集相關人員進行座談，宣傳并解釋職務分析的目的、意義、作用及注意 事項 ×月××至×月××日：職務分析小組成員分別進行職務分析設計 ×月××日：小組成員對職務分析設計方案進行討論和修改 ×月××日至×月××日：小組成員分別具體實施職務分析方案，收集職務信息 ×月××日：小組成員分別進行職務信息分析 ×月××日：小組成員分別編寫職務描述和職務資格要求初稿 ×月××日：小組成員對信息分析和編寫的文件初稿進行相互討論 ×月××日：將職務描述和職務資格要求與相關部門經(jīng)理進行討論 ×月××日：召集相關人員進行座談，對職務描述和職務資格要求進行最終定稿 五、職務分析小組構(gòu)成 組長： （常務副總經(jīng)理） 副組長： （人力資源部經(jīng)理） 成員： （人力資源部招聘專員） （人力資源部薪酬專員） 人力資源部 年 月 日
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