××有限責任公司人力資源管理規(guī)劃書

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

××有限責任公司人力資源管理規(guī)劃書
朝華實業(yè)有限責任公司 人力資源管理規(guī)劃書 朝華實業(yè)有限責任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的醞釀擬建中的有限責任公 司。公司以源于生活、體現(xiàn)人性、孜孜以求、引領時尚為宗旨。公司目前有注冊資本50 萬,其中專利所有者浙江工業(yè)大學以其專利項目“夾式晾鞋架”和“立式晾鞋架”作技術入 股,評估價值為10萬元,占總資本的20%,其余40萬元均系風險投資入股,占總資本的8 0%。目前,公司以夾式晾鞋架(專利號:200430022126.6)和立式晾鞋架(專利號:20 0420021764.0)為主導產(chǎn)品,以開發(fā)時尚家居生活用品為發(fā)展方向,以為廣大消費者提 供豐富的家居生活用品為目標,通過不斷的開發(fā)滿足消費者追求生活品味的要求。 公司擁有一流的產(chǎn)品設計人員,可以不斷開發(fā)新的系列產(chǎn)品,以供消費者的更好地選 擇,通過開發(fā)富有藝術性、有品味的產(chǎn)品為消費者提供美好生活的享受。公司致力于建 設一批優(yōu)秀的銷售隊伍,作為公司保貴的財富。通過創(chuàng)新的營銷策劃和深入的銷售渠道 策略將產(chǎn)品在短時間內占領全國市場。 公司以研發(fā)、產(chǎn)品設計、營銷、生產(chǎn)作為發(fā)展核心,因此非常注重對員工的管理,以人 為本,為員工提供一個有得的工作環(huán)境;加強員工的培訓,以提高員工的整體素質,使 用權公司立于不敗之地。為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內部和外部 環(huán)境及公司發(fā)展規(guī)劃,運用科學有效的方法,特制定本人力資源規(guī)劃,包括人力資源預 測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā) 展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得 競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務,以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā) 展。 在公司創(chuàng)立初期,公司擬采取直線制的組織結構形式,注重團隊精神。將公司所有部門 劃分為支持部門和核心部門兩類,包括財務部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、研究開發(fā)部 、商場開發(fā)部、生產(chǎn)與物流部等6個部門,促使公司各部門能夠關注于顧客需求的滿足, 以及關注于真正能夠為公司帶來增值的地方。其特點在于短、平、快,縮短了決策的時 間,有效的體現(xiàn)了公司運作過程中解決問題的高效與能力,實現(xiàn)了在創(chuàng)業(yè)初期的效用最 大化。 公司創(chuàng)業(yè)團隊共有7人,根據(jù)各人的專業(yè)及長處,將職務安排如下,其余不足的員面 向社會招聘: 董事長: ***(過程裝備與控制專業(yè),多次參加社會實踐,對市場敏 感,是技術和市場相結合的人才。) 總經(jīng)理: ***(數(shù)字化制造專業(yè),對發(fā)明創(chuàng)造興趣頗深,已申報兩項 國家專利) 副總經(jīng)理: *** (工業(yè)工程和工商管理雙學位,對企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、物流有 專長) 總經(jīng)理助理: ***(數(shù)字化制造專業(yè),有一定文字功底和組織能力) 財務總監(jiān): ***(財務管理專業(yè)) 營銷總監(jiān): ***(市場營銷專業(yè)) 產(chǎn)品研發(fā)工程師: *** (工業(yè)設計專業(yè),初期產(chǎn)品的設計者) 一、人力資源總體規(guī)劃: 公司的總體戰(zhàn)略:力爭在3—5年內能夠將產(chǎn)品在全國市場推廣,成為市場的領導者。 通過將產(chǎn)品迅速向市場推廣,公司不斷地壯大來阻止競爭對手的進入。5年之后能夠開發(fā) 出更多的產(chǎn)品,使公司成為時尚家居用品的倡導者,公司規(guī)模達到中型企業(yè)的水平。 圍繞朝華實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標并結合各企業(yè)實際狀況創(chuàng)建和完善朝華實業(yè)人力資源政策 和管理體系,打造朝華實業(yè)層面的人力資源管理平臺,按照不同的發(fā)展階段及實際狀況 ,對朝華實業(yè)人力資源工作進行綜合統(tǒng)籌、分級管理、相互協(xié)調,使得朝華實業(yè)與各企 業(yè)人力資源管理層級形成職責明晰、各司其職的狀態(tài),促成人力資源管理的體系化。   建立、健全一整套人力資源管理制度及運行機制。用"目標牽引機制"使得個人目標 與企業(yè)目標達成一致;用"內在動力機制"牽引人才能夠自我發(fā)展與提高;用"約束機制" 來規(guī)范人才的職業(yè)行為。通過一系列人力資源管理制度及機制讓一大批職業(yè)化、愿意并 有能力為企業(yè)作出貢獻的優(yōu)秀人才脫穎而出,促成朝華實業(yè)人力資源整體結構的優(yōu)化與 素質的飛躍,人才國際化"與"國際化人才"的優(yōu)勢,從而保障并推動各企業(yè)按朝華實業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略持續(xù)、快速發(fā)展。   根據(jù)人力資源戰(zhàn)略部署及實際需求,逐步引入先進的人力資源管理方法與手段,對 原有的各項工作進行改造、完善與提升,在夯實基礎工作的同時,切實把各項工作落到 實處,提高效率,取得效果,全面提升人力資源管理層次,培養(yǎng)一支專業(yè)化的人力資源 管理隊伍。 公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為:短期計劃(第一 —— 第二年)、中期計劃(第三 —— 第四年)、長期計劃(第五——第十年)等三個階段。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定相應的人力 資源規(guī)劃。 1、短期計劃(1-2年) 公司發(fā)展戰(zhàn)略:產(chǎn)品導入市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;短期主要集中于長 三角地區(qū)市場。逐步建立起區(qū)域性的銷售網(wǎng)絡; 累計產(chǎn)量第一年約達到100萬只,銷售收入約800萬元,利潤約90萬元;市場占有率為90 %(由于是空白產(chǎn)品,仿制品和替代品尚處于孕育期,故市場占有率較高)。 因為公司的新創(chuàng)立公司,同時市場需求量大,初期競爭不是很激烈,采取擴張性的人力 資源戰(zhàn)略,重點為人員招聘、員工培訓、人力資源規(guī)范化管理制度的建立等: 第一年:目前公司已有創(chuàng)業(yè)團隊7人,管理層中的人力資源管理經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng) 理、生產(chǎn)物流部經(jīng)理面向社會招聘,另外需要招聘40名普通員工(其中:財務部2名:會 計1 名,出納1名;人力資源部2名:人事與招聘專員1名,績效管理1名;戰(zhàn)略與發(fā)展部5名: 秘書2名,培訓與文化傳播2名,公關1名;研究開發(fā)部3名;市場開發(fā)部28:區(qū)域經(jīng)理4名 ,業(yè)務代表24名。由于公司要大力開拓市場,建立規(guī)范化的管理制度,因此招聘對象都 為富有經(jīng)驗的人員,以高薪吸引高級人才加入。招聘方式為網(wǎng)絡招聘、招聘會招聘,以 招聘會為主。經(jīng)費預算:960000元 第二年:主要是對第一年工作的不足進行補充以及對暴露出來的問題進行改進:包括 解聘不合格員工、對員工跳槽所留下來的職位空缺進行補充、培訓員工提高職業(yè)水平、 擴大市場部門、研究開發(fā)部門等重要部門的規(guī)模分別擴展至79人、10人。同時,適當考 慮校園招聘,主要是在營銷部,因為大學年輕人富有激情、熱情、肯干、肯跑, 營銷部門可以給大學畢業(yè)生一個寬廣的空間,也可以大幅度提升公司業(yè)績。經(jīng)費預算: 1680000元。 2、中期計劃(3-4年) 公司發(fā)展戰(zhàn)略:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn);將產(chǎn)品推向全國市場,擴大銷售網(wǎng)絡 的深度與廣度; 全國產(chǎn)點布局,擴大生產(chǎn)規(guī)模,減少物流費用,提高對顧客的響應速度;開發(fā)新產(chǎn)品, 擴大產(chǎn)品線,拓展市場,保證公司未來發(fā)展需要;年產(chǎn)量達到400萬只,銷售額約達到32 00萬,利潤約達到600萬;市場占80%左右(隨著產(chǎn)品走向成熟,市場不斷擴大,可能會 有競爭對手進入) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源工作主要是擴大部門力量,完善部門結構,包括:營銷 部設立專門廣告、策劃部門,同時增加銷售人員數(shù)量;重點建設生產(chǎn)與物流部,增加它 們的實力與統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,建立全國生產(chǎn)布局與全國物流配送體系;而產(chǎn)品開發(fā)重點 在下一代產(chǎn)品,完善開發(fā)部門結構;加大公關部投入打假。 各個部門下屬科室的設立與劃分: 財務部:管理會計、成本會計、稅務會計、出納 人力資源部:招聘、培訓、績效、人事 戰(zhàn)略發(fā)展部:公關、投資、文化、培訓、秘書、法律、信息系統(tǒng) 研發(fā):按產(chǎn)品分成幾個開發(fā)組 市場:市場開發(fā)、廣告策劃、區(qū)域、客戶服務 生產(chǎn)物流:采購與外包管理、配送、合作伙伴開發(fā) 同時,擴大校園招聘規(guī)模,并將其擴大到企業(yè)各個部門,為企業(yè)培養(yǎng)堅實的后備力量 。 經(jīng)費預算: 10800000元 其中 第三年 4050000元 第四年 6750000元 3、長期計劃(5-10年) 公司發(fā)展規(guī)劃:進一步完善和健全銷售網(wǎng)絡;進一步拓展產(chǎn)品線,實行多元化經(jīng)營戰(zhàn) 略;倡導時尚家居生活為主導,發(fā)展成相關產(chǎn)業(yè)的集團型公司;公司內部結構的調整, 保持活力;鞏固原有產(chǎn)品市場,大力推廣新產(chǎn)品;市場占有率達到75%,居于主導地位; 銷售額約達到3200萬,利潤約達到600萬。 在此時公司規(guī)模已經(jīng)非常龐大,因此有必要對企業(yè)結構進行重組,以養(yǎng)活企業(yè)內耗,增 強企業(yè)活力,保持公司的優(yōu)勢。 經(jīng)費預算: 72985760元 其中: 第五年 7350000元 第六年 8820000元 第七年 10584000元 第八年 12700800元 第九年 15240960元 第十年 18290000元 二、職務編制規(guī)劃: 1、組織結構:公司初期(1—5)年采用直線制的組織結構形式(如下圖所示),隨著公 司產(chǎn)品線的擴展,逐漸采用事業(yè)部的矩陣結構形式。 圖1 公司初期組織結構圖 圖2 公司發(fā)展成熟期組織結構圖 2、職務描述: 2、1總經(jīng)理: 2、1、1職責: 職責一 制定和實施公司總體戰(zhàn)略; 職責二 制定和實施公司年度經(jīng)營計劃; 職責三 建立良好的溝通渠道; 職責四 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系; 職責五 主持公司日常經(jīng)營工作; 職責六 領導人力資源部、財務部、市場開發(fā)部等分管部門開展工作。 2、1、2任職資格: 教育水平:大學本科以上; 專業(yè):機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè); 培訓經(jīng)歷:接受過MBA職業(yè)培訓,財務、人事、法律知識培訓; 知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解 公司經(jīng)營產(chǎn)品技術知識; 技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具備熟練的英 語應用能力; 個人素質:具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計 劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力。 2、2財務部 財務部負責公司資金的籌集、使用和分配,包括日常業(yè)務資金的往來和公司運作過程中 營銷、研發(fā)及管理費用的支出等;對公司投資與經(jīng)營的風險控制,保證公司經(jīng)營的持續(xù) 性;負責日常會計工作與稅收管理;每個財政年度末向總經(jīng)理及董事會提供本年財務情 況并規(guī)劃下年財務工作等等。 2、2、1財務總監(jiān): (1)、職責: 職責一 協(xié)助總經(jīng)理制定財務規(guī)劃; 職責二 組織公司財務預算、決算; 職責三 組織公司成本核算; 職責四 負責財務監(jiān)督與管理工作; 職責五 組織公司財務分析; 職責六 監(jiān)督指導會計、現(xiàn)金出納管理; 職責七 合理安排資金運用,保證滿足經(jīng)營活動資金需求; 職責八 內部組織管理工作; 職責九 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務。 (2)、任職資格: 教育水平:大學本科以上; 專業(yè):財務管理、會計專業(yè); 培訓經(jīng)歷:財務管理培訓; 經(jīng)驗:具有會計師資格, 5年以上會計工作經(jīng)驗,2年以上財務管理經(jīng)驗; 知識:精通會計知識、財務管理知識,具備相應的行政管理知識、法律知識和外匯知識 ; 技能技巧:能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務軟件具備基本的網(wǎng)絡知識熟練使用 英語 個人素質:具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計 劃與執(zhí)行能力。 2、2、2管理會計 (1)、職責:協(xié)助財務經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃;負責全公司的財務狀況分析;負責會計 核算、財務報表編制;參與預算工作,匯總編制各部門財務預算以及公司總預算,監(jiān)督 銷售部門銷售收入預算的執(zhí)行情況并進行匯總分析;監(jiān)督資金使用情況,及時記錄資金 增減變動情況并加以分析定期上報;負責稅務籌劃;負責財務部電算化會計工作;應收 帳款管理 ;負責會計憑證的整理及保管;負責外匯核銷;完成財務經(jīng)理交付的其他工作任務。 (2)、任職資格: 教育水平:大學本科以上; 專業(yè):會計專業(yè)、財務管理專業(yè); 培訓經(jīng)歷:會計培訓、財務管理培訓; 經(jīng)驗:具有會計師資格,3年以上會計工作經(jīng)驗; 知識:精通會計、財務管理知識,具備相應的法律、外匯、外貿知識; 技能技巧:能夠熟練使用計算機和財務軟件具有網(wǎng)絡的基本知識具有一定的英語應用能 力; 個人素質:具有較強的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與 執(zhí)行能力。 2、2、3成本會計 (1)、職責:協(xié)助財務經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃;負責匯總各部門預算,進行各部門的成 本分析;負責產(chǎn)品成本核算;對各種手續(xù)、憑證進行審核;協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應的 入帳工作;完成財務部經(jīng)理交辦的其他工作任務。 (2)、任職資格: 教育水平:大學本科以上; 專業(yè):會計專業(yè)、財務管理專業(yè); 培訓經(jīng)歷:成本會計培訓、財務管理培訓; 經(jīng)驗:具有會計師資格,3年以上會計工作經(jīng)驗; 知識:精通成本會計知識,掌握相應的財管知識,具備相應的法律、外貿知識; 技能技巧:能夠熟練使用計算機和財務軟件具有網(wǎng)絡的基本知識具備一定的英語應用能 力; 個人素質:具有一定的判斷與決策能力...
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