XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
從2001年到2010年是21世紀(jì)的第一個十年,是我國加入世界貿(mào)易組織后的第一個十年,是我國向現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的第一個十年,也是我市為建成北方重要經(jīng)濟(jì)中心努力拼搏的十年。當(dāng)前,全市上下正在深入貫徹黨的十五屆五中全會和市委七屆七次全會精神,認(rèn)真研究本地區(qū)、本部門、本企業(yè)在未來五年以至更長時期怎樣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在這種形勢下,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究具有十分重要的意義。我們受XX燃?xì)饧瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托,對集團(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究?,F(xiàn)將研究結(jié)果報告如下,請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、戰(zhàn)略分析
1、發(fā)展概況
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)是從一個資產(chǎn)只有幾千元的瓶裝液化石油氣供應(yīng)站發(fā)展起來的。1993年,正在從事其它經(jīng)營業(yè)務(wù)的田秀海,看到了國營瓶裝液化石油氣供應(yīng)站里的排長隊(duì)情景,產(chǎn)生了個人投資建站的想法。他克服重重困難,在本市民營企業(yè)中率先創(chuàng)辦了瓶裝液化石油氣供應(yīng)站。由于這個供應(yīng)站深受群眾歡迎,他又聯(lián)合各方朋友幾乎在一夜之間建起了100多個。1995年,田秀海領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)又在本市民營企業(yè)中率先創(chuàng)辦了小區(qū)管道液化石油氣供應(yīng)站。后來,根據(jù)市場需要在津京兩市也建了100多個。企業(yè)在這兩次業(yè)務(wù)創(chuàng)新初期,由于沒有或很少有競爭對手,如入無人之境,得到了非常迅速的發(fā)展。XX燃?xì)饪偣举Y產(chǎn)總額1997年達(dá)到了2000萬元,比創(chuàng)業(yè)初期增加了上千倍。這兩次創(chuàng)新不僅促進(jìn)了XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的誕生,而且為我市燃?xì)馐聵I(yè)企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、民營化、市場化開了先河,作出了重要的貢獻(xiàn)。
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)組建于1997年。集團(tuán)的母公司是天津XX燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司,該公司是由私人投資創(chuàng)辦的,創(chuàng)辦后繼續(xù)從事小區(qū)液化石油氣管道工程開發(fā)、施工和管理。目前,集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)超過1億元。近幾年來,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)效益下降,資金周轉(zhuǎn)困難。之所以出現(xiàn)這些問題,主要外部原因是社會上出現(xiàn)了許多競爭對手,從事瓶裝液化石油氣供應(yīng)的民營企業(yè)已經(jīng)多得不計(jì)其數(shù),開發(fā)建設(shè)小區(qū)液化石油氣管道的民營企業(yè)也逐漸增加。城市燃?xì)馐袌龉┣箨P(guān)系的重大變化對XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的經(jīng)營狀況不可能不帶來負(fù)面影響。之所以出現(xiàn)這些問題,主要內(nèi)部原因是對出現(xiàn)這種競爭局面缺乏科學(xué)預(yù)測,沒有充分作好應(yīng)對的精神準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,同時在經(jīng)營過程中也發(fā)生過一些決策方面的失誤。
XX人具有頑強(qiáng)的進(jìn)取精神和探索精神。從去年開始,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境、鞏固現(xiàn)有陣地,爭取更大發(fā)展,相繼采取了一系列措施。其中,最主要的是加強(qiáng)主業(yè)運(yùn)營、調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)、應(yīng)用壓縮天然氣技術(shù)、開發(fā)小城鎮(zhèn)市場、開發(fā)外地市場、開展ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、爭取在創(chuàng)業(yè)板上市、加強(qiáng)文化建設(shè)和加快人力資源開發(fā)。目前,這些措施都處在實(shí)施過程中,并且都取得了初步成效。
2、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
未來十年我國將重點(diǎn)開發(fā)天然氣。各方面統(tǒng)計(jì)資料表明:目前在世界一次能源結(jié)構(gòu)中天然氣所占比例已接近25%,預(yù)計(jì)2020年將接近30%;而中國目前只占2%(煤炭占77%),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。為了縮短這方面的差距,國家已經(jīng)決定把天然氣作為21世紀(jì)能源開發(fā)的重點(diǎn)。去年七月,天然氣勘探、開采、利用、輸送和儲備技術(shù)都被國家列入重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)目錄。預(yù)計(jì)2015年我國天然氣產(chǎn)量可達(dá)到1200億立方米,是2000年預(yù)計(jì)產(chǎn)量300億立方米的4倍。國家之所以決定重點(diǎn)開發(fā)天然氣首先是由資源決定的。我國擁有常規(guī)天然氣資源38萬億立方米;此外還擁有非常規(guī)天然氣資源,光是煤層氣就有30-50萬億立方米。這些天然氣資源足夠我國開采幾個世紀(jì)。目前,已探明天然氣儲量2、7萬億立方米,如果按全國目前生產(chǎn)量計(jì)算,大約可以開采90年。第二是由加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)這一基本國策決定的。去年四月,國家頒布了《大氣污染防治法》。環(huán)??偩衷诔醪綌M訂的環(huán)境保護(hù)“十五”及2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃中,重點(diǎn)提出到2005年,二氧化硫、煙塵、工業(yè)粉塵、化學(xué)耗氧量和其他有毒、有害污染物,排放量比2000年減少10%,環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)城市由47個擴(kuò)到100個。要實(shí)現(xiàn)這一環(huán)保目標(biāo),必須大力發(fā)展天然氣這一潔凈能源,因?yàn)樘烊粴馊紵a(chǎn)生的
氮氧化物、碳?xì)浠锖鸵谎趸歼h(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的有害氣體排放標(biāo)準(zhǔn)。第三是由市場需求決定的。天然氣是在世界上最受歡迎的能源之一,因?yàn)橛盟魅剂献钋鍧?、最?jīng)濟(jì)、最安全、最方便。近幾年來,根據(jù)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,各大“西氣東輸”工程已經(jīng)相繼動工,東部老油氣田正在挖潛、改造,海洋天然氣勘探、生產(chǎn)和輸送工程正在抓緊建設(shè),引進(jìn)俄羅斯天然氣工程已經(jīng)簽定協(xié)議,液化天然氣進(jìn)口基地建設(shè)工程進(jìn)入了緊張的實(shí)施階段,煤層氣開發(fā)利用拉開了序幕,許多城市天然氣管道、管網(wǎng)建設(shè)工程和向天然氣轉(zhuǎn)換工程正在抓緊規(guī)劃和建設(shè),天然氣應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬,天然氣工程技術(shù)不斷創(chuàng)新。大量信息清楚地表明:我國天然氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時期已經(jīng)到來。未來十年,我國城市燃?xì)夤こ淌袌隹臻g將無限廣闊。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在這個廣闊的領(lǐng)域是可以大有作為的。應(yīng)當(dāng)指出:各級政府雖然將投入很大的財(cái)力抓城市天然氣管網(wǎng)建設(shè),但是對
距離天然氣長輸管道較遠(yuǎn)的城、鎮(zhèn)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)畢竟力不從心。這是一個巨大的燃?xì)夤こ淌袌?,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在這個市場中可以大有作為。還應(yīng)當(dāng)指出:由于我國各大天然氣長輸管道建設(shè)需要一個過程,所以目前在全國城市范圍內(nèi)還沒有形成對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需求熱潮。預(yù)測這種需求熱潮用很快就會形成,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該未雨綢繆,作好足夠的精神與工作準(zhǔn)備。
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
從2001年到2010年是21世紀(jì)的第一個十年,是我國加入世界貿(mào)易組織后的第一個十年,是我國向現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的第一個十年,也是我市為建成北方重要經(jīng)濟(jì)中心努力拼搏的十年。當(dāng)前,全市上下正在深入貫徹黨的十五屆五中全會和市委七屆七次全會精神,認(rèn)真研究本地區(qū)、本部門、本企業(yè)在未來五年以至更長時期怎樣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在這種形勢下,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究具有十分重要的意義。我們受XX燃?xì)饧瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托,對集團(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究?,F(xiàn)將研究結(jié)果報告如下,請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、戰(zhàn)略分析
1、發(fā)展概況
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)是從一個資產(chǎn)只有幾千元的瓶裝液化石油氣供應(yīng)站發(fā)展起來的。1993年,正在從事其它經(jīng)營業(yè)務(wù)的田秀海,看到了國營瓶裝液化石油氣供應(yīng)站里的排長隊(duì)情景,產(chǎn)生了個人投資建站的想法。他克服重重困難,在本市民營企業(yè)中率先創(chuàng)辦了瓶裝液化石油氣供應(yīng)站。由于這個供應(yīng)站深受群眾歡迎,他又聯(lián)合各方朋友幾乎在一夜之間建起了100多個。1995年,田秀海領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)又在本市民營企業(yè)中率先創(chuàng)辦了小區(qū)管道液化石油氣供應(yīng)站。后來,根據(jù)市場需要在津京兩市也建了100多個。企業(yè)在這兩次業(yè)務(wù)創(chuàng)新初期,由于沒有或很少有競爭對手,如入無人之境,得到了非常迅速的發(fā)展。XX燃?xì)饪偣举Y產(chǎn)總額1997年達(dá)到了2000萬元,比創(chuàng)業(yè)初期增加了上千倍。這兩次創(chuàng)新不僅促進(jìn)了XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的誕生,而且為我市燃?xì)馐聵I(yè)企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、民營化、市場化開了先河,作出了重要的貢獻(xiàn)。
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)組建于1997年。集團(tuán)的母公司是天津XX燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司,該公司是由私人投資創(chuàng)辦的,創(chuàng)辦后繼續(xù)從事小區(qū)液化石油氣管道工程開發(fā)、施工和管理。目前,集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)超過1億元。近幾年來,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)效益下降,資金周轉(zhuǎn)困難。之所以出現(xiàn)這些問題,主要外部原因是社會上出現(xiàn)了許多競爭對手,從事瓶裝液化石油氣供應(yīng)的民營企業(yè)已經(jīng)多得不計(jì)其數(shù),開發(fā)建設(shè)小區(qū)液化石油氣管道的民營企業(yè)也逐漸增加。城市燃?xì)馐袌龉┣箨P(guān)系的重大變化對XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的經(jīng)營狀況不可能不帶來負(fù)面影響。之所以出現(xiàn)這些問題,主要內(nèi)部原因是對出現(xiàn)這種競爭局面缺乏科學(xué)預(yù)測,沒有充分作好應(yīng)對的精神準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,同時在經(jīng)營過程中也發(fā)生過一些決策方面的失誤。
XX人具有頑強(qiáng)的進(jìn)取精神和探索精神。從去年開始,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境、鞏固現(xiàn)有陣地,爭取更大發(fā)展,相繼采取了一系列措施。其中,最主要的是加強(qiáng)主業(yè)運(yùn)營、調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)、應(yīng)用壓縮天然氣技術(shù)、開發(fā)小城鎮(zhèn)市場、開發(fā)外地市場、開展ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、爭取在創(chuàng)業(yè)板上市、加強(qiáng)文化建設(shè)和加快人力資源開發(fā)。目前,這些措施都處在實(shí)施過程中,并且都取得了初步成效。
2、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
未來十年我國將重點(diǎn)開發(fā)天然氣。各方面統(tǒng)計(jì)資料表明:目前在世界一次能源結(jié)構(gòu)中天然氣所占比例已接近25%,預(yù)計(jì)2020年將接近30%;而中國目前只占2%(煤炭占77%),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。為了縮短這方面的差距,國家已經(jīng)決定把天然氣作為21世紀(jì)能源開發(fā)的重點(diǎn)。去年七月,天然氣勘探、開采、利用、輸送和儲備技術(shù)都被國家列入重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)目錄。預(yù)計(jì)2015年我國天然氣產(chǎn)量可達(dá)到1200億立方米,是2000年預(yù)計(jì)產(chǎn)量300億立方米的4倍。國家之所以決定重點(diǎn)開發(fā)天然氣首先是由資源決定的。我國擁有常規(guī)天然氣資源38萬億立方米;此外還擁有非常規(guī)天然氣資源,光是煤層氣就有30-50萬億立方米。這些天然氣資源足夠我國開采幾個世紀(jì)。目前,已探明天然氣儲量2、7萬億立方米,如果按全國目前生產(chǎn)量計(jì)算,大約可以開采90年。第二是由加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)這一基本國策決定的。去年四月,國家頒布了《大氣污染防治法》。環(huán)??偩衷诔醪綌M訂的環(huán)境保護(hù)“十五”及2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃中,重點(diǎn)提出到2005年,二氧化硫、煙塵、工業(yè)粉塵、化學(xué)耗氧量和其他有毒、有害污染物,排放量比2000年減少10%,環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)城市由47個擴(kuò)到100個。要實(shí)現(xiàn)這一環(huán)保目標(biāo),必須大力發(fā)展天然氣這一潔凈能源,因?yàn)樘烊粴馊紵a(chǎn)生的
氮氧化物、碳?xì)浠锖鸵谎趸歼h(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的有害氣體排放標(biāo)準(zhǔn)。第三是由市場需求決定的。天然氣是在世界上最受歡迎的能源之一,因?yàn)橛盟魅剂献钋鍧?、最?jīng)濟(jì)、最安全、最方便。近幾年來,根據(jù)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,各大“西氣東輸”工程已經(jīng)相繼動工,東部老油氣田正在挖潛、改造,海洋天然氣勘探、生產(chǎn)和輸送工程正在抓緊建設(shè),引進(jìn)俄羅斯天然氣工程已經(jīng)簽定協(xié)議,液化天然氣進(jìn)口基地建設(shè)工程進(jìn)入了緊張的實(shí)施階段,煤層氣開發(fā)利用拉開了序幕,許多城市天然氣管道、管網(wǎng)建設(shè)工程和向天然氣轉(zhuǎn)換工程正在抓緊規(guī)劃和建設(shè),天然氣應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬,天然氣工程技術(shù)不斷創(chuàng)新。大量信息清楚地表明:我國天然氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時期已經(jīng)到來。未來十年,我國城市燃?xì)夤こ淌袌隹臻g將無限廣闊。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在這個廣闊的領(lǐng)域是可以大有作為的。應(yīng)當(dāng)指出:各級政府雖然將投入很大的財(cái)力抓城市天然氣管網(wǎng)建設(shè),但是對
距離天然氣長輸管道較遠(yuǎn)的城、鎮(zhèn)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)畢竟力不從心。這是一個巨大的燃?xì)夤こ淌袌?,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在這個市場中可以大有作為。還應(yīng)當(dāng)指出:由于我國各大天然氣長輸管道建設(shè)需要一個過程,所以目前在全國城市范圍內(nèi)還沒有形成對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需求熱潮。預(yù)測這種需求熱潮用很快就會形成,XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該未雨綢繆,作好足夠的精神與工作準(zhǔn)備。
XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695