ZZ職務(wù)說(shuō)明書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
ZZ職務(wù)說(shuō)明書
目 錄
第一部分 高層職務(wù)說(shuō)明書 1
總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 1
常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 4
行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 7
副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)職務(wù)說(shuō)明書 9
銷售副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 12
總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 14
總會(huì)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 16
總工程師職務(wù)說(shuō)明書 19
總建筑師職務(wù)說(shuō)明書 21
第二部分 業(yè)務(wù)部門職務(wù)說(shuō)明書 23
一、市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書 23
市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 23
項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書 26
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 28
二、規(guī)劃部職務(wù)說(shuō)明書 30
規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 30
技術(shù)審核職務(wù)說(shuō)明書 32
規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書 34
市政管理職務(wù)說(shuō)明書 36
三、預(yù)算合同部職務(wù)說(shuō)明書 38
預(yù)算合同部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 38
材料設(shè)備管理職務(wù)說(shuō)明書 40
工程合同預(yù)結(jié)算職務(wù)說(shuō)明書 42
四、總工辦職務(wù)說(shuō)明書 45
總工辦主任職務(wù)說(shuō)明書 45
技術(shù)管理職務(wù)說(shuō)明書 48
五、分公司職務(wù)說(shuō)明書 50
分公司經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 50
分公司管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 53
分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 55
分公司工程技術(shù)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書 57
分公司項(xiàng)目工程管理職務(wù)說(shuō)明書 59
分公司市政管理職務(wù)說(shuō)明書 61
分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 63
分公司預(yù)算合同職務(wù)說(shuō)明書 65
銷售主管職務(wù)說(shuō)明書 67
分公司辦公室管理職務(wù)說(shuō)明書 69
分公司辦公室行政事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書 71
分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 73
分公司出納職務(wù)說(shuō)明書 75
六、銷售中心職務(wù)說(shuō)明書 77
銷售中心主任職務(wù)說(shuō)明書 77
銷售中心副主任職務(wù)說(shuō)明書 79
銷售策劃職務(wù)說(shuō)明書 81
前期管理職務(wù)說(shuō)明書 83
代辦專員職務(wù)說(shuō)明書 85
銷售管理職務(wù)說(shuō)明書 87
銷售中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 89
銷售中心出納職務(wù)說(shuō)明書 91
第三部分 管理部門職務(wù)說(shuō)明書 93
一、黨委辦公室職務(wù)說(shuō)明書 93
黨委辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書 93
黨委辦公室干事職務(wù)說(shuō)明書 95
工會(huì)主席職務(wù)說(shuō)明書 97
二、總經(jīng)理辦公室職務(wù)說(shuō)明書 99
總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書 99
文秘職務(wù)說(shuō)明書 102
公共關(guān)系管理說(shuō)明書 104
檔案管理職位說(shuō)明書 106
三、人力資源部職務(wù)說(shuō)明書 108
人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 108
薪酬管理職務(wù)說(shuō)明書 111
人事管理職務(wù)說(shuō)明書 113
培訓(xùn)發(fā)展管理職務(wù)說(shuō)明書 115
四、戰(zhàn)略發(fā)展部職務(wù)說(shuō)明書 117
戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 117
戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)管理職務(wù)說(shuō)明書 119
戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書 121
法律事務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 123
資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書 125
五、信息中心職務(wù)說(shuō)明書 127
信息中心主任職務(wù)說(shuō)明書 127
計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)職務(wù)說(shuō)明書 129
房庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書 131
六、行政后勤部職務(wù)說(shuō)明書 133
行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 133
后勤管理職務(wù)說(shuō)明書 136
食堂/資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書 138
醫(yī)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 140
司機(jī)班班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 142
保衛(wèi)管理職務(wù)說(shuō)明書 144
司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書 146
炊事員職務(wù)說(shuō)明書 148
維修工職務(wù)說(shuō)明書 150
七、審計(jì)室職務(wù)說(shuō)明書 152
審計(jì)室主任職務(wù)說(shuō)明書 152
審計(jì)人員職務(wù)說(shuō)明書 154
八、財(cái)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書 156
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 156
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 159
記賬會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 161
銀行出納職務(wù)說(shuō)明書 163
現(xiàn)金出納職務(wù)說(shuō)明書 165
稅務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 167
融資管理職務(wù)說(shuō)明書 169
資金管理職務(wù)說(shuō)明書 171
成本管理職務(wù)說(shuō)明書 173
第一部分 高層職務(wù)說(shuō)明書
總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書
崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 董事會(huì) 職系 管理職系
直接下級(jí) 常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)、行政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總建筑師、總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、審計(jì)室主任、總經(jīng)辦主任
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職:
領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作
職責(zé)與工作任務(wù):
職
責(zé)
一 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
職
責(zé)
二 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
工作
任務(wù) 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案
職
責(zé)
三 職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職
責(zé)
四 職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
工作
任務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀
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目 錄
第一部分 高層職務(wù)說(shuō)明書 1
總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 1
常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 4
行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 7
副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)職務(wù)說(shuō)明書 9
銷售副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 12
總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 14
總會(huì)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 16
總工程師職務(wù)說(shuō)明書 19
總建筑師職務(wù)說(shuō)明書 21
第二部分 業(yè)務(wù)部門職務(wù)說(shuō)明書 23
一、市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書 23
市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 23
項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書 26
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 28
二、規(guī)劃部職務(wù)說(shuō)明書 30
規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 30
技術(shù)審核職務(wù)說(shuō)明書 32
規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書 34
市政管理職務(wù)說(shuō)明書 36
三、預(yù)算合同部職務(wù)說(shuō)明書 38
預(yù)算合同部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 38
材料設(shè)備管理職務(wù)說(shuō)明書 40
工程合同預(yù)結(jié)算職務(wù)說(shuō)明書 42
四、總工辦職務(wù)說(shuō)明書 45
總工辦主任職務(wù)說(shuō)明書 45
技術(shù)管理職務(wù)說(shuō)明書 48
五、分公司職務(wù)說(shuō)明書 50
分公司經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 50
分公司管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 53
分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 55
分公司工程技術(shù)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書 57
分公司項(xiàng)目工程管理職務(wù)說(shuō)明書 59
分公司市政管理職務(wù)說(shuō)明書 61
分公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 63
分公司預(yù)算合同職務(wù)說(shuō)明書 65
銷售主管職務(wù)說(shuō)明書 67
分公司辦公室管理職務(wù)說(shuō)明書 69
分公司辦公室行政事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書 71
分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 73
分公司出納職務(wù)說(shuō)明書 75
六、銷售中心職務(wù)說(shuō)明書 77
銷售中心主任職務(wù)說(shuō)明書 77
銷售中心副主任職務(wù)說(shuō)明書 79
銷售策劃職務(wù)說(shuō)明書 81
前期管理職務(wù)說(shuō)明書 83
代辦專員職務(wù)說(shuō)明書 85
銷售管理職務(wù)說(shuō)明書 87
銷售中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 89
銷售中心出納職務(wù)說(shuō)明書 91
第三部分 管理部門職務(wù)說(shuō)明書 93
一、黨委辦公室職務(wù)說(shuō)明書 93
黨委辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書 93
黨委辦公室干事職務(wù)說(shuō)明書 95
工會(huì)主席職務(wù)說(shuō)明書 97
二、總經(jīng)理辦公室職務(wù)說(shuō)明書 99
總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書 99
文秘職務(wù)說(shuō)明書 102
公共關(guān)系管理說(shuō)明書 104
檔案管理職位說(shuō)明書 106
三、人力資源部職務(wù)說(shuō)明書 108
人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 108
薪酬管理職務(wù)說(shuō)明書 111
人事管理職務(wù)說(shuō)明書 113
培訓(xùn)發(fā)展管理職務(wù)說(shuō)明書 115
四、戰(zhàn)略發(fā)展部職務(wù)說(shuō)明書 117
戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 117
戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)管理職務(wù)說(shuō)明書 119
戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書 121
法律事務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 123
資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書 125
五、信息中心職務(wù)說(shuō)明書 127
信息中心主任職務(wù)說(shuō)明書 127
計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)職務(wù)說(shuō)明書 129
房庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書 131
六、行政后勤部職務(wù)說(shuō)明書 133
行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 133
后勤管理職務(wù)說(shuō)明書 136
食堂/資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書 138
醫(yī)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 140
司機(jī)班班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 142
保衛(wèi)管理職務(wù)說(shuō)明書 144
司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書 146
炊事員職務(wù)說(shuō)明書 148
維修工職務(wù)說(shuō)明書 150
七、審計(jì)室職務(wù)說(shuō)明書 152
審計(jì)室主任職務(wù)說(shuō)明書 152
審計(jì)人員職務(wù)說(shuō)明書 154
八、財(cái)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書 156
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 156
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 159
記賬會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 161
銀行出納職務(wù)說(shuō)明書 163
現(xiàn)金出納職務(wù)說(shuō)明書 165
稅務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 167
融資管理職務(wù)說(shuō)明書 169
資金管理職務(wù)說(shuō)明書 171
成本管理職務(wù)說(shuō)明書 173
第一部分 高層職務(wù)說(shuō)明書
總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書
崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào)
所在部門 崗位定員
直接上級(jí) 董事會(huì) 職系 管理職系
直接下級(jí) 常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)、行政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總建筑師、總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、審計(jì)室主任、總經(jīng)辦主任
所轄人員 崗位分析日期 2001年9月1日
本職:
領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作
職責(zé)與工作任務(wù):
職
責(zé)
一 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
職
責(zé)
二 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
工作
任務(wù) 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案
職
責(zé)
三 職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職
責(zé)
四 職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
工作
任務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀
ZZ職務(wù)說(shuō)明書
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