案例收集04-兗礦集團組織設計

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

案例收集04-兗礦集團組織設計
目 錄
目 錄 1
前 言 2
Ⅰ 兗礦集團發(fā)展戰(zhàn)略研究院的探索之路 4
1、組建戰(zhàn)略研究機構的原因 4
2、戰(zhàn)略研究工作創(chuàng)新之路 5
2.1 建設內核“小機構”,聯(lián)結外智“大網絡” 5
2.2 圍繞企業(yè)重大發(fā)展問題,開展課題研究工作 6
2.3 強化隊伍建設,提高人員素質 7
2.4 確立信息龍頭地位,建立信息反應系統(tǒng) 8
3 戰(zhàn)略研究工作成果 9
Ⅱ 圍繞“四跨”集團建設 加強企業(yè)戰(zhàn)略研究 10
1、為什么開展發(fā)展戰(zhàn)略研究工作 10
2、樣開展發(fā)展戰(zhàn)略研究工作 11
3 如何構建發(fā)展戰(zhàn)略研究載體 13
Ⅲ 上海建筑裝飾(集團)有限公司戰(zhàn)略研究報告 15
問題背景 15
戰(zhàn)略分析 16
一、房地產開發(fā)業(yè)務分析 16
(一)宏觀環(huán)境分析 16
(二)行業(yè)環(huán)境分析 20
(三)企業(yè)內部條件分析 24
(四)房地產業(yè)務SWOT分析結論 25
二、家庭裝飾業(yè)務 26
(一)行業(yè)現(xiàn)狀 26
(二)家庭裝飾業(yè)務SWOT分析 28
(三)家庭裝飾業(yè)務分析小結 29
戰(zhàn)略選擇 30
一、房地產業(yè)務進入戰(zhàn)略 30
二、家庭裝飾業(yè)務進入戰(zhàn)略 30
戰(zhàn)略實施 31
一、財務策略 31
(一)公司財務分析 31
(二)公司財務策略 38
二、組織結構策略 38
(一)公司組織結構現(xiàn)狀分析 38
(二)組織結構策略建議 39
三、人力資源戰(zhàn)略 41
(一)公司人力資源現(xiàn)狀 41
(二)公司人力資源策略建議 42
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