百萬身價背后的成功“秘方”
綜合能力考核表詳細內容
百萬身價背后的成功“秘方”
百萬身價背后的成功“秘方”
程社明:1960年生人,18歲至21歲當工人,后考入大學攻讀藥劑學和企業(yè)管理兩個專業(yè),獲理學學士學位。畢業(yè)后從中外合資制藥公司的一名普通推銷員做起,升至地區(qū)負責人。1988年考入南開大學中法合辦企管班學習工商管理,之后赴法國實習,任進出口業(yè)務干部,1991年年底回國后任法國公司中國聯(lián)絡處首席代表,創(chuàng)建中法合資企業(yè), 任董事、總經(jīng)理,期間獲管理學博士學位。
現(xiàn)為南開大學MBA中心兼職教授,天津市管理學學會常務理事,天津市明理企業(yè)管理咨詢公司董事。
□自己的故事:四次放棄,四次飛躍
談到職業(yè)生涯開發(fā)與管理的成功案例,程社明本人的經(jīng)歷就很有說服力。在他迄今為止二十多年的職業(yè)生涯中有過四次大的放棄或者叫選擇,雖然每次的代價與風險都要大于前一次,但每次也都給他帶來更大的飛躍。
第一次選擇是21歲考大學時,那是在1981年,當時在研究所實驗室中給技術人員打下手的程社明每月收入已有五六十元,在當時這已不算低了,而且單位離家還不遠。但一心想成為有知識、有文化的他最終還是放棄了這一切,經(jīng)過三年努力自學初高中課程,不帶工資地走進了大學的校門。
第二次選擇是在1988年,正在一家中日合資企業(yè)做推銷員的程社明月收入已達到五六百元,在當時已屬于較高收入,而且工作上也越來越得心應手,1987年他的個人銷量在全公司排第一。但程社明感到,自己不能一輩子都當個推銷員,他此時的夢想是成為一名企業(yè)管理者。于是他謝絕了日本總經(jīng)理提出的提拔為干部、送到日本去進修、甚至分房給他的挽留條件,在沒有收入的情況下,經(jīng)過幾個月的復習準備,最終考上了南開大學中法管理研究生班,這為他日后成為一名管理者打下了堅實的基礎。
第三次選擇是在1991年,當時在法國工作、月收入折合人民幣已達到五六千元的程社明面前還有在一家法國公司和另一家比利時公司工作的機會,但他發(fā)自內心的還是想回到國內,不指望別人給予什么,而是自己去創(chuàng)建一分天下,另外他也很想向后來成為他導師的著名孫子兵法專家陳炳富教授再學些東西。在那個削尖腦袋都不容易出國的時候不少人對他的回國都表示不理解,但事實證明如果不回來也就沒有后來創(chuàng)建合資企業(yè)的一番業(yè)績。
第四次選擇則是在1999年,這次程社明放棄的是八年來自己打下的一番天下:從1992年創(chuàng)業(yè)時只有自己一個人,年銷售額一百多萬元,到1999年時已發(fā)展成為擁有員工320多人、全國24個辦事處、年銷售額1.5億元的合資企業(yè)。
程社明告訴記者:在外人眼中他當時已算成功的了,三十八九歲,外企董事總經(jīng)理,又有博士頭銜,年收入上百萬,外面還有幾家獵頭公司等著來挖腳,為什么還要再辛辛苦苦去創(chuàng)業(yè)呢?當時我的想法是我是不是一輩子就當個總經(jīng)理?既然我是職業(yè)生涯開發(fā)與管理這套理論和方法的探索者、實踐者和受益者,我也希望能將它從零星的思考變成培訓課程,讓更多的人受益。雖然這次選擇失去的更多,但我感覺有種內心的召喚在促使我這么去做。
百萬身價背后的成功“秘方”
百萬身價背后的成功“秘方”
程社明:1960年生人,18歲至21歲當工人,后考入大學攻讀藥劑學和企業(yè)管理兩個專業(yè),獲理學學士學位。畢業(yè)后從中外合資制藥公司的一名普通推銷員做起,升至地區(qū)負責人。1988年考入南開大學中法合辦企管班學習工商管理,之后赴法國實習,任進出口業(yè)務干部,1991年年底回國后任法國公司中國聯(lián)絡處首席代表,創(chuàng)建中法合資企業(yè), 任董事、總經(jīng)理,期間獲管理學博士學位。
現(xiàn)為南開大學MBA中心兼職教授,天津市管理學學會常務理事,天津市明理企業(yè)管理咨詢公司董事。
□自己的故事:四次放棄,四次飛躍
談到職業(yè)生涯開發(fā)與管理的成功案例,程社明本人的經(jīng)歷就很有說服力。在他迄今為止二十多年的職業(yè)生涯中有過四次大的放棄或者叫選擇,雖然每次的代價與風險都要大于前一次,但每次也都給他帶來更大的飛躍。
第一次選擇是21歲考大學時,那是在1981年,當時在研究所實驗室中給技術人員打下手的程社明每月收入已有五六十元,在當時這已不算低了,而且單位離家還不遠。但一心想成為有知識、有文化的他最終還是放棄了這一切,經(jīng)過三年努力自學初高中課程,不帶工資地走進了大學的校門。
第二次選擇是在1988年,正在一家中日合資企業(yè)做推銷員的程社明月收入已達到五六百元,在當時已屬于較高收入,而且工作上也越來越得心應手,1987年他的個人銷量在全公司排第一。但程社明感到,自己不能一輩子都當個推銷員,他此時的夢想是成為一名企業(yè)管理者。于是他謝絕了日本總經(jīng)理提出的提拔為干部、送到日本去進修、甚至分房給他的挽留條件,在沒有收入的情況下,經(jīng)過幾個月的復習準備,最終考上了南開大學中法管理研究生班,這為他日后成為一名管理者打下了堅實的基礎。
第三次選擇是在1991年,當時在法國工作、月收入折合人民幣已達到五六千元的程社明面前還有在一家法國公司和另一家比利時公司工作的機會,但他發(fā)自內心的還是想回到國內,不指望別人給予什么,而是自己去創(chuàng)建一分天下,另外他也很想向后來成為他導師的著名孫子兵法專家陳炳富教授再學些東西。在那個削尖腦袋都不容易出國的時候不少人對他的回國都表示不理解,但事實證明如果不回來也就沒有后來創(chuàng)建合資企業(yè)的一番業(yè)績。
第四次選擇則是在1999年,這次程社明放棄的是八年來自己打下的一番天下:從1992年創(chuàng)業(yè)時只有自己一個人,年銷售額一百多萬元,到1999年時已發(fā)展成為擁有員工320多人、全國24個辦事處、年銷售額1.5億元的合資企業(yè)。
程社明告訴記者:在外人眼中他當時已算成功的了,三十八九歲,外企董事總經(jīng)理,又有博士頭銜,年收入上百萬,外面還有幾家獵頭公司等著來挖腳,為什么還要再辛辛苦苦去創(chuàng)業(yè)呢?當時我的想法是我是不是一輩子就當個總經(jīng)理?既然我是職業(yè)生涯開發(fā)與管理這套理論和方法的探索者、實踐者和受益者,我也希望能將它從零星的思考變成培訓課程,讓更多的人受益。雖然這次選擇失去的更多,但我感覺有種內心的召喚在促使我這么去做。
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