促銷需求征詢（200408）
通 知 2004年1－8月各業(yè)務(wù)部門的促銷需求均已呈報廠部，完成了審批手續(xù)，其中部分方案尚 未開始執(zhí)行或仍在執(zhí)行過程中；所有促銷方案見市場部整理的“2004年促銷方案簡報”。 各部門核對簡報與本部門促銷實際執(zhí)行情況是否相符，如有差錯需及時通知市場部調(diào)整 。 為使促銷活動程序完備，要求各業(yè)務(wù)部門整理、分析本年度已經(jīng)執(zhí)行完畢的促銷活動， 以書面形式簡要匯報各促銷活動的執(zhí)行方式、物料使用情況，并分析促銷效果。該書面 報告須于9月30日前傳至市場部。 已經(jīng)正式下發(fā)的《福建中煙工業(yè)公司廣告、促銷費用管理辦法（試行）》規(guī)定：“企業(yè) 廣告促銷費用必須納入預(yù)算管理，年初未列入預(yù)算的項目，必須按規(guī)定程序辦理追加或 調(diào)整預(yù)算的審批手續(xù)。否則，財務(wù)部門不予付款?！卑丛撛囆修k法規(guī)定，今后我廠開展促 銷活動必須提前相當(dāng)長時間（至少半年）做出計劃及預(yù)算，即便有突發(fā)狀況需臨時增補 促銷計劃也應(yīng)事先報批。目前，我廠的促銷活動報批規(guī)則仍未能適應(yīng)工業(yè)公司的這種要 求。 為適應(yīng)轉(zhuǎn)型要求，銷售部門必須預(yù)先提出下階段促銷需求。為滿足預(yù)算需要，各部 門提報的促銷需求務(wù)必詳盡，要以書面形式描述欲推廣的品牌、時間、促銷形式及所需 的人、財、物預(yù)算。以業(yè)務(wù)分部為單位，每份促銷需求經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審閱確認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā) 給市場部。市場部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總各促銷需求，并可根據(jù)實際可調(diào)用的資源加以調(diào)整，最 終編制出“促銷預(yù)算”呈報廠部及工業(yè)公司。 近期，各業(yè)務(wù)部門需提交兩份促銷需求。一份為今年9－12月之促銷需求，提交截止 時間為9月20日；另一份為2005年度促銷需求，提交截止時間為9月30日。各部門的促銷 需求須分地區(qū)單獨提報；若幾個地區(qū)由同個業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，或者促銷形式及需求基本相 同的，亦可合并在一份報告中。 上述，請各業(yè)務(wù)部門予以配合、支持為盼！ 市場部 2004年8月31日 促銷活動需求表 |促銷地區(qū) | | |促銷品牌 | |預(yù)計促銷時間 | | |促 | | |銷 | | |內(nèi) | | |容 | | |促 |一、廣告品 |小計 | | |銷 | | | | |投 | | | | |入 | | | | | |名稱 |數(shù)量 |估算金額 | | | | | | | | | | | | |二、品吸煙 |小計 | | | |品種 |數(shù)量 |估算金額 | | | | | | | | | | | | |三、其他經(jīng)費（包括人員） |小計 | | | |項目 |估算金額 | | | | | | | | | | |促銷費用合計 | | |經(jīng) 辦 人 | | | | |部門領(lǐng)導(dǎo) | |提交時間 | |
促銷需求征詢（200408）