出差管理襔定2
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
出差管理襔定2
出差管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 第一章 總則 1. 目的 為使某某公司出差管理有所遵循,維護公司利益,特制訂本規(guī)定。 2. 范圍 某某公司及所屬部門員工因公出差,依本規(guī)定辦理出差事項及支取差旅費。 第二章 出差管理 3. 某某公司員工因業(yè)務(wù)需要遠途出差時必須事先填報“出差申請書”,寫明出差日 程、出差目的地及出差事由等,呈部門經(jīng)理核準后方可出差。 4. 遠途出差員工在“出差申請書”添附“出差旅費預(yù)算表”向財務(wù)部門預(yù)支差旅費。 5. 未及呈準,出差人員須補辦手續(xù)后方得支給差旅費。 6. 出差人員因急病或不可抗力無法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長滯留,根據(jù)出 差者申請,經(jīng)調(diào)查無誤支給出差旅費。 7. 出差人員必須在公畢返回后三日內(nèi)填具“出差旅費報銷單”,送請部門經(jīng)理及總 經(jīng)理核準后,出納人員方得憑以報銷。 8. 員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準核發(fā) A.部門級:每日 元 B.一般級:每日 元 9. 出差期間因公支出的下列費用,準予按實報銷,并依下列規(guī)定辦理: 1) 乘坐出租車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票。 2) 電報電話費應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。 3) 郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。 4) 因公宴客的費用,應(yīng)以統(tǒng)一發(fā)票正式收據(jù)為憑。 5) 因公攜帶的行李運費,應(yīng)以正式的運費收據(jù)為憑。 10. 出差人員交通工具除可利用公司車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急 情況經(jīng)總經(jīng)理核準者可乘坐飛機。 11. 出差人員交通費憑乘車證明以實費計算支給。 12. 使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領(lǐng)交通費。 13. 住宿費按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。 14. 出差人員住宿費必須取得住宿費憑證,但住宿自宅未取得住宿費憑證者減半支 給住宿費。 15. 與部門經(jīng)理以上人員隨行,其住宿費不夠時得呈經(jīng)部門經(jīng)理核準,憑住宿費憑 證支給與部門經(jīng)理同等住宿費。 16. 遠途出差如利用夜間(午后9時以后,午前6時以前)車次,住宿費減半支給。 17. 出差人員每日填寫出差日報向各直屬主管報告。 18. 各分支機構(gòu)人員因業(yè)務(wù)需要或受命到公司述職,比照遠途出差支給。 19. 市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出差人員,除按實報支車資外,另可報支誤餐費。 下午一時以后銷差者準報午餐。 下午七時以后銷差者準加報晚餐。 20. 奉令調(diào)遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運 費。 21. 調(diào)遣人員若在公司用膳,則不得報支誤餐費。 22. 調(diào)遣人員若超過一天以上但不能視為出差的,可以由公司酌情予以補貼。 23. 員工差旅費,應(yīng)據(jù)實填報核發(fā),如發(fā)現(xiàn)有虛報不實者,除將所領(lǐng)差旅費追回外 ,并視情節(jié)輕重,予以懲處。 第三章 附則 24. 本規(guī)定由財務(wù)部經(jīng)理制訂報總經(jīng)理通過后施行,修改時亦同。
出差管理襔定2
出差管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 第一章 總則 1. 目的 為使某某公司出差管理有所遵循,維護公司利益,特制訂本規(guī)定。 2. 范圍 某某公司及所屬部門員工因公出差,依本規(guī)定辦理出差事項及支取差旅費。 第二章 出差管理 3. 某某公司員工因業(yè)務(wù)需要遠途出差時必須事先填報“出差申請書”,寫明出差日 程、出差目的地及出差事由等,呈部門經(jīng)理核準后方可出差。 4. 遠途出差員工在“出差申請書”添附“出差旅費預(yù)算表”向財務(wù)部門預(yù)支差旅費。 5. 未及呈準,出差人員須補辦手續(xù)后方得支給差旅費。 6. 出差人員因急病或不可抗力無法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長滯留,根據(jù)出 差者申請,經(jīng)調(diào)查無誤支給出差旅費。 7. 出差人員必須在公畢返回后三日內(nèi)填具“出差旅費報銷單”,送請部門經(jīng)理及總 經(jīng)理核準后,出納人員方得憑以報銷。 8. 員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準核發(fā) A.部門級:每日 元 B.一般級:每日 元 9. 出差期間因公支出的下列費用,準予按實報銷,并依下列規(guī)定辦理: 1) 乘坐出租車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票。 2) 電報電話費應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。 3) 郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。 4) 因公宴客的費用,應(yīng)以統(tǒng)一發(fā)票正式收據(jù)為憑。 5) 因公攜帶的行李運費,應(yīng)以正式的運費收據(jù)為憑。 10. 出差人員交通工具除可利用公司車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急 情況經(jīng)總經(jīng)理核準者可乘坐飛機。 11. 出差人員交通費憑乘車證明以實費計算支給。 12. 使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領(lǐng)交通費。 13. 住宿費按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。 14. 出差人員住宿費必須取得住宿費憑證,但住宿自宅未取得住宿費憑證者減半支 給住宿費。 15. 與部門經(jīng)理以上人員隨行,其住宿費不夠時得呈經(jīng)部門經(jīng)理核準,憑住宿費憑 證支給與部門經(jīng)理同等住宿費。 16. 遠途出差如利用夜間(午后9時以后,午前6時以前)車次,住宿費減半支給。 17. 出差人員每日填寫出差日報向各直屬主管報告。 18. 各分支機構(gòu)人員因業(yè)務(wù)需要或受命到公司述職,比照遠途出差支給。 19. 市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出差人員,除按實報支車資外,另可報支誤餐費。 下午一時以后銷差者準報午餐。 下午七時以后銷差者準加報晚餐。 20. 奉令調(diào)遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運 費。 21. 調(diào)遣人員若在公司用膳,則不得報支誤餐費。 22. 調(diào)遣人員若超過一天以上但不能視為出差的,可以由公司酌情予以補貼。 23. 員工差旅費,應(yīng)據(jù)實填報核發(fā),如發(fā)現(xiàn)有虛報不實者,除將所領(lǐng)差旅費追回外 ,并視情節(jié)輕重,予以懲處。 第三章 附則 24. 本規(guī)定由財務(wù)部經(jīng)理制訂報總經(jīng)理通過后施行,修改時亦同。
出差管理襔定2
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 426
- 2終端陳列十五大原則 423
- 3專業(yè)廣告運作模式 379
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 411
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 426
- 6主顧開拓 545
- 7主動推進的客戶服務(wù) 376
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 407
- 9中遠電視廣告CF 487
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695