分公司經(jīng)理職責(zé)
|編 號 | | 共 2 頁　 | |FNC0408 | |第 1 頁　 | | | 分 公 司 經(jīng) 理 職 責(zé) | | | | | | | ?。ㄒ唬?任務(wù) | |　 | |負責(zé)本單位的銷售與服務(wù)事宜。遵照公司營業(yè)政策、計劃及目標，在所轄地區(qū)內(nèi)，拓 | |銷本公司商品，并對客戶提供最佳的服務(wù)，以達成公司核定本單位的經(jīng)營目標。 | |　 | |?。ǘ?主要責(zé)權(quán) | |　 | |　 １、 辦理本單位所轄地區(qū)的一切銷售及服務(wù)事項，以提高本公司在該地區(qū) | |的市場占有率，并建立良好的售后服務(wù)聲譽。 　 | |　 ２、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定本單位的目標及工作計劃 | |，并隨時予以追蹤控制，以確保其達成或超越。 　 | |　 ３、 根據(jù)本單位的工作計劃，估計所需的款項收支，編制本單位的年度預(yù) | |算，并加以控制。 　 | |　 ４、 劃分本單位各營業(yè)人員的營業(yè)地區(qū)或機種，設(shè)計其推銷方法，選用最 | |適當(dāng)人選，發(fā)揮最高的銷售效率。 　 | |　 ５、 分派各服務(wù)人員擔(dān)任各種不同機種的售后服務(wù)，充實其技術(shù)能力，以 | |便完滿達成其業(yè)務(wù)的任務(wù)。 　 | |　 ６、 觀察所轄地區(qū)市場需要的變動，購買者態(tài)度的改變，隨時將可靠情報 | |提供業(yè)務(wù)部參考。 　 | |　 ７、 人事公共關(guān)系活動，建立本公司在該地區(qū)的知名度。 | |　 | |　 ８、 注意營業(yè)人員未收款的狀態(tài)，并協(xié)助其信用調(diào)查，以確保帳款的安全 | |。 　 | |　 ９、 運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人 | |員，依照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標的達成。 　 | |　 １０、 與人事單位配合，有計劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員，并隨時給予機會教育 | |以提高其工作能力與素質(zhì)。 　 | |　 １１、 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬員間 | |工作的聯(lián)系與配合。 　 | |　 １２、 依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲，升降等事| |項并力求處理公平合理。 　 | |?。ㄈ?組織關(guān)系 | |　 | |１、 受執(zhí)行副總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督，并向其直接報告。 | |以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì) | |疑，予以解答。 | |３、 以互助合作的精神，與其他分公司、營業(yè)部在業(yè)務(wù)上互為支援與配合。 　| |　 ４、 對地方機構(gòu)及客戶維持良好的關(guān)系。 | |　 ５、 為成達本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面，建立并保持必要的聯(lián)系。 |
分公司經(jīng)理職責(zé)