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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

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移動通訊資費調(diào)整與消費者行為調(diào)查報告 第一部分 1. 人員組成:李陽、李頔、尹婉瓊、王延麗、次仁朗加、徐晨光。 2. 呈交日期:2003 年 12月 19日 3. 摘 要:以調(diào)查報告的形式,通過數(shù)據(jù)分析及對所掌握資料的論證判斷出中國移 動公司會在未來市場中保持不敗 4. 關(guān) 鍵 詞:中國移動 中國聯(lián)通 小靈通 降價與消費者心理 第二部分 調(diào)查目的:通過調(diào)查、研究,分析移動通訊資費對消費者心理產(chǎn)生的影響,通過消費 心理學(xué)課程中所學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論,并利用調(diào)查得到的結(jié)果,對中國移 動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通這三大移動通訊服務(wù)商在未來的市場上,誰將 占有更大市場分額做出預(yù)測,并證明中國移動會在競爭中更勝一籌。 調(diào)查方法:問卷形式。 抽樣地區(qū):北京廣播學(xué)院及其附近居民區(qū)、王府井、北京站。 抽樣樣本:82份 有效問卷:79份 有 效 率:96.3% 被試組成: 1、樣本的性別構(gòu)成 2、樣本的年齡構(gòu)成 在樣本的年齡構(gòu)成中,以20—30歲所占百分比 最大,約占有效樣本量的 46%,這與調(diào)查的主要 對象是學(xué)生有一定關(guān)系。 3、樣本的職業(yè)構(gòu)成 4、樣本的收入構(gòu)成 有關(guān)收入的問題,有效問卷為5 0份,有效率為63.3%,其 中以低檔收入居多,這與 調(diào)查范圍有關(guān)。 5、 樣本擁有移動服務(wù)SIM卡的數(shù)量構(gòu)成 6、使用各種SIM卡的人數(shù)(限于使 用一種移動服務(wù)的樣本) 7、話費構(gòu)成 8、手機的主要使用功能構(gòu)成 使用短信的多為學(xué)生及年輕人, 使用通話的多為有正式工 作及收入為中等以上者, 使用上網(wǎng)及彩信的為年輕 人和有空暇時間的人。 第三部分 一直以來,中國移動運營商的資費基本是由政府管制,運營商的競爭性資費政策主要 使用的是價格優(yōu)惠。國內(nèi)的移動通信運營商目前只有兩家,競爭還不夠充分,再加上國 內(nèi)的移動通信市場遠遠沒有飽和,且增長迅猛,運營商憑借單一的話音業(yè)務(wù)收入已經(jīng)十 分可觀,沒必要現(xiàn)在就挖掘更多更細的潛在市場,但是隨著移動通信市場的快速發(fā)展,市 場發(fā)展空間將逐漸縮小,所以各式各樣的移動資費套餐也將會逐漸出現(xiàn)在我國的移動通信 市場。 中國移動公司針對不同消費者的需要在各地推出各種不同的業(yè)務(wù),并且及時調(diào)整資費 ,如動感地帶業(yè)務(wù),全球通積分業(yè)務(wù),以及部分地區(qū)的本地通,校園行單項收費業(yè)務(wù)等.最 近又推出包月話費從30元至788元共7檔,迎合消費者心理.中國聯(lián)通公司雖然已經(jīng)擴展業(yè) 務(wù),但是其網(wǎng)絡(luò)覆蓋不夠廣闊,業(yè)務(wù)類型也比較單調(diào),雖然推出133CDMA,但是中國移動 通訊行業(yè)仍以窄帶業(yè)務(wù)為主,133與其他網(wǎng)間通訊質(zhì)量不是很好。中國網(wǎng)通推出的小靈通 業(yè)務(wù)無法漫游,短信服務(wù)也范圍狹窄,而且要交納月租費。即使它有綠色環(huán)保,單項收 費的優(yōu)勢,卻仍然不能走在移動通訊潮流的前沿。所以,在此我們預(yù)測,在未來的移動 通訊大戰(zhàn)中,中國移動通訊有限公司會穩(wěn)坐頭把交椅。 第四部分 手機已經(jīng)成為尋常百姓手中的通信工具,身價也從“山珍海味”降為“大白菜”。但是通 話費用高成為抑制用戶消費的瓶頸。那么降價就可以完全打開這個瓶頸嗎,它會對消費 者心理及其購買行為構(gòu)成什么樣的影響呢?中國移動通訊服務(wù)商會扼住這個瓶頸,及時 調(diào)整而占取更大的市場嗎? 小 靈 通:在所有被調(diào)查者中(以后簡稱“總樣本”),有1.3%的人只擁有一部小靈通;2 5%的總樣本在已經(jīng)選擇其他一種通訊服務(wù)商之后打算購買小靈通;67%的總樣 本在已 經(jīng)選擇其他兩種通訊商后打算購買小靈通。也就是說,大家對小靈通基本滿 意,但大多不把它作為唯一的移動通訊手段。 動感地帶:總樣本中25人擁有,6.3%對它十分滿意;12.6%對它不十分滿意;12.6%的人 中立;68.8%認為還可以。令他們有些不滿的因素是資費不夠透明??倶颖局?89%的人,在擁有其他移動通訊服務(wù)的同時,想要購買該業(yè)務(wù),這是因為動感 地帶短信套餐便宜。 全 球 通:75%的人對它還算滿意;12.5%中立;12.5%不滿意,令他們不滿意的因素是因為 話費有些貴。 如 意 通:42.8%的人認為還算滿意;42.8%中立,原因認為它話費貴;15.4%不滿意,認為 它亂收費。 C D M A :50%的人一般滿意;25%十分滿意;25%不滿意,認為它話費貴。另外,總樣本中 20%的人選擇它做第二種移動通訊方式,而這些人原有的神州行或全球通也將 繼續(xù)使用。 神 州 行:10.7%認為很滿意;39.2%人為還可以;19.7%中立;32%不太滿意;7.1%十分不 滿。令他們不滿意的原因是認為話費貴。 從以上材料中,可以看出中國移動公司和中國聯(lián)通公司推出的各項服務(wù)都不能使消費者 完全滿意,而令他們不滿意的原因就是話費過高。但是完全不滿意的消費者比例并不是 很大,也就是說,如果價格在消費者認為的合理范圍內(nèi),他們就可以接受。在消費者心 目中,多數(shù)對商品的價格有一個心理上限和心理下限。通過材料反映,一些消費者愿意 選擇第二種移動通訊服務(wù)的多傾向于小靈通和動感地帶。但是在這里,把小靈通作為唯 一通訊手段的人較少,就是說價格的誘惑對消費者心理會產(chǎn)生很大影響,但是服務(wù)功能 的影響也存在,不過并不像價格帶來的影響那么大,我們的調(diào)查問卷中還有一處數(shù)據(jù)總 結(jié)可以看出這點 除資費調(diào)整外,中國移動公司推出了移動qq,娛樂咨詢,新聞咨詢,移動位置等,中國 聯(lián)通公司推出了聯(lián)通秘書、如意呼、手機炒股、手機銀行等,所以在調(diào)整資費以外的其 他服務(wù)方面,移動公司和聯(lián)通公司打成平手。但是移動公司不斷推出的新的套餐形式, 如動感地帶在浙江資費就有20元1000條短信,全球通業(yè)務(wù)又推出積分活動,和以下表內(nèi) 所顯示的新服務(wù) |月租費(元) |包含的免費分鐘數(shù)|超過免費分鐘后的|超過免費分鐘后的| | |(分鐘) |忙時每分鐘話費(|閑時每分鐘話費(| | | |元) |元) | |30 |48 |0.60 |0.30 | |98 |170 |0.60 |0.30 | |168 |330 |0.50 |0.25 | |268 |600 |0.45 |0.22 | |388 |1000 |0.40 |0.20 | |568 |1700 |0.35 |0.18 | |788 |2588 |0.30 |0.15 | 我們不難看出,移動公司所推出的新業(yè)務(wù)除了方便生活之外,也根據(jù)不同類別的消費者 不斷降低話費,而從我們數(shù)據(jù)表格的分析中我們得知,相比起移動通訊的其他服務(wù)消費 者更注重價格的調(diào)整,所以中國移動公司在這方面迎合了消費者的心理。從網(wǎng)絡(luò)信號和 綠色環(huán)保方面看,中國聯(lián)通公司的CDMA在綠色環(huán)保領(lǐng)先一步,但是它網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積小, 信號質(zhì)量較中國移動公司也有一定差距,所以在這方面,中國移動公司并不落聯(lián)通之后 。而小靈通除價格之外沒有其他競爭買點,它只能在很少一部分人中作為唯一的移動通 訊而使用,而不會大量占領(lǐng)市場。從第八張圖表中我們又看出,通話和短信為大多數(shù)消 費者的主要使用功能,而移動公司降價就是從這兩點入手,并且根據(jù)不同階層消費者推 出不同業(yè)務(wù),受到青睞。所以我們判斷中國移動公司會在未來占領(lǐng)大的市場分額是毋庸 質(zhì)疑的。 從第三張圖表中我們看出,有一部分人擁有兩套及以上的SIM卡,相信隨著新業(yè)務(wù)的 不斷推出,這種多項選卡的趨勢會加強,而圖表七顯示大多數(shù)人月話費在50—100元,中 國移動公司推出的優(yōu)惠通話業(yè)務(wù)和短信套餐業(yè)務(wù)的最底限都在這個范圍內(nèi),所以它能夠 被大多數(shù)人的經(jīng)濟能力所接受。中國移動業(yè)務(wù)多樣化,網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛化,并且在降低話 費方面使用層出不窮的“招數(shù)”,有理由相信,在未來的移動通訊服務(wù)市場,中國移動還 將是龍頭。 眾所周知,伴隨移動公司股票的上市,降價不僅僅要考慮運營成本問題了,同時要照 顧股市的漲落。在這種情況下,中國政府加強了對電信市場的監(jiān)控,嚴格控制中國移動 公司對的話費調(diào)整。在這種情況下,消費者是怎樣看待降價受政策的影響程度的呢?左 邊圖表是我們調(diào)查顯示的結(jié)論。 另外,有一道關(guān)于異地服務(wù)的問題 (第15題)顯示的結(jié)果為:62%的人選擇的可能性不大。與政府指導(dǎo)共同反映了消費者性 格對消費行為的影響。 第20題中,選擇同意或不同意的人,是一批很有主觀見解并且十分自信的人;選擇有些 同意或有些不同意的消費者他們判斷商品的態(tài)度不是十分強烈,有一定的主觀想法,他 們在購買商品時往往會多做出比較,再決定購買。選擇中立態(tài)度的人,這一類消費者購 買商品或服務(wù)會處于實用有所需要的角度考慮,與自己無關(guān)的商品他們往往不會怎么留 意。 從消費的態(tài)度角度分類,消費者性格可以分為:節(jié)儉型,保守型和隨意型。從“政府 政策對價格的影響(第20題)”和“購買異地服務(wù)(第15題)”兩道題,結(jié)合消費者態(tài)度角 度的分類,來分析一下我們被調(diào)查者的性格特征。 15題中,選擇購買異地服務(wù)的人多數(shù)出于異地服務(wù)的短信費用更便宜,而這些人又使 用短信功能較多,我們可以看出,這些人應(yīng)該屬于節(jié)儉型一類;而選擇不會購買的人, 他們表示因為對外地服務(wù)不甚了解,對漫游資費和充值有所顧忌,這一類消費者,即使 是在降價面前也會猶豫好幾分才選擇是否購買,這一類人屬于保守型;還有一類消費者 表示中立,沒有明確的態(tài)度,他們對異地服務(wù)的廉價沒有具體考慮,表現(xiàn)出很大的隨意 性,這一類消費者即隨意型。 我們在第17題中提到在移動和聯(lián)通將要實現(xiàn)互聯(lián)互通互相結(jié)算從而實現(xiàn)單項收費的前 提下,中國移動的市場占有率是否會受到?jīng)_擊,下圖是我們對該問題的總結(jié)。認為中國 移動不會或也許不會受到?jīng)_擊的人占有大多數(shù),由此我們可以看到中國移動公司在消費 者中已經(jīng)打下了很好的品牌效益,大多數(shù)人對它還是充滿信心的,有了這樣的基礎(chǔ),加 之自身不斷打造好自己的品牌,更好的在多方面迎合消費者,中國移動仍將是中國移動 通訊服務(wù)第一品牌。 參考書目:《消費者行為學(xué)》 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 主編:江林 2003年1月第1版 《市場調(diào)查學(xué)》 北京工業(yè)大學(xué)出版社 主編:徐飚 2002年7月第1版 中國移動公司官方網(wǎng)站 中國聯(lián)通公司官方網(wǎng)站 附件: 十六周誕生記 —————我們的調(diào)查心得 這份心理學(xué)作業(yè)終于“竣工”了,這也許是我們從小學(xué)到大二所完成的作業(yè)中花費時間 最長的一份吧?,F(xiàn)在,79份問卷和一份總結(jié)擺在眼前,讓我們感覺到“他”就像個孩子一 樣,在眾多的關(guān)懷下,終于成長起來了。只是我們欣慰的同時,這個孩子卻還不是足夠 成熟,足夠完美。 第一節(jié)心理課上,老師宣布心理學(xué)的考試方式時,我們覺得很特別。那時,即使老師 說“問卷并不好做,甚至到了期末你們會覺得這一科是最忙最費時的”,大家卻都沒有太 在乎,想當然的認為所謂問卷不過就是提幾個問題,印一些紙,找些人答,再寫份總結(jié) 而已。然而,一件看似簡單的事情,只有當你真正走進它,接觸它,并且親自去探索, 你才灰發(fā)現(xiàn)它復(fù)雜的一面,你也才灰得到鍛煉,看到不足,也才會有在初次嘗試中體會 到小小的成就感。 這個“孩子”就是這樣誕生,這樣慢慢成長了。 初選題目時,我們組的“老爸老媽”們,搜刮腦袋,為他起了一堆名字,有如“麥當勞 ,肯德基降價對消費者心理的影響”,再如“名牌化妝品降價”,“火車票,機票降價”,“ 海外旅游降價”等。我們的初衷是想讓他的名字跟特立獨行??墒?,我們最終還是選擇了 一個比較俗的名字——移動通訊資費調(diào)整與消費者行為調(diào)查。這樣的選擇,一方面出于考 慮我們每個組員都屬于這個消費群體,我們每個組員以及我們的親朋對它都有切身的感 受;另一方面,名字雖俗,性質(zhì)卻獨特,因為相對于其他組,我們選擇了一項服務(wù)作為 調(diào)查對象,而不局限于一種商品。 名字起好了,每個“家庭成員”作好分工,我們的工作也拉開了帷幕 老師提出了一個建議:拉贊助。作為給這個孩子籌集一些成長基金,也出于一種好奇, 我們決定試一試。我們把目標放在學(xué)校及二外附近的一些餐館,時尚店,手機銷售部等 。第一次去,走了幾家店,我們碰了一鼻子灰...
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