大慶石油職業(yè)健康管理手冊(cè)
大慶石油國際工程公司 編碼：MM/DQE/IMS-2004 質(zhì)量　職業(yè)健康　安全　環(huán)境 Quality Occupational Health Safety and Enrironment 管理手冊(cè) Management Manunal (符合GB/T19001-2000 GB/T28001-2001 GB/T24001-1996 SY/T6276-1997四套標(biāo)準(zhǔn)) 受控狀態(tài)： 受 控 號(hào)： 發(fā)行版本：Ⅰ 修改狀態(tài)：0 審 核 人：鄭春雷 批 準(zhǔn) 人：李勤學(xué) 2004年7 月 8 日發(fā)布 2004年 7月12日實(shí)施 大慶石油國際工程公司 發(fā)布 管理手冊(cè)編寫委員 主　編：李勤學(xué) 副主編：鄭春雷 田中安 編 委：（按姓氏筆劃為序） 馬迎祥 于正濤 劉春艷 王建華 孫允峰 張廣平 張國云 張代營 張利 谷曉蕾 姜慶波 徐永波 熊亞文 　 《管理手冊(cè)》頒布令 大慶石油國際工程公司《管理手冊(cè)》是依據(jù)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、GB/T24001- 1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、SY/T6276- 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》四套標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量管理體系為框架， 本著“兼容共性，互補(bǔ)個(gè)性”的原則，并結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)行整合編制了這本 《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)》。本《管理手冊(cè)》闡述了我公司一體化管理體系的 領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針，明確了公司的企業(yè)文化理念，是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全與 環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件。是向顧客、社會(huì)公眾、供方、合作者及全體員工，提供質(zhì)量、 職業(yè)健康安全與環(huán)境保證能力的證明性文件，是加強(qiáng)管理、開展活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。經(jīng)公 司QOHSE一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)從2004年7月12日起，在全公司范圍內(nèi)發(fā) 布實(shí)施，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。 公司經(jīng)理簽字：[pic] 2004年7月12日 管理者代表任命書 為了貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996、 SY/T6276- 1997管理體系，加強(qiáng)對(duì)QOHSE一體化認(rèn)證的管理，特任命鄭春雷為我公司的管理者代 表。 管理者代表的職責(zé)是： 1、確保QOHSE管理體系所需過程的建立和保持； 2、向總經(jīng)理報(bào)告QOHSE的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求； 3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客要求意識(shí)； 4、責(zé)組織策劃管理體系內(nèi)部審核工作 5、管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 大慶石油國際工程公司 經(jīng)理簽字：[pic] 2004年 6 月 4 日 員工代表推選意見 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理，保障員工在職業(yè)健康、安全、環(huán)境 方面的利益，經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)推選孫景舒同志為職業(yè)健康、安全與環(huán)境員工代表。各 基層員工代表聯(lián)絡(luò)人如下： 第一支部工會(huì)：王鐵軍 第二支部工會(huì)：李贊 第三支部工會(huì)：田中安 第四支部工會(huì)：鄭福全 大慶石油國際工程公司 工會(huì)委員會(huì) 2004年 7月 12日 |目 錄 | |　 |　 | |章節(jié)號(hào) |標(biāo)題 | | | | |　 |封面 | |　 |管理手冊(cè)頒布令（編輯人員） | |　 |管理者代表任命書 | |　 |員工代表推選意見 | |0.1 |目錄 | |0.2 |企業(yè)概況 | |0.3 |管理手冊(cè)說明和修改控制 | |1 |公司組織機(jī)構(gòu)圖 | |2 |公司管理體系結(jié)構(gòu)圖 | |3 |管理體系過程職責(zé)分配表 | |4 |QOHSE管理體系 | |4.1 |文件和資料控制程序 | |4.2 |記錄控制程序 | |4.3 |法律法規(guī)及其它要求管理程序 | |5 |管理職責(zé) | |5.1 |以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) | |5.2 |管理方針 | |5.3 |策劃 | |5.4 |目標(biāo)/指標(biāo)/管理方案管理程序 | |5.5 |變更管理程序 | |5.6 |危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 | |5.7 |職責(zé)/權(quán)限和溝通 | |5.8 |信息交流/溝通與協(xié)商程序 | |5.9 |管理評(píng)審控制程序 | |6 |資源管理 | |6.1 |人力資源管理程序 | |6.2 |設(shè)備和設(shè)施完整性管理程序 | |6.3 |辦公區(qū)域OHSE管理程序 | |7 |涉外商務(wù)管理程序 | |7.1 |與顧客有關(guān)過程的管理程序 | |7.2 |合同管理程序 | |7.3 |設(shè)計(jì)和開發(fā) | |7.4 |采購管理程序 | |7.5 |國際工程項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施管理程序 | |7.6 |進(jìn)口業(yè)務(wù)管理程序 | |7.7 |出口業(yè)務(wù)管理程序 | |7.8 |監(jiān)視和測量裝置的控制 | |7.9 |應(yīng)急與響應(yīng)管理程序 | |7.10 |節(jié)能降耗管理程序 | |7.11 |工程外包過程管理程序 | |8 |測量分析和改進(jìn) | |8.1 |顧客滿意度測量程序 | |8.2 |內(nèi)部審核管理程序 | |8.3 |績效/監(jiān)視和測量程序 | |8.4 |不合格品控制程序 | |8.5 |事故、事件管理程序 | |8.6 |數(shù)據(jù)分析管理程序 | |8.7 |改進(jìn)管理 | |8.8 |不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序 | |　 |管理手冊(cè)修訂記錄 | |　 |程序文件清單 | |　 |程序文件、作業(yè)文件、記錄對(duì)照表 | |　 |法律法規(guī)及其他要求清單 | |　 |流程圖1、流程圖2 | |　 |目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案分解表 | |　 |管理體系結(jié)構(gòu)模式圖 | |　 |“一體化”管理體系要素與四標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表 | |大慶石油國際工程公司 |章節(jié)號(hào)：02 |頁碼：1 | |管理手冊(cè) | | | | |程序編碼： | |企業(yè)概況 |發(fā)行版本： |修改碼：0 | 大慶石油國際工程公司是大慶石油管理局全資子公司，注冊(cè)資金兩億元。是以從事 國際工程承包、石油工程技術(shù)服務(wù)以及產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，是大慶石油管理局 在海外項(xiàng)目開發(fā)上統(tǒng)一對(duì)外的窗口。 　　公司憑借高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、雄厚的實(shí)力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù) 及精良的設(shè)備，可為海外油氣田勘探開發(fā)提供物探、鉆井、測井等工程技術(shù)服務(wù)；可承 擔(dān)油氣田地面工程、煉油及化工工程、電力工程等國際工程項(xiàng)目的承包。近年來先后為 委內(nèi)瑞拉、孟加拉、印度尼西亞、巴基斯坦和哈薩克斯坦等國家的油田勘探開發(fā)和地面 建設(shè)項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了良好的業(yè)績和信譽(yù)。 　　作為實(shí)施大慶石油管理局外部拓展戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的外向型企業(yè)，依托大慶油田雄 厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，以及人才、資源和管理優(yōu)勢，公司全體員工在 大慶精神、鐵人精神的鼓舞下，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)，在平等互利 的基礎(chǔ)上，竭誠與世界各國的企業(yè)進(jìn)行各種形式的合作，把大慶石油管理局的油田勘探 、開發(fā)技術(shù)服務(wù)、油田地面工程建設(shè)、油氣田開發(fā)及機(jī)加化工產(chǎn)品，不斷的推向海外市 場，從而擴(kuò)大海外市場份額，為大慶石油管理局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)名稱：大慶石油國際工程公司 地址：中國o黑龍江o大慶市o讓胡路區(qū)o西柳街2號(hào) 網(wǎng)址：www.dqei.com 郵政編碼：163453 電話:0459-5593752,0459-5594321 傳真:0459-6353113 經(jīng)理：李勤學(xué) 管理者代表：鄭春雷 |大慶石油國際工程公司 |章節(jié)號(hào)：03 |頁碼：1 | |管理手冊(cè) | | | | |程序編碼： | |管理手冊(cè)說明 |發(fā)行版本： |修改碼：0 | 1. 目的和范圍 1 目的 “四標(biāo)一體化”的管理手冊(cè)，是公司實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境一體化管理的綱 領(lǐng)性文件。充分證實(shí)公司的產(chǎn)品或服務(wù)、有能力滿足、顧客及相關(guān)方的要求；公司的職 業(yè)健康安全與環(huán)境行為，符合相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。 公司弘揚(yáng)企業(yè)文化、努力開拓國際市場。通過一體化的管理和控制，達(dá)到體系持續(xù) 有效運(yùn)行。 2 適用范圍 公司一體化管理體系的范圍，包括了GB/T19001-2000 、GB/T28001- 2001、GB/T24001-1996、SY/T6276- 1997四套標(biāo)準(zhǔn)的全部要求；手冊(cè)中包含了所有的程序文件；管理體系所有過程之間相互 作用的表述。 2.引用的標(biāo)準(zhǔn) GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》 GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 3.術(shù)語和定義、專用名詞 3.1術(shù)語和定義：《管理手冊(cè)》中的術(shù)語和定義遵循GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》GB/T28001- 2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》SY/T6276- 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》中的術(shù)語和定義。 3.2專用名詞 一體化管理體系：是符合GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001- 2001、SY/T6276- 1997四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求的整合體系。即QOHSE管理體系。（Q代表Qquality質(zhì)量 ； O代表Occupational職業(yè) ； H代表Health 健康；S代表Safety 安全； E代表Environment環(huán)境；HSE代表健康安全與環(huán)境）或簡稱管理體系。 大慶石油管理局：系指大慶石油國際工程公司上級(jí)單位。 局對(duì)外市場開發(fā)部：系指大慶石油管理局對(duì)外市場開發(fā)部。 |大慶石油國際工...
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