大橋化工員工基本行為規(guī)范手冊
大橋化工員工基本行為規(guī)范手冊 注意事項 1、本手冊屬公司內部資料，嚴禁 外傳。 2、員工應認真閱讀本手冊，并保 證嚴格遵守本手冊的規(guī)定。 3、員工應認真填寫“成長在大橋” 的各項內容。 4、員工離職，應將本手冊交還公 司，如有遺失，按每本工本費 30元賠償。 上海大橋化工有限公司 二ΟΟ四年七月 一流企業(yè)，一流員工 公司宣言 企業(yè)從它成立的那一天起，求生存和求發(fā)展就是它為之奮斗的主題。企業(yè)也是有生命 的，誕生、成長、壯大、衰老直至終結。并不是每一個企業(yè)都會走完全過程，有的半途 夭折，有的未老先衰，有的大難不死，有的歷經(jīng)磨難而終成正果。做長命企業(yè)，成為所 有企業(yè)人心中的夢想。永葆基業(yè)長青，是一代又一代企業(yè)人永不放棄的追求。 公司自創(chuàng)業(yè)以來，隨著我國改革開放、發(fā)展經(jīng)濟的潮流，以零為起點，在市場經(jīng)濟的 洗禮中，保嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛，通過大橋人一棒又一棒的接力，傳承著企業(yè)生命的火炬，向 著二次創(chuàng)業(yè)的目標沖刺，成功正在向我們招手。 鴻鵠之志，燕雀安知？大鵬展翅，搏擊長空！成功的今天，只是明天的起點，為了遠 大的目標，任重而道遠。 “一流企業(yè)、一流員工”是我們的目標。“一流”就是超越，“一流”就是完美，它是務實 與理想的統(tǒng)一?！耙涣鳌敝该髁宋覀兦斑M的方向，永無止境。 “一流企業(yè)”，它的內涵是“長命、強盛、領先、和諧、公認”。從現(xiàn)在做起，做好每一 件事，聚滴成溪，匯溪成河。 “一流員工”，它的內涵是“素質、品味、學習、待遇、自豪”。先做人后做事，企業(yè)是 員工施展才華的大舞臺。時勢造英雄，英雄造時勢，企業(yè)和員工水乳交融。 為了實現(xiàn)“一流企業(yè)、一流員工”的務實而宏偉的目標，我們信奉的價值觀是： 誠實、負責、公平、尊嚴； 鼓勵創(chuàng)新，追求完美； 教育立業(yè)； 自立于世界同行業(yè)之林。 以上目標和價值觀組成本公司的核心理念，它將是長期指導我們的行為準則。它將滲 透我們的經(jīng)營、技術、生產(chǎn)和管理。 我們的經(jīng)營宗旨是“市場導向、產(chǎn)品領先、質量名牌、服務周到”。雖然我們一貫格守 宗旨，但仍不盡人意。 我們的質量方針是“工作質量是產(chǎn)品質量的保證，用戶滿意是檢驗質量的標準”。質量 方針的要害是實實在在的言行一致。任何只在程序上織錦添花，口頭文字上虛張聲勢， 只能是自欺欺人。 我們的管理方針是“整潔、清晰、明白、滿意”。文字簡單，看似一般，細品深究，其 意無窮，讀來易懂，做到極難，堅持實行，必有成效。 我們的產(chǎn)品技術研發(fā)方針是“改進、提高、改進、創(chuàng)新”，其核心就是“進步”?？v向比 要有進步，橫向比也要有進步。贊揚和支持一切有益的真進步，摒棄和反對所有無益的 假進步。所謂進步就是好上加好。觀念進步才能行動進步，進步是一步一步往前走的結 果。 我們的人力資源方針是“進得來、出得去、用得好”。人力資源是企業(yè)的第一資源，是 有效運作各種資源的資源。關鍵是要一個好的機制。上從最高領導，下至普通員工，人 人都要切身感受到機制的存在和影響。 我們的教育方針是“教育立業(yè)、百年樹人”。教育為企業(yè)服務，為創(chuàng)建一流企業(yè)服務。 根本任務就是提升全拼素質，源源不斷培養(yǎng)適合企業(yè)需要的諸類人才。達到“一流員工” 與“一流企業(yè)”的嚴密契合。 企業(yè)猶如一座設計嚴密、結構復雜、走行精確的時鐘，核心理念是它永恒的驅動力， 依靠經(jīng)營和管理兩個輪子滾滾向前。經(jīng)營以“效益”為中心，管理以“效率”為中心，“效益 ”和“效率”支撐著企業(yè)的生存和發(fā)展。追求利潤是企業(yè)達成目標的手段，就像生命需要氧 氣、實物和水一樣，沒有利潤，就沒有企業(yè)。效率是企業(yè)生命的卡路里，一個沒有效率 的企業(yè)，也就沒有活力，必定難逃萎縮的厄運。效率就是解決問題的速度，它是工作責 任心和辦事能力的集中體現(xiàn)。 改進工作方法，提高辦事能力，是出“效益”和“效率”的保證。提倡“四從四到”的工作 方法，“從粗到細、從軟到硬、從抽象到具體、從定性到定量”。是實行目標化管理、數(shù) 字化管理、制度化管理的有益探索。 公司從草型架構到樹型架構，從樹型架構到樹林架構，無論實力和規(guī)模、軟件和硬件 、環(huán)境和條件都正在經(jīng)歷與日俱新的變化。但企業(yè)自身的病態(tài)和老化，企業(yè)外部的競爭 和不測，無不是威脅企業(yè)生存的危機。所以，“只有發(fā)展才是硬道理”，讓我們的每棵樹 長成參天大樹，讓我們這片林繁殖成茂盛的森林。 企業(yè)要發(fā)展，必須注重速度和效益、指標和質量的平衡，確保安全平穩(wěn)、節(jié)奏可調。 反對浮躁、走捷徑和急功近利。為此，“規(guī)范化管理、特色化經(jīng)營”將成為發(fā)展的主旋律 。 “一流員工”是“一流企業(yè)”的精英，“一流企業(yè)”是“一流員工”的樂園。我們的人才觀是 “先內后外、優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫”，“先舉人后舉事”，恪守“老實人不吃虧，堅持就是勝 利”。俗話說：當一天和尚撞一天鐘，撞鐘就要撞響，響得驚天動地。俗話又說：好鼓不 用重捶，鼓要不捶自鳴，鳴得地動山搖。我們立志立業(yè)，不達目的，誓不罷休。 我們憧憬快樂地工作著，快樂地生活著。如果哪一天，你感到不快樂了，企業(yè)和你都 將面臨彼此的選擇。我們希望，這種選擇仍然還是快樂的選擇。 以上，是公司的宣言，也是我們的心聲。這種心聲伴隨著我們同公司一起走到今天， 它激蕩著我們的胸懷，心潮澎湃，今天終于噴涌而出，成為我們的共同宣言： 萬里長征，才剛剛邁出了第一步！ 企業(yè)簡介 上海大橋化工有限公司：成立于1992年，是中山大橋化工有限公司的子公司，是一家 技術先進型企業(yè)，是中國涂料界享有盛名的企業(yè)。 公司組織結構：總經(jīng)理劉欣，下設五個部門：財務部、銷售部、技術部、制造部、行 政部。 公司規(guī)模：占地30多畝，擁有現(xiàn)代化的廠房和生產(chǎn)設備，全套進口檢測儀器，現(xiàn)有員 工100多人。 公司產(chǎn)品：“金樹”系列高級汽車、家電、摩托車及工業(yè)用涂料。 重要客戶：南京長安汽車有限公司、北汽福田汽車股份有限公司等；錢江摩托車股份 有限公司、南京金城摩托車有限公司；上海夏普電器有限公司，日本松下電器公司等。 總公司目標：進軍世界涂料50強；擁有自主知識產(chǎn)權的核心競爭力，樹脂自配率達4 0％以上；形成優(yōu)勢的產(chǎn)品結構體系和合理的市場結構體系。 上海大橋化工有限公司 獎懲制度 第一章 總則 第一條：為了健全和完善本公司的激勵機 制，充分調動員工的工作積極性和潛在主 觀能動性，提高工作效率，在鼓勵優(yōu)秀員 工的同時，促進其他員工更加努力地工作， 特制定本獎懲制度。 第二條：公司員工必須遵守國家的政策、 法律、法令，遵守公司的各項規(guī)章制度， 愛護公司財物，不斷提高自身素質和業(yè)務 技能，安全優(yōu)質地完成和超額完成生產(chǎn)任 務或工作任務。 第三條：公司在獎勵上采用精神鼓勵和物 質獎勵相結合的原則；對違紀職工的處理，采用以思想教育和相應的處罰相結合的原則 。 第二章 獎勵 第四條：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，公司可以給予獎勵： 1、忠于職守，忠于本公司事業(yè)，在本職工作崗位上超額完成生產(chǎn)任務的，以及工作 表現(xiàn)突出，業(yè)績顯著的。 2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當 成效者。 3、在一些重要任務中，表現(xiàn)出色者。 4、提出各項合理化建議并被采納收到實效者。 5、為提高本公司經(jīng)濟效益，降低成本等方面做出顯著成績的。 6、在本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、質量、工藝、設計等方面有發(fā)明、改進或提出合理化建議 并取得重大成果或顯著成績的。 7、在遭受意外災害事故時，防止或者降低事故的危害程度，使公司的財產(chǎn)免遭或減 少損失的。 8、對于舞弊或有危害公司權益、泄露公司機密的事情，能事先揭發(fā)、制止者；在社 會上見義勇為，在對外工作交往中，為公司取得榮譽、提高公司社會聲譽的。 第五條：獎勵的形式 1、對員工的精神獎勵分為通報表揚、授予優(yōu)秀員工稱號、最佳員工稱號等，所有精 神獎勵均由人力資源部出具授獎證明，并記入員工的人事檔案及個人業(yè)績檔案。 2、公司設委屈獎，獎勵在與同事及客戶交往中，顧全大局，忍辱負重的。 3、對員工的物質獎勵分為現(xiàn)金、實物、公費旅游等形式。 第六條：評選條件如下： 1、被評選的員工，在評選的當年度內應是自覺遵守公司各項規(guī)章制度的模范，無任 何不良記錄，工作準時出勤。 2、工作效率一直處于本部門員工的領先地位。 3、作質量優(yōu)秀，工作無差錯。 4、有良好的團隊協(xié)作精神，能樂于助人。 5、從不計較個人得失，當公司利益與個人利益發(fā)生沖突時能犧牲個人局部利益。 第三章 處罰 第七條：處罰的目的 1、對違紀員工本人給予必要的警告、教育和相應的處罰，是維護公司規(guī)章制度的嚴 肅性，保證工作秩序和效果的一項重要措施。 2、全體員工應該加強遵守公司各項規(guī)章制度的自覺性，不斷提高自身素養(yǎng)，避免發(fā) 生違紀行為。 第八條：處罰的種類 1、本公司的違紀處罰分為五種，即： （1）口頭警告 （2）書面警告并罰款200元以上（根據(jù)員工職務及級別而定）。 |級別 |一般員|課長 |部門經(jīng)|部門經(jīng) | | |工 |、主 |理、項|理、項 | | | |任 |目經(jīng)理|目經(jīng)理 | | | | |及客戶|及客戶 | | | | |經(jīng)理 |經(jīng)理以 | | | | | |上 | |罰款 |200元 |500元|1000元|2000元 | |數(shù)額 | | | |以上 | （3）嚴重警告并罰款500元以上（根據(jù)員工職務及級別而定）直至開除。 |級別 |一般|課長|部門經(jīng) |部門經(jīng) | | |員工|、主|理、項 |理、項 | | | |任 |目經(jīng)理 |目經(jīng)理 | | | | |及客戶 |及客戶 | | | | |經(jīng)理 |經(jīng)理以 | | | | | |上 | |罰款 |500 |1000|2000元 |5000元 | |數(shù)額 |元 |元 | |以上 | （4）免職。 （5）解雇。 2、對于因嚴重違紀被解除勞動合 同的員工，公司有權根據(jù)情節(jié)輕重，按照國家的有關規(guī)定，在解除勞動合同的同時，將 有關情況記入其人事檔案。并按法律規(guī)定追究其行政刑事責任。 3、任何違紀處罰均必須記入員工在本公司的個人業(yè)績檔案中。 第九條：有下列情形之一的，應給予口頭警告： （一）違反員工禮儀規(guī)定的，含： 1、衣冠不整的，如上班穿拖鞋、背心的。 2、男性留長發(fā)的。 （二）違反廠區(qū)及生活區(qū)管理規(guī)定的，含： 3、在公司及生活區(qū)內隨地吐痰、踐踏草坪或亂折花木的。 4、所開汽車、所騎摩托車、自行車不在指定區(qū)域內停放的。 5、違反5S規(guī)定的。 6、在食堂進餐造成浪費的。 7、擅自將食堂餐具帶回宿舍的。 （三）違反工作管理規(guī)定的，含： 8、在上班時間打瞌睡的。 9、在上班時間做與本職無關的事，如看報紙、雜志，聊天的。 10、工作態(tài)度不端，消極怠工的。 11、在工作期間打電話聊天的。 12、辦公桌或所轄工作區(qū)雜亂無章、擺放無序的。 13、不按規(guī)定佩戴勞保用品的。 14、在工作中浪費物料和水電資源的。 15、接獲培訓通知后，無正當理由（病假、事假）拒不參加的。 16、未到下班時間便離開工作候車吃飯的。 17、不按規(guī)定時間上交公司通知規(guī)定應上交的報表等各類書面資料的。 18、不按安全生產(chǎn)制度操作的。 19、違反勞動紀律及工藝程序，工作不負責任造成廢次品等質量事故及其他損失，經(jīng) 濟損失在三百元以下的（經(jīng)濟損失應原價賠償）。 （四）違反考勤管理制度的，含： 20、外出辦事不填寫外出登記表的。 21、本人在公司而托人打卡的。 22、代人打卡的。 23、未在公司范圍內佩戴《員工上崗證》的。 （五）違反消防管理制度的，含： 24、占用消防通道的。 25、在消防區(qū)域堆放其他物品的。 （六）其他應給予口頭警告的行為。 第十條： 員工有下列情況之一者，應給予書面警告處分： （一） 一年內受三次口頭警告的。 （二） 違反廠區(qū)管理規(guī)定的，含： 1、在公司及生活區(qū)內亂倒剩余食品、茶水、污物、亂扔煙頭、亂丟瓜果殼等肆意損 壞公司內環(huán)境衛(wèi)生和綠化的。 2、未經(jīng)許可，在工作時間內會見親友的。 3、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管制人員查詢檢查者的。 4、未經(jīng)允許帶無關人員參觀車間的。 5、未經(jīng)允許攜帶危險物品入廠的。 （三）違反考勤制度的，含： 6、當月內累計遲到或早退3次的。 7、違反考勤制度，未辦妥請假手續(xù)無證出廠，或用欺瞞手段騙取各類假期的。 8、本人不在公司而托人打卡的。 （四）違反工作管理制度的，含： 9、在上班時間喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。 10、不按安全生產(chǎn)制度操作的。 11、違反勞動紀律及工藝程序，工作不負責任造成廢次品等質量事故及其他損失，經(jīng) 濟損失在三千元以下（經(jīng)濟損失酌情按比例賠償）。 12、辱罵同事及領導的。 13、挑撥離間，誣陷他人的。 （五）違反財務管理制度的，含： 14、被發(fā)現(xiàn)欲報銷非公物用途之 款項的。 （六）違反保密制度的，含： 15、有泄密行為，但未造成損失的...
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