店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練
綜合能力考核表詳細內容
店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練
店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? |第一講 店面銷售的意義與顧客心理 | |1.引言 | |2.店面銷售的意義與機能 | |3.消費者購物的心理意識 | | | |第二講 門店銷售的態(tài)度與基本技術 | |1. 門店銷售的態(tài)度 | |2. 門店銷售的基本技術 | | | |第三講 店面銷售技術實務之一 | |1.營業(yè)前的準備工作 | |2.營業(yè)中的銷售技術 | | | |第四講 店面銷售技術實務之二 | |1.善用促銷決心的方法 | |2.商品包裝的知識與技術 | |3.應對顧客的方法和技巧(一) | | | |第五講 店面銷售技術實務之三 | |1. 應對顧客的方法和技巧(二) | |2. 清理店面與商品檢查、陳列的要領 | | | |第六講 店面布局安排和商品組合互動 | |1.熟悉門店布局結構的基本思維 | |2.門店商業(yè)動線規(guī)劃與設計通路的基本知識 | | | |第七講 店面色彩、照明與商品展示和情境活潑化 | |1.了解店面色彩的常識 | |2.店面陳列與商品展示 | |3.店面燈光與重點照明 | |4.店面情境的活潑化 | 第1講 店面銷售的意義與顧客心理 【本講重點】 店面銷售的意義與機能 顧客的購物心理 店面銷售的意義與機能 店面銷售的意義 [pic] 店面銷售的目標是獲得最大的銷售業(yè)績,對一般消費者所作的廣告宣傳及各種促銷方 案都是為了吸引更多顧客,有關店面環(huán)境、維持店內秩序、注意待客禮貌等都能給予顧 客好感,并且提高銷售業(yè)績。 店面營業(yè)人員的職業(yè)化訓練非常重要,營業(yè)人員的職位雖然不高,卻代表了店面的形 象。他們從早晨開業(yè)到晚上打烊,面對的人、事、物,所作的一切都代表了企業(yè),代表 了店面的形象。企業(yè)花費大量的人力、物力、財力,精心設計制訂出來的各種經營決策 和標準,最終都要在店面日常工作中體現出來。顧客們常常不知道一家商場的總經理是 誰,但往往會認識那兒的營業(yè)人員,顧客與營業(yè)人員接觸的次數多了,時間長了,跟營 業(yè)員就有可能成為朋友。所以,對成功的店面管理來說,不能忽視營業(yè)員的職業(yè)化訓練 。 【自檢】 如何才能提高店面的銷售業(yè)績? (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 提高店面的銷售機能 營業(yè)人員首先要做到的一件事,就是了解顧客的需求及顧客心理,然后根據顧客的需 求和心理來設計店面的銷售的方式和手段。經營是工具,人們講“公欲善其事,必先利其 器”,只有事先提高了店面營業(yè)人員的銷售技能,才有可能相應地獲取高額的銷售業(yè)績。 [pic] 1.商品陳列要豐富,能醒目地達到陳列的基本要求 一家便民店的商品種類大概在2-000~4-000種左右,一家個體商店,商品種類大概 是8-000~12-000種,并且隨著季節(jié)變換而及時地有所調整,冬天賣圍脖、手套,夏天 賣游泳衣、防曬霜。而大型的眾多超市,至少有20-000種以上的商品。只有具備了商品 的豐富性才能讓顧客有很多的選擇性。 【舉例】 一位顧客想買可樂,走進一家商店,發(fā)現這家商店只賣一種品牌的可樂,顧客的感覺 就不會很好。如果不僅有好幾種品牌的可樂,而且有不同大小的包裝,從1-000毫升到 550毫升、355毫升,甚至于更小到120毫升都有,相應地也必然會使顧客的選擇機率就比 前一種情況要大得多了,緊跟著的是購買機率也就相應地提高了。如果提高單品的銷售 金額,那么整家商店商品的銷售金額也自然會隨之提升。 所以店面商品陳列的豐富性是一個很重要的因素。但是要注意一點,庫存量要適當, 避免過分囤積貨物,否則對資金的周轉會造成很大的壓力。 店面干凈、陳列整潔也是一個基本要求。制服的端莊、清潔,營業(yè)人員講話的態(tài)度是 否都能做到對顧客和藹可親,讓人信任,上述這些都是有關于店面營業(yè)人員的培訓內容 。 【舉例】 在逢年過節(jié)前后,商場大量進貨,營業(yè)員忙不過來,整個商場堆的簡直就像一個倉庫 ,商品沒有做適當的分類,常常出現襪子跟餅干堆在一起,旁邊甚至還擺了殺蟲劑或蚊 香。顧客一看自然會覺得讓人非常惡心,至少也會感到十分別扭,沒耐心的可能早已扭 頭就走了,耐心好一點兒的顧客也最多忍耐一兩次,第三次就勢必會到更干凈更整潔的 其它商場去了,并且很可能從此就再也不到此商場露面了,這樣商場就失去了顧客。 2.不斷地補充符合顧客需求的商品 市場上的商品種類非常多,如何找到最能適應顧客需求的商品?市場調查是一個有效 的方法。例如在一個小區(qū)開連鎖店,這個小區(qū)到底需要什么類型、多少價位的商品。又 如醬油,全國有上百種醬油,要弄清楚這個小區(qū)居民最喜歡哪一個牌子的醬油,哪種價 位的醬油是該小區(qū)的居民最能接受的,這是一件很重要的事情,可以用市場調研的方法 來解決。 3.售價合理并富有吸引力 價格的合理性也是一個很重要的因素。價格如何合理化呢?要實現價格合理化的目標 ,就必須做到以下兩點:①市場的參考價;②供貨商提供的價格。任何商品的價格都有周 期性,最新上市的商品,隨著需求量的增加,價格會越來越高,當到達一個頂峰之后, 就趨于緩和,逐漸下降。商品的售價如何,要看商品的周期性,是處在上升階段,還是 處在下降階段。 店面的利潤是指扣除管銷費用之后剩余的凈利。像農副產品,包括蔬菜、水果、畜產 品、肉類、海鮮類,一般的大超市平均利潤在22%~31%,而電腦等電子產品,大概在10 %之內。 4.利用最少的人員達到最佳的營業(yè)額 商場一般是早晨8點開門,晚上10點打烊,實行14個小時兩班倒。一家店面要配置最 佳人數,人員越多,開銷也就越大。一家個體商店的工作人員大概在8個人左右。大型的 量販超市,面積可達20-000平方米,甚至還會更大,就要用上300~500人。 此外,還存在兼職人員的問題,有些量販超市以經營農副產品為主,生鮮商品處理的 量大,要求及時,并且工作集中在一段時間內,因此需要大量的兼職人員。而以日用百 貨、干貨食品為主的超市,就不存在這樣的問題,就不需要大量的兼職人員。 5.創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境 舒適的購物環(huán)境能讓顧客產生親切感,有利于增加顧客的忠誠度。 【案例】 逢年過節(jié)時,百貨商場勢必也因逢年過節(jié)的原因而隨之會非常熱鬧,人頭攢動,然而 空氣卻常常很污濁,因為有些商場為了節(jié)省電費,不開空調,又不重視和改善商場的通 風條件。在發(fā)達國家,這種情況就極為少見。事實上,只要花少量必須花的電費,打開 空調,讓顧客即使在擁擠的環(huán)境下,也能仍然感受舒適的溫度和清新的空氣,顧客在此 商場滯留的時間自然就會延長,購物的機率也相應地就隨之而更大,商場的盈利會更多 ,比起節(jié)省出的一點兒空調通風費來說更劃算得不知要強出幾百倍。 6.多做廣告宣傳吸引眾多的顧客上門 不論是發(fā)的DM,或墻上掛的POP,或通過電視、報紙、宣傳單等等,目的都是為 了要吸引更多的顧客到店里來消費。 很多商場最喜歡做一種廣告宣傳:一家大的百貨商廈,從樓頂部拉下很多條各種顏色 的布條下來,左一條,右一條,把商廈包圍了,只留下個門臉,實際上,很少有人會抬 頭去認真看上面寫了些什么。做廣告宣傳活動,總是希望有人看,要講究廣告宣傳效果 ,而不是徒有其表地做一些沒有實際效果的廣告宣傳。 [pic] 7.營業(yè)人員應掌握商品知識 營業(yè)人員要掌握正確的商品知識,熟悉商品的性能,有禮貌地對待顧客。商品知識很 重要,如果營業(yè)人員都不知道商品怎么使用,如何能向顧客解釋清楚、做好銷售呢? 【案例】 一位顧客在商場看到一種新型的香皂,香皂上邊掛了一個長長的毛線絨,做成了十二 生肖的形狀,非常小巧可愛。他就問營業(yè)員,這香皂是干什么用的,營業(yè)員不耐煩地回 答說洗澡洗手用的,語氣好像責備顧客怎么會提出這么愚蠢的問題。這時,旁邊的另一 位顧客卻糾正營業(yè)員的說法,說這種香皂不是用來洗澡和洗手的,而是吊在浴室里,或 掛在別的地方,利用水蒸氣讓香皂慢慢揮發(fā),從而達到滿室芬芳的效果。這樣一來,那 位顧客自然很不滿意商場的這種不懂裝懂且又不耐煩的服務態(tài)度,營業(yè)員對自己的服務 態(tài)度也感到不好意思。 【自檢】 從店面銷售的角度來判斷顧客的購買決策,下面哪些觀點是正確的? (1)越容易得到便利的商品越好賣。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ (2)溝通不會影響銷售額。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ (3)在比較價格時,實際上顧客只考慮購買價格是否便宜、合理,并不關心所購商 品的使用價值。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ (4)制造商不必考慮消費者需要。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 見參考答案1-2 第2講 門店銷售的態(tài)度與基本技術 【本講重點】 銷售成功的“三意” 營業(yè)人員不可缺少的七項意識 掌握商品的五條要領 銷售過程的五個階段 賣場銷售的“4S” 銷售的目標是盡力追求銷售利潤 銷售目標是要盡力地追求銷售利潤,在世界各地,只要是企業(yè)都要追求銷售利潤這一 目標。不能創(chuàng)造好的銷售利潤,就不是真正好的銷售,營業(yè)人員要以追求銷售利潤為動 力,最大限度地去獲得銷售利潤。 [pic] 正確了解服務的意義 這里所說的服務是指營業(yè)人員對顧客提供的服務要具有針對性。要提供完善的服務, 需要進行系統(tǒng)的訓練和認真規(guī)劃。 1.禮節(jié)要周到 講禮貌是營業(yè)員應具備的基本素質。有的營業(yè)員只顧自己聊天,對顧客不理睬,有的 營業(yè)員用方言說話,讓外地人根本聽不懂,顧客的感受自然很糟糕。還有一些比較高檔 的店面,營業(yè)員很勢力眼地看人說話,對一些外表寒酸的顧客的詢問,就語氣很不耐煩 而又生硬地回答說:“這個東西很貴。”潛臺詞就是你買不起就別問。這些行為根本就忽 略了基本的禮貌。事實上,顧客進門來,就是可能的消費者,營業(yè)員應有禮貌地接待。 【案例】 一位同事要結婚,他的父母想送一輛汽車給他作為結婚禮物。于是他的父母就來到了 一家汽車行,汽車行的營業(yè)員見兩位老人在這晃蕩,肯定什么都不懂,就主觀武斷地認 為他們肯定只是閑來無事地看看稀奇,所以沒有一個人肯上前接待,他的父母轉了一圈 也沒人答理,雖然兩位老人原打算真的想在這家汽車行買車,現在也只好無奈地作罷出 去了。來到第二家,這里的營業(yè)員想,反正這會兒沒什么事,就熱情地上前接待了兩位 老人,很快弄明白原來他們是要為兒子買車。營業(yè)員就極為重視地及時抓住這一難得的 售車機會,大力推薦了幾款合適的車型,結果兩位老人當場就付清現款,買了一輛車。 兩家不同的汽車行,兩個不同的營業(yè)員,正是因為采取了兩種不同的接待顧客的方式 ,最后導致了兩種完全不同的銷售結果。第一家營業(yè)員因無人肯上前接待顧客而放走了 機會,第二家營業(yè)員因為主動熱情地接待了顧客而成功地留下了利潤,這是為什么...
店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練
店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? |第一講 店面銷售的意義與顧客心理 | |1.引言 | |2.店面銷售的意義與機能 | |3.消費者購物的心理意識 | | | |第二講 門店銷售的態(tài)度與基本技術 | |1. 門店銷售的態(tài)度 | |2. 門店銷售的基本技術 | | | |第三講 店面銷售技術實務之一 | |1.營業(yè)前的準備工作 | |2.營業(yè)中的銷售技術 | | | |第四講 店面銷售技術實務之二 | |1.善用促銷決心的方法 | |2.商品包裝的知識與技術 | |3.應對顧客的方法和技巧(一) | | | |第五講 店面銷售技術實務之三 | |1. 應對顧客的方法和技巧(二) | |2. 清理店面與商品檢查、陳列的要領 | | | |第六講 店面布局安排和商品組合互動 | |1.熟悉門店布局結構的基本思維 | |2.門店商業(yè)動線規(guī)劃與設計通路的基本知識 | | | |第七講 店面色彩、照明與商品展示和情境活潑化 | |1.了解店面色彩的常識 | |2.店面陳列與商品展示 | |3.店面燈光與重點照明 | |4.店面情境的活潑化 | 第1講 店面銷售的意義與顧客心理 【本講重點】 店面銷售的意義與機能 顧客的購物心理 店面銷售的意義與機能 店面銷售的意義 [pic] 店面銷售的目標是獲得最大的銷售業(yè)績,對一般消費者所作的廣告宣傳及各種促銷方 案都是為了吸引更多顧客,有關店面環(huán)境、維持店內秩序、注意待客禮貌等都能給予顧 客好感,并且提高銷售業(yè)績。 店面營業(yè)人員的職業(yè)化訓練非常重要,營業(yè)人員的職位雖然不高,卻代表了店面的形 象。他們從早晨開業(yè)到晚上打烊,面對的人、事、物,所作的一切都代表了企業(yè),代表 了店面的形象。企業(yè)花費大量的人力、物力、財力,精心設計制訂出來的各種經營決策 和標準,最終都要在店面日常工作中體現出來。顧客們常常不知道一家商場的總經理是 誰,但往往會認識那兒的營業(yè)人員,顧客與營業(yè)人員接觸的次數多了,時間長了,跟營 業(yè)員就有可能成為朋友。所以,對成功的店面管理來說,不能忽視營業(yè)員的職業(yè)化訓練 。 【自檢】 如何才能提高店面的銷售業(yè)績? (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 提高店面的銷售機能 營業(yè)人員首先要做到的一件事,就是了解顧客的需求及顧客心理,然后根據顧客的需 求和心理來設計店面的銷售的方式和手段。經營是工具,人們講“公欲善其事,必先利其 器”,只有事先提高了店面營業(yè)人員的銷售技能,才有可能相應地獲取高額的銷售業(yè)績。 [pic] 1.商品陳列要豐富,能醒目地達到陳列的基本要求 一家便民店的商品種類大概在2-000~4-000種左右,一家個體商店,商品種類大概 是8-000~12-000種,并且隨著季節(jié)變換而及時地有所調整,冬天賣圍脖、手套,夏天 賣游泳衣、防曬霜。而大型的眾多超市,至少有20-000種以上的商品。只有具備了商品 的豐富性才能讓顧客有很多的選擇性。 【舉例】 一位顧客想買可樂,走進一家商店,發(fā)現這家商店只賣一種品牌的可樂,顧客的感覺 就不會很好。如果不僅有好幾種品牌的可樂,而且有不同大小的包裝,從1-000毫升到 550毫升、355毫升,甚至于更小到120毫升都有,相應地也必然會使顧客的選擇機率就比 前一種情況要大得多了,緊跟著的是購買機率也就相應地提高了。如果提高單品的銷售 金額,那么整家商店商品的銷售金額也自然會隨之提升。 所以店面商品陳列的豐富性是一個很重要的因素。但是要注意一點,庫存量要適當, 避免過分囤積貨物,否則對資金的周轉會造成很大的壓力。 店面干凈、陳列整潔也是一個基本要求。制服的端莊、清潔,營業(yè)人員講話的態(tài)度是 否都能做到對顧客和藹可親,讓人信任,上述這些都是有關于店面營業(yè)人員的培訓內容 。 【舉例】 在逢年過節(jié)前后,商場大量進貨,營業(yè)員忙不過來,整個商場堆的簡直就像一個倉庫 ,商品沒有做適當的分類,常常出現襪子跟餅干堆在一起,旁邊甚至還擺了殺蟲劑或蚊 香。顧客一看自然會覺得讓人非常惡心,至少也會感到十分別扭,沒耐心的可能早已扭 頭就走了,耐心好一點兒的顧客也最多忍耐一兩次,第三次就勢必會到更干凈更整潔的 其它商場去了,并且很可能從此就再也不到此商場露面了,這樣商場就失去了顧客。 2.不斷地補充符合顧客需求的商品 市場上的商品種類非常多,如何找到最能適應顧客需求的商品?市場調查是一個有效 的方法。例如在一個小區(qū)開連鎖店,這個小區(qū)到底需要什么類型、多少價位的商品。又 如醬油,全國有上百種醬油,要弄清楚這個小區(qū)居民最喜歡哪一個牌子的醬油,哪種價 位的醬油是該小區(qū)的居民最能接受的,這是一件很重要的事情,可以用市場調研的方法 來解決。 3.售價合理并富有吸引力 價格的合理性也是一個很重要的因素。價格如何合理化呢?要實現價格合理化的目標 ,就必須做到以下兩點:①市場的參考價;②供貨商提供的價格。任何商品的價格都有周 期性,最新上市的商品,隨著需求量的增加,價格會越來越高,當到達一個頂峰之后, 就趨于緩和,逐漸下降。商品的售價如何,要看商品的周期性,是處在上升階段,還是 處在下降階段。 店面的利潤是指扣除管銷費用之后剩余的凈利。像農副產品,包括蔬菜、水果、畜產 品、肉類、海鮮類,一般的大超市平均利潤在22%~31%,而電腦等電子產品,大概在10 %之內。 4.利用最少的人員達到最佳的營業(yè)額 商場一般是早晨8點開門,晚上10點打烊,實行14個小時兩班倒。一家店面要配置最 佳人數,人員越多,開銷也就越大。一家個體商店的工作人員大概在8個人左右。大型的 量販超市,面積可達20-000平方米,甚至還會更大,就要用上300~500人。 此外,還存在兼職人員的問題,有些量販超市以經營農副產品為主,生鮮商品處理的 量大,要求及時,并且工作集中在一段時間內,因此需要大量的兼職人員。而以日用百 貨、干貨食品為主的超市,就不存在這樣的問題,就不需要大量的兼職人員。 5.創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境 舒適的購物環(huán)境能讓顧客產生親切感,有利于增加顧客的忠誠度。 【案例】 逢年過節(jié)時,百貨商場勢必也因逢年過節(jié)的原因而隨之會非常熱鬧,人頭攢動,然而 空氣卻常常很污濁,因為有些商場為了節(jié)省電費,不開空調,又不重視和改善商場的通 風條件。在發(fā)達國家,這種情況就極為少見。事實上,只要花少量必須花的電費,打開 空調,讓顧客即使在擁擠的環(huán)境下,也能仍然感受舒適的溫度和清新的空氣,顧客在此 商場滯留的時間自然就會延長,購物的機率也相應地就隨之而更大,商場的盈利會更多 ,比起節(jié)省出的一點兒空調通風費來說更劃算得不知要強出幾百倍。 6.多做廣告宣傳吸引眾多的顧客上門 不論是發(fā)的DM,或墻上掛的POP,或通過電視、報紙、宣傳單等等,目的都是為 了要吸引更多的顧客到店里來消費。 很多商場最喜歡做一種廣告宣傳:一家大的百貨商廈,從樓頂部拉下很多條各種顏色 的布條下來,左一條,右一條,把商廈包圍了,只留下個門臉,實際上,很少有人會抬 頭去認真看上面寫了些什么。做廣告宣傳活動,總是希望有人看,要講究廣告宣傳效果 ,而不是徒有其表地做一些沒有實際效果的廣告宣傳。 [pic] 7.營業(yè)人員應掌握商品知識 營業(yè)人員要掌握正確的商品知識,熟悉商品的性能,有禮貌地對待顧客。商品知識很 重要,如果營業(yè)人員都不知道商品怎么使用,如何能向顧客解釋清楚、做好銷售呢? 【案例】 一位顧客在商場看到一種新型的香皂,香皂上邊掛了一個長長的毛線絨,做成了十二 生肖的形狀,非常小巧可愛。他就問營業(yè)員,這香皂是干什么用的,營業(yè)員不耐煩地回 答說洗澡洗手用的,語氣好像責備顧客怎么會提出這么愚蠢的問題。這時,旁邊的另一 位顧客卻糾正營業(yè)員的說法,說這種香皂不是用來洗澡和洗手的,而是吊在浴室里,或 掛在別的地方,利用水蒸氣讓香皂慢慢揮發(fā),從而達到滿室芬芳的效果。這樣一來,那 位顧客自然很不滿意商場的這種不懂裝懂且又不耐煩的服務態(tài)度,營業(yè)員對自己的服務 態(tài)度也感到不好意思。 【自檢】 從店面銷售的角度來判斷顧客的購買決策,下面哪些觀點是正確的? (1)越容易得到便利的商品越好賣。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ (2)溝通不會影響銷售額。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ (3)在比較價格時,實際上顧客只考慮購買價格是否便宜、合理,并不關心所購商 品的使用價值。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ (4)制造商不必考慮消費者需要。 (___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 見參考答案1-2 第2講 門店銷售的態(tài)度與基本技術 【本講重點】 銷售成功的“三意” 營業(yè)人員不可缺少的七項意識 掌握商品的五條要領 銷售過程的五個階段 賣場銷售的“4S” 銷售的目標是盡力追求銷售利潤 銷售目標是要盡力地追求銷售利潤,在世界各地,只要是企業(yè)都要追求銷售利潤這一 目標。不能創(chuàng)造好的銷售利潤,就不是真正好的銷售,營業(yè)人員要以追求銷售利潤為動 力,最大限度地去獲得銷售利潤。 [pic] 正確了解服務的意義 這里所說的服務是指營業(yè)人員對顧客提供的服務要具有針對性。要提供完善的服務, 需要進行系統(tǒng)的訓練和認真規(guī)劃。 1.禮節(jié)要周到 講禮貌是營業(yè)員應具備的基本素質。有的營業(yè)員只顧自己聊天,對顧客不理睬,有的 營業(yè)員用方言說話,讓外地人根本聽不懂,顧客的感受自然很糟糕。還有一些比較高檔 的店面,營業(yè)員很勢力眼地看人說話,對一些外表寒酸的顧客的詢問,就語氣很不耐煩 而又生硬地回答說:“這個東西很貴。”潛臺詞就是你買不起就別問。這些行為根本就忽 略了基本的禮貌。事實上,顧客進門來,就是可能的消費者,營業(yè)員應有禮貌地接待。 【案例】 一位同事要結婚,他的父母想送一輛汽車給他作為結婚禮物。于是他的父母就來到了 一家汽車行,汽車行的營業(yè)員見兩位老人在這晃蕩,肯定什么都不懂,就主觀武斷地認 為他們肯定只是閑來無事地看看稀奇,所以沒有一個人肯上前接待,他的父母轉了一圈 也沒人答理,雖然兩位老人原打算真的想在這家汽車行買車,現在也只好無奈地作罷出 去了。來到第二家,這里的營業(yè)員想,反正這會兒沒什么事,就熱情地上前接待了兩位 老人,很快弄明白原來他們是要為兒子買車。營業(yè)員就極為重視地及時抓住這一難得的 售車機會,大力推薦了幾款合適的車型,結果兩位老人當場就付清現款,買了一輛車。 兩家不同的汽車行,兩個不同的營業(yè)員,正是因為采取了兩種不同的接待顧客的方式 ,最后導致了兩種完全不同的銷售結果。第一家營業(yè)員因無人肯上前接待顧客而放走了 機會,第二家營業(yè)員因為主動熱情地接待了顧客而成功地留下了利潤,這是為什么...
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