房產(chǎn)新知識精華3
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
房產(chǎn)新知識精華3
房產(chǎn)新知識精華(3) 本期標題 一、張雷談品牌 二、儒商黃永燦訪談 三、開發(fā)“御品生活” 四、人與自然的詩意對話 五、天津興建“建筑師走廊” 六、萬科企業(yè)理念 一、張雷談品牌 張雷認為,一個品牌的生命力來自于塑造這個品牌的過程。這個建立品牌的過程往 往需要10年甚至是上百年。但是毀滅一個品牌只需要幾分鐘時間。張雷表示,現(xiàn)在越 來越感受到品牌在市場經(jīng)濟中的無形價值。雖然當代集團在近幾年的發(fā)展中比較順利, 品牌也在逐漸樹立起來了。但是當代集團仍然處于學步期,比起在國際市場上激烈競爭 的企業(yè),所經(jīng)歷的坎坷和磨難是微不足道的。雖然現(xiàn)在規(guī)模比較大,發(fā)展比較快,但這 是在和平和溫暖的環(huán)境中成長起來的,沒有經(jīng)歷風霜雨雪,所以還是比較脆弱的。從學 步期到青春期,當代集團形成自己抗御風險、抗御競爭的能力,還需要很長一段時間。 張雷介紹說,盡管他對當代集團的發(fā)展充滿憂患意識,但對北京房地產(chǎn)市場的發(fā)展前景 則相當樂觀。他稱,盡管未來幾年因為市場競爭激烈,三外進軍北京地產(chǎn)業(yè)的勢頭加大 ,市場的怪圈與惡戰(zhàn)會持續(xù)發(fā)生并有所升級,但整體而言,市場是讓人樂觀的。所以, 他認為,北京房地產(chǎn)至少還有20年的發(fā)展期,而這個過程中一定是20%的企業(yè)掌握 了市場,其中80%的企業(yè)因為沒有核心競爭力,特別是沒有危機意識,會被市場拒絕 ,提前進入衰敗期甚至死亡期。而張雷稱,當代集團一定要成為20%企業(yè)中的佼佼者 。當代集團提出,到5周歲生日的時候,將實現(xiàn)總資產(chǎn)100個億的宏偉目標。為了實 現(xiàn)這些市場目標,當代集團2003年在金融資本運作方面,將并購一家以上的企業(yè), 培育兩家上市企業(yè)。目前,后者正在緊鑼密鼓的進行之中。在張雷的辦公桌上,幾乎每 一樣器皿上都印著毛澤東的頭像。他對我們的偉大領袖用了“頂禮膜拜”這個詞。這一小 小的細節(jié),除了讓我們感受到張雷一種懷舊情緒外,也印照了一個企業(yè)家的野心和謀略 。最后,我們得出一個結(jié)論,當代集團是有野心的,張雷也是有野心的一個人,他的野 心在于把企業(yè)文化附加在產(chǎn)品身上產(chǎn)生更多更大的價值,從而真正實現(xiàn)文化地產(chǎn),文化 管理。 二、儒商黃永燦訪談 記者:別人稱你為儒商,你對“儒商”這個概念是如何理解的? 黃永燦:“儒商”一詞古已有之,即為“儒”與“商”的結(jié)合體,既有儒者的道德和才智 ,又有商人的財富與成功,是儒者的楷模,商界的精英。但當今社會一些人在評價“儒商 ”的標準時,看的是這個人通過幾種方法掙了多少錢。作為一個對社會研究得十分透徹的 企業(yè)家,應著眼于他是否是一位有文化、講道德、善理財、會管理、創(chuàng)效益,并且能發(fā) 現(xiàn)問題、解決問題,具有綜合創(chuàng)新能力的商人或企業(yè)家,是否有足夠的智慧和能力來確 立一種適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和制度。 記者:你這間辦公室更象一個學者的書房,你感覺讀書學習對你從事房地產(chǎn)業(yè)的幫 助有多大? 黃永燦:作為一個真正的商人,應該具有較高的文化素質(zhì),掌握先進的技術(shù)和管理 經(jīng)驗,在企業(yè)發(fā)展中以智取勝,這些是我所要追求、所能把握并向社會奉獻的真實的東 西。一直以來,在我的心中從未放下“學無止境、學思并重”這句八字箴言。 34歲那年,我?guī)е鴱穆尻栭_發(fā)房地產(chǎn)賺到的第一筆錢來到了廣東江門求學,為的 是尋找心中的夢想,但這個夢想距離現(xiàn)實還有多遠我并不清楚,我只清楚地知道,從一 個行業(yè)到一個新的行業(yè)、從一個地方到一個新的地方都是一個從必然王國到自由王國的 過程,而要成功實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化,就要在永恒的變化中無止境地學習。 學習在我所經(jīng)營的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了至關重要的作用。今年7月份,為追求高檔物業(yè) 上的創(chuàng)新,我冒著滂沱大雨一個人爬上了位于河南信陽雞公山,到萬國建筑博物館進行 學習研究,從陳舊的別墅群中發(fā)掘其造型、設計風格的長處,研究它們的采光、功能分 區(qū)、解決采暖的辦法等等。為了搞清楚它的安全性能,甚至不惜爬進潮濕發(fā)霉的地下通 道親身感受,從而在學習中得出了建高檔別墅時應該如何改進安全功能的構(gòu)思,讓別墅 在同質(zhì)化的今天又多了一個賣點。這些行為源于一份強烈的求知欲和敬業(yè)精神。 記者:你堅持不懈地學習就是為了把房子建得更好嗎? 黃永燦:我知道孔子“知之者不如好知者,好知者不如樂之者”的道理,我把我的攝 影之樂靈活地滲入了我的工作之中
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房產(chǎn)新知識精華(3) 本期標題 一、張雷談品牌 二、儒商黃永燦訪談 三、開發(fā)“御品生活” 四、人與自然的詩意對話 五、天津興建“建筑師走廊” 六、萬科企業(yè)理念 一、張雷談品牌 張雷認為,一個品牌的生命力來自于塑造這個品牌的過程。這個建立品牌的過程往 往需要10年甚至是上百年。但是毀滅一個品牌只需要幾分鐘時間。張雷表示,現(xiàn)在越 來越感受到品牌在市場經(jīng)濟中的無形價值。雖然當代集團在近幾年的發(fā)展中比較順利, 品牌也在逐漸樹立起來了。但是當代集團仍然處于學步期,比起在國際市場上激烈競爭 的企業(yè),所經(jīng)歷的坎坷和磨難是微不足道的。雖然現(xiàn)在規(guī)模比較大,發(fā)展比較快,但這 是在和平和溫暖的環(huán)境中成長起來的,沒有經(jīng)歷風霜雨雪,所以還是比較脆弱的。從學 步期到青春期,當代集團形成自己抗御風險、抗御競爭的能力,還需要很長一段時間。 張雷介紹說,盡管他對當代集團的發(fā)展充滿憂患意識,但對北京房地產(chǎn)市場的發(fā)展前景 則相當樂觀。他稱,盡管未來幾年因為市場競爭激烈,三外進軍北京地產(chǎn)業(yè)的勢頭加大 ,市場的怪圈與惡戰(zhàn)會持續(xù)發(fā)生并有所升級,但整體而言,市場是讓人樂觀的。所以, 他認為,北京房地產(chǎn)至少還有20年的發(fā)展期,而這個過程中一定是20%的企業(yè)掌握 了市場,其中80%的企業(yè)因為沒有核心競爭力,特別是沒有危機意識,會被市場拒絕 ,提前進入衰敗期甚至死亡期。而張雷稱,當代集團一定要成為20%企業(yè)中的佼佼者 。當代集團提出,到5周歲生日的時候,將實現(xiàn)總資產(chǎn)100個億的宏偉目標。為了實 現(xiàn)這些市場目標,當代集團2003年在金融資本運作方面,將并購一家以上的企業(yè), 培育兩家上市企業(yè)。目前,后者正在緊鑼密鼓的進行之中。在張雷的辦公桌上,幾乎每 一樣器皿上都印著毛澤東的頭像。他對我們的偉大領袖用了“頂禮膜拜”這個詞。這一小 小的細節(jié),除了讓我們感受到張雷一種懷舊情緒外,也印照了一個企業(yè)家的野心和謀略 。最后,我們得出一個結(jié)論,當代集團是有野心的,張雷也是有野心的一個人,他的野 心在于把企業(yè)文化附加在產(chǎn)品身上產(chǎn)生更多更大的價值,從而真正實現(xiàn)文化地產(chǎn),文化 管理。 二、儒商黃永燦訪談 記者:別人稱你為儒商,你對“儒商”這個概念是如何理解的? 黃永燦:“儒商”一詞古已有之,即為“儒”與“商”的結(jié)合體,既有儒者的道德和才智 ,又有商人的財富與成功,是儒者的楷模,商界的精英。但當今社會一些人在評價“儒商 ”的標準時,看的是這個人通過幾種方法掙了多少錢。作為一個對社會研究得十分透徹的 企業(yè)家,應著眼于他是否是一位有文化、講道德、善理財、會管理、創(chuàng)效益,并且能發(fā) 現(xiàn)問題、解決問題,具有綜合創(chuàng)新能力的商人或企業(yè)家,是否有足夠的智慧和能力來確 立一種適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和制度。 記者:你這間辦公室更象一個學者的書房,你感覺讀書學習對你從事房地產(chǎn)業(yè)的幫 助有多大? 黃永燦:作為一個真正的商人,應該具有較高的文化素質(zhì),掌握先進的技術(shù)和管理 經(jīng)驗,在企業(yè)發(fā)展中以智取勝,這些是我所要追求、所能把握并向社會奉獻的真實的東 西。一直以來,在我的心中從未放下“學無止境、學思并重”這句八字箴言。 34歲那年,我?guī)е鴱穆尻栭_發(fā)房地產(chǎn)賺到的第一筆錢來到了廣東江門求學,為的 是尋找心中的夢想,但這個夢想距離現(xiàn)實還有多遠我并不清楚,我只清楚地知道,從一 個行業(yè)到一個新的行業(yè)、從一個地方到一個新的地方都是一個從必然王國到自由王國的 過程,而要成功實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化,就要在永恒的變化中無止境地學習。 學習在我所經(jīng)營的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了至關重要的作用。今年7月份,為追求高檔物業(yè) 上的創(chuàng)新,我冒著滂沱大雨一個人爬上了位于河南信陽雞公山,到萬國建筑博物館進行 學習研究,從陳舊的別墅群中發(fā)掘其造型、設計風格的長處,研究它們的采光、功能分 區(qū)、解決采暖的辦法等等。為了搞清楚它的安全性能,甚至不惜爬進潮濕發(fā)霉的地下通 道親身感受,從而在學習中得出了建高檔別墅時應該如何改進安全功能的構(gòu)思,讓別墅 在同質(zhì)化的今天又多了一個賣點。這些行為源于一份強烈的求知欲和敬業(yè)精神。 記者:你堅持不懈地學習就是為了把房子建得更好嗎? 黃永燦:我知道孔子“知之者不如好知者,好知者不如樂之者”的道理,我把我的攝 影之樂靈活地滲入了我的工作之中
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